本文目录一览：
专访大族控股集团CIO刘婷葵:如何建设统一数字化平台,数据驱动企业经营...
1、总结：大族控股集团通过分阶段实施数字化建设，明确建设目标，实施统一合同管理，以及创新数字化管理方式等策略，成功建设了统一数字化平台，实现了数据驱动企业经营的目标。这一过程中，不仅提升了内部运营效率，还优化了客户服务体验和供应商协作效率，为企业的持续高质量发展奠定了坚实基础。
企业数字化建设最佳实践“全景图”
近日，袋鼠云战略副总裁张旭就结合自己多年的实践经验，总结出了企业数字化建设最佳实践“全景图，剖析了企业在数字化过程中的具体实施路径。 企业数字化建设全景展示 自企业注重数字化之后，会发现有很多企业都是从传统BI转过来，或者从各种数据开始，搭建好技术或者产品就开始了。
如上图所示，CRMX.0描述了数字化时代如何构建CRM全景视图。
Porter 进入 CNCF 云原生全景图，新版本 v0.0 即将发布 近日，KubeSphere 社区子项目面向物理机环境的负载均衡器 Porter 正式进入 CNCF Landscape。这一成就标志着 Porter 已成为 CNCF 认可的构建云原生最佳实践中的重要一环。
技术选型：企业或个人在构建云原生应用时，可以参考CNCF Landscape全景图，在不同组件层次选择合适的软件和工具，以满足业务需求。业务转型：对于希望向云原生转型的企业，CNCF Landscape提供了明确的建设思路和选型标准，有助于顺利完成转型过程。
它以流程活动为核心，连接输入输出模板，定义业务规则，提供实时的作业指导和支持文档，赋能企业信息化建设的高质量发展。通过EPROS，企业不仅可以实现流程管理的系统化，还能提升组织效能，驱动业务创新，踏上数字化转型的高速路。
流程架构是由一系列业务模块组成的，能反映出组织的业务大概样子，体现了组织创造价值的过程。它就像是组织的流程全景图，能明确各项业务的关系和接口。流程架构的核心意义在于它能规范业务，是组织的架构化蓝图，能指导组织和运营分层分级，也是流程型组织和企业IT架构建设的重要依据跟基础。
互联网发展助力企业实现数字化、平台化转型
1、互联网发展通过技术赋能与模式创新，助力企业实现数字化、平台化转型，具体体现在推动技术应用、重构业务流程、创新管理模式及构建生态合作四个层面。技术驱动：互联网技术推动企业数字化转型移动互联网、云计算、大数据等技术的成熟，为企业提供了数字化转型的基础工具。
2、峰会上，华为涪陵工业互联网平台正式亮相。该平台致力于打造当地工业互联网实际落地的载体，结合华为自身的实践经验，为企业提供高质量的安全服务，助力企业实现数字化转型。平台的发布，不仅体现了华为在工业互联网领域的深厚积累，也彰显了涪陵区在推动数字经济发展方面的坚定决心。
3、海尔卡奥斯为工业互联网发展做出了以下重要贡献：推动数字化转型：海尔卡奥斯通过引入先进的工业互联网技术和大数据分析方法，优化了生产流程，显著提高了生产效率。提供了丰富的数字化解决方案，助力企业实现智能化制造和全面的数字化转型。
4、平台化不仅降低了企业的运营成本，还提高了企业的创新能力和市场响应速度。驱动未来数字转型的“四个化”分别是：数字化：这是指将传统的业务、流程、产品等通过信息技术手段进行数字化处理，使其能够被计算机识别、存储、传输和处理。
5、工业互联网平台是基于ICT技术打造的开放式平台，它聚焦“联接+云”，通过提供智能化的边缘层、泛在网络、可信IaaS、工业PaaS，以及汇聚生态伙伴的工业SaaS，助力制造企业实现数字化转型。
6、例如，企业可以利用人工智能技术优化生产流程，提高生产效率；或者利用物联网技术实现设备的远程监控和维护，降低运维成本。市场拓展的深化 数字化技术打破了地域限制，使企业能够更便捷地拓展市场。通过互联网和电子商务平台，企业可以将产品和服务推向全球市场，吸引更多的潜在客户。
