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高尔夫球童主要培训哪些内容
1、要想服务到位球童必须熟悉场地情况，要不断的强化对场地的认识，加深对场地的理解，做到心中有数，了如指掌。
2、培训前半个月到一个月一定要对球童进行体能强化训练，因为作为一个球童体能是很重要的。
3、多样化的沟通方式 球童在培训时或自我提高方面，高尔夫专业知识是必不可少的。除此之外还得大量的阅读高尔夫资料和赛事新闻，增加自己和客户之间的交流话题。
移动高尔夫拓展项目
移动高尔夫 项目名称：移动高尔夫又名：珠行万里 项目介绍：所有队员一字排开，每人手持接力棒(半块puc管)，在保证圆珠(高尔夫球等)不掉落的情况下从教练指定的位置运送到达终点。
项目名称：移动高尔夫时间40分钟 器材准备：高尔夫球1个、U型PVC管20若干、小桶一个 拓展项目类型：团队项目 拓展项目体会：要有良好的工作心态和勇于接受挑战的精神才能顺利完成。
项目介绍：二块木板就是一双鞋子，全组队员双脚分别站在两块木板上， 双手抓住系于木板上的绳子，向指定的方向行进。no.7 鳄鱼潭 项目介绍：利用三个油桶、两块木板，所有人不得落地安全通过一个个的鳄鱼潭。
趣味活动拓展项目【5】 移动高尔夫 项目简介：小组成员利用手中的道具，相互之间的配合，将小球相互接力的形式移动到规定距离的终点。中间掉落或者球往回倒则需从头开始。
高尔夫新手入门知识
高尔夫球场 高尔夫球场通常在户外，由18个球洞组成，每个球洞有不同的长度和难度。在高尔夫球场，您可以享受美妙的自然风景，并与朋友们一起享受打高尔夫的乐趣。
高尔夫运动有其自身的规则，参与运动的人都要遵守，通过运动的过程提高个人修养、个人品位。
高尔夫球的硬度一般是70°～105°，度数越高，球就越硬，方向越难掌握，初学者适合选用硬度较低的球，高尔夫球鞋的鞋底一般有6~7个左右的鞋底钉，可防止滑动，使选手挥杆时保持身体平衡。
向上管理高尔夫课程最早是谁提出
课程一词最早是由斯宾塞提出来的。课程是一个用于描述教育内容、媒体、方法和评价的术语。这个词最早是由英国的哲学家和教育家Herbert Spencer所提出的。
第一个提出课程的人：斯宾塞。传说中第一个提出课程的人是斯宾塞。英国哲学家斯宾塞（H.Spencer）于1859年首次提出“课程”（curriculum）一词，其拉丁词“currere”原意为“跑道”，转义为“学习的进程”。
向上管理高尔夫（Managing-up M’golf training）是指员工和上司间的交往和联系为向上沟通，即沟通中一种向上的形式。但是在与上司相处时，单纯意义上的向上沟通是不够的或者说是不完善的。
高尔夫球运动与管理专业主要学什么-专业课程有哪些
1、高尔夫球运动与管理主要研究高尔夫球运动技术与球场运营、服务与管理的基本知识和实践技能，具有高尔夫球运动技术教学指导、高尔夫球赛事组织管理与裁判、高尔夫球会籍和相关产品营销的能力。
2、专业基础课程：运动解剖基础、运动生理基础、运动训练理论与方法、高尔夫球概论、青少年高尔夫球运动管理沟通实务。
3、高尔夫球专业全称为职业高尔夫管理。学生要参加并通过职业高尔夫培训计划中的26门课程，其中包括教学培训、高尔夫规则、走球弧度分析、球杆修理、电瓶车队管理、高尔夫球场操作、草皮养护技术等。
4、休闲体育高尔夫主要课程为体育概论、体育社会学、运动生理学，休闲体育概论、体育旅游概论、体育俱乐部经营与管理、体育市场营销、高尔夫运动技术与原理、高尔夫礼仪与文化、高尔夫赛事组织与策划、高尔夫竞赛规则与裁判法。
高尔夫向上管理是什么
1、“向上管理高尔夫”课程最早是由美国管理学家史蒂芬·柯维提出的。根据百度文库查询可知，“向上管理高尔夫”课程最早是由美国管理学家史蒂芬·柯维提出的。
2、同时，向上司表明对他的尊重，就能增加5分。如果你对上司说清楚，你是头脑清醒、有界限的人，还可以再加5分。获得有距离感的信任已经是成功的向上管理。
3、达成共同的组织目的， 员工影响领导，这种方式就是向上管理，职场人想要更好的生存，想要更好的沟通，是必须要学会这样的管理方式的。
