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行政部入职培训(ppt50张)
1、负责对市场部工作报表的收集和监督检查(行动日志、周***、月***等)。公司每月的办公物品的申请登记,领用发放及保管。公司大小型会议的会场布置整理及清扫。负责收集公司市场人员的日报周报月报。完成上级交办的其它工作。
2、入职初期:融入团队与了解企业 友好接待与沟通 目的:消除新员工的紧张感和陌生感。操作:班组长应在新员工入职时,花时间与其进行友好的沟通,聊聊家常和生活,营造融洽的氛围。介绍部门情况 内容:生产流程、工艺要求、设备仪器性能/操作技巧:确保新员工对岗位的基本操作有初步了解。
3、入职培训 行政部对新员工进行为期半天的入职培训,培训内容详见《新员工入职须知》。领取办公用品及工牌 入职第一天,新员工需在行政部领取办公用品(如本子和笔),并在人力***专员处领取工牌,在前台录入指纹。同时,新员工需自办光大***,并将***交至财务部。
4、此外,入职培训还可能包含职业通用性技能,如仪表礼仪、有效沟通、邮件及公文写作等,以及针对人力***部门员工的特定培训内容,如招聘技巧、薪酬***管理等。培训方式通常***用线上与线下相结合的方式,包括***课程、PPT讲解、文档阅读等线上学习,以及讲座、讨论、实操演练等线下活动。
中国电信集团新员工入职培训PPT
1、目录/Contents公司概述组织架构企业文化管理制度集团公司新员工入职培训PPT模板课件01企业简介※标题文字※标题文字※标题文字※标题文字※标题文字※标题文字公司简介(Companyprofile)LOGO您的公司名称YOURCONPANYNAME培训科技有限公司是全球领先的综合通信解决方案提供商。
2、中国电信的新员工入职培训通常持续约两个月时间。培训内容主要包括以下几个方面: 公司概况介绍:包括公司简介、组织结构、各部门职责及业务流程、工作环境等信息。 企业文化:阐述公司的使命、宗旨、愿景以及核心价值观。 行为规范:涉及员工的着装要求、岗位纪律、保密协议等。
3、培训期间,新员工还会与各部门负责人交流,了解各部门职责和工作内容,为后续的实习和岗位选择打下基础。实习双选:培训结束后,新员工会进行实习双选,选择自己感兴趣的部门进行为期2-4个月的实习。实习期间,新员工将深入了解部门工作流程,积累实践经验。
4、中国电信针对员工的职业发展提供了一系列支持。对于新入职员工,公司会安排统一的入司培训,旨在帮助他们更快适应工作环境。在职员工则需要根据岗位的技术业务发展需要,参加相应的岗位业务培训,以保持专业技能的更新。中国电信还鼓励员工参加各类在线课程,通过中国电信网上大学平台进行学习。
5、中国电信西安分公司的工作及待遇情况如下:新员工培训 时间安排:新员工培训通常在八月份进行,为期一周。 培训内容:涉及企业文化、职业素养等内容,并安排优秀员工分享经验。 目的:旨在帮助新员工更好地融入公司,并降低对工资架构的落差感。
企业新员工入职培训PPT课件
LOGO您的公司名称YOURCONPANYNAME集团公司新员工入职培训PPT模板课件新员工入职培训PPT策划:PPT模板部门:人力***管理部前言新员工入职培训,是员工进入企业后工作的第一个环节。
公司企业文化建设员工培训PPT模板企业培训、新员工入职培训、企业文化建设等诚信铸就品质创新引领未来1思想认识原则2办公行为规范3日常礼仪规范4基本职业意识前言员工是企业价值的创造者是构成企业核心竞争力的重要组成要素。企业是非常重视员工的成长认为员工的成长与公司的成长是互为基础、互相促进。
做好岗前培训工作。新员工进入公司后,要对新员工进行岗前培训,培训内容应包括企业简介、企业文化、员工手册、产品知识、岗位技能等,对于关键岗位及管理岗位,还应有个性化的培训***,培训合格后,方可上岗。
新员工培训是华为培训体系中的重要组成部分,旨在帮助新员工快速融入企业文化和工作环境。新员工培训在华为的培训体系中扮演着重要角色,它不仅能够提升新员工的专业技能和综合素质,还能够增强新员工对企业的认同感和归属感。
建议新人入职培训的PPT保持在25至30页的正整数范围内。 如果PPT页数太少,可能会让新员工觉得培训不够认真,缺乏深度。 反之,如果页数过多,则可能导致新员工感到厌烦,难以集中注意力。 我的建议旨在寻找一个平衡点,既能够充分传达必要信息,又不至于使培训显得单调乏味。
新员工入职培训PPT模板
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3、在职场中,无论是新员工入职还是进行员工培训,常常需要制作一份个人简介的PPT。那么如何制作个人简介PPT呢? 首先,打开PPT软件,点击“设计”菜单中的“设置背景格式”,如下图所示。
4、新手进行PPT展示时,建议使用模板,这既简便又快捷。若不确定使用何种模板,推荐下载WPS。WPS为用户提供了全面的分类模板,帮助迅速找到所需模板。为提高PPT制作效率,可利用WPS的AI智能排版功能。只需提供文本与图片,AI会自动识别最佳模板并进行排版。
5、入职首日 使用PPT进行集中培训,结合表格工具签订《试用期目标责任书》,明确双方权责。示例:发放《行政流程速查卡》,方便新员工快速办理手续。试用期管理 每周通过《试用期进度跟踪表》收集新员工工作数据,结合月度面谈反馈调整支持策略。
新人入职培训PPT多少页合适?
1、建议新人入职培训的PPT保持在25至30页的正整数范围内。 如果PPT页数太少,可能会让新员工觉得培训不够认真,缺乏深度。 反之,如果页数过多,则可能导致新员工感到厌烦,难以集中注意力。 我的建议旨在寻找一个平衡点,既能够充分传达必要信息,又不至于使培训显得单调乏味。 希望这个建议对您组织入职培训有所帮助。
2、我个人建议在25页到30页之间,如果太少的话会觉得这个培训比较敷衍,太多又会使人感到厌烦。希望我的回答能给你帮助。
3、问题表现:在新员工入职的第一天,就向他们抛去大量的信息,如300页的员工手册、20个系统账号、10个部门架构图等,导致新员工大脑超载,无法有效吸收。解决方案:分阶段向新员工传递信息。首周应聚焦于生存指南,将复杂内容拆分成小课,让新员工有喘息的机会,逐步吸收。
4、简洁明了:每页PPT的内容不宜过多,确保每个字和每张图都有价值。图文并茂:适当使用图表、图片等视觉元素,增强可读性。创新设计 避免模板化:不要使用网上免费下载的模板,以免千篇一律。个性化设计:在收费平台上购买合适风格的模板,或根据自己的喜好进行个性化设计。
5、综合考核:全部课程结束后进行综合考试,内容涉及所学全部知识。业余活动与考核PPT比赛:培训期间安排PPT比赛,丰富业余生活。汇报演出:全部人员需表演节目,活动较为劳累但增强团队凝聚力。待遇与职业发展薪资水平:转正前(硕士半年,本科生一年):税前约5000元,到手约4000元(一般少于四千)。

