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中小企业总经理培训主要学什么内容?企业管理培训课程有用吗?
1、学习企业管理知识，提高管理水平。聘请懂管理者做副总或总经理助理。
2、中小企业的总经理应具备的能力和基本素质：制度化和程序化管理。选好人用好人。责任心+悟性=成功 责任心：a、认真、诚信。b、从小事做起，从细节管起。c、具有创新意 识。d、求胜欲望非常强烈等。悟性：a、有自动、自发的能力。b、善于分析、判断、推理和应变的能力等。
3、人力资源培训、战略管理培训、采购培训、生产培训、物流培训、企业文化培训、商务礼仪培训、市场营销培训、销售培训、员工职业化培训、责任体系培训、财务管理体系培训等。 按培训方式 企业内训： 是培训公司根据企业培训的需求，为企业量身定做的企业课程，具有培训时间、培训地点方面的充分灵活性。
4、树立合理利用人力资源的观念。 课程的主要内容有：职位分类与定员工作、人力资源组织、人力资源规划、员工招聘与流动、员工教育与人员流动、人力资源保护、人力资源管理诊断与评价。 先修课程：管理学基础。 4．中小企业管理 本课程3 学分，开设一学期。
5、公开课是公开的针对多个企业进行广泛的培训，没有针对特定的企业，一般公开课都是一些企业文化，以及大的经济形势等。 一般企业最需做些人力资源管理、市场营销、项目管理、中层管理、财务管理等方面的培训课程。
6、打开百度APP，查看更多高清图片 而在笔者看来，最能反映企业管理培训课程本义及内容本质的当属信汇中正领导力的12Reads系列。
中小企业员工培训与开发案例分析,急求
其中转训是效果较好的方式之一，由经验丰富、能力突出、学习能力强的员工参加培训的方式，然后将所学内容转 训给其他员工，这种方式可以将内容传递下去。
员工培训作为人力资源管理学科研究的重要内容之一，是企业人力资本投资的重要方式，也是人力资源开发的重要手段。本文从员工培训的内涵和作用出发，以Y公司为案例，分析了该公司员工培训存在的问题。在此基础上，从培训理念、培训规划、培训方法、培训内容、效果评估等角度探讨了中小企业员工培训的完善对策。
许多中小企业舍不得对员工进行再教育与培训，把人力资源开发当作成本而不是资本看待，患了短视症，有的则担心为别人做嫁衣。
中小企业创业与经营专业介绍
1、中小企业创业与经营专业主要就业单位及部门有志于自主创业的创业者。众创空间、孵化基地、创业园区、创业基金会等机构。接手家族企业管理者或接班人。中小企业人力资源管理部、培训部、市场运营推广部、产品设计等部门。
2、中小企业创业与经营专业详细介绍基本修业年限三年职业面向面向在中小规模企业自主创业或合伙创业的网商、连锁经营管理师、企业经理等职业。
3、课程设置：中小企业创业与经营专业的课程主要围绕创业、经营管理和市场营销等方面展开，而会计专业的课程主要涉及财务会计、成本会计、审计、税收等方面。
4、中小企业创业与经营专业主要课程 主干课程：创新创业基础、创意设计、创新思维训练、管理创新、创业机会识别与评估、商业模式设计、创业风险分析、创业战略分析、商业计划书、中小企业创办、中小企业市场营销、中小企业人力资源管理、中小企业财务管理、中小企业法律实务、中小企业项目管理等。
