本文目录一览：
- 1、知乎写作培训是真的吗?
- 2、企业培训:如何挖掘内部案例?
- 3、如何运营好知乎账号?企业如何通过知乎平台做好内容营销?
- 4、项目管理培训
- 5、如何写一次培训活动的软文?
- 6、你是怎么制定计划,调整计划的(有时候会遇到突发情况怎么处理)?
知乎写作培训是真的吗?
1、知乎写作新人培养计划存在虚假宣传问题，未能履行直播授课承诺。有用户投诉称，该计划声称提供1对1作业批改，但实际上使用的是AI批改。 在多次直播答疑课程中，讲师过分夸大课程效果，诱导学员购买更高级别的课程。学员反映服务质量差，课程内容空洞，甚至基本的标点符号教学都不充分。
2、知乎写作变现课是假的。讲课的老师就会推荐一个收费的课程，引导大家去参与这个收费的课程。课程的费用好像是3980元，然后还有一些优惠和礼物之类的。听到收费的时候我就没有心情听下去了，说实话对这个平台的好感一下子就没有了。勉强的坚持了3天，总算是把这个免费的课程听完了。
3、我无法确定知乎新人写作训练营是否骗子，因为我无法直接获取到与之相关的实时信息。如果你对某个训练营怀有疑虑，建议你进行更多的调查和研究。你可以搜索相关的评价和评论，了解其他人的经验和看法。此外，你也可以咨询其他已经参与过该训练营的人，听听他们的意见。
4、我不理解一个上市公司为何采取这种收费模式来推广写作培训。 总体来说，我感觉知乎平台对新人不太友好，与其他平台相比，我在知乎上的写作没有获得任何收入。 尽管我认真参与写作，但一个月过去了，收入还是零。
5、尽管我完成了三天课程的学习，但我并不打算对课程内容进行过多评价，因为毕竟我没有为此支付费用。 对于那个3980元的付费课程，我同样不打算进行评价，因为我没有参与其中。 对于一家上市公司采用此类收费模式来推广写作培训，我感到非常困惑，无法理解其背后的逻辑。
企业培训:如何挖掘内部案例?
1、内部案例的获取与挖掘主要有以下三种：内训师渠道。在课程开发过程中遇到挑战性的任务怎样去克服，如何去落地的方法和技能。在学习项目中产生案例。在课程结束后，学员在工作中要把学到的知识进行落地，在落地的过程需要学员写成案例。专职人员挖掘案例。
2、案例收集：通过问卷调查、面对面访谈等方式，广泛收集岗位工作中的各种场景案例，分类整理。 案例萃取：深入分析每个案例，提炼员工所需的知识、技能、态度，以及问题处理过程和思考，寻找改进空间。
3、首先，对于一个企业的管理者来说，应该侧重于对于企业员工的重点观察和培养，尽可能的创造一定的员工成长空间，敢于让一些优秀的年轻员工去不断尝试，对他们要多一些包容，允许他们一定程度上的犯错，因为只有通过一定程度上的犯错积累经验，才会让这些员工更加的优秀，得到更好的成长。
4、讨论法通过分组，围绕特定案例或问题展开讨论，旨在挖掘答案并促进学习。此方法优点在于激发受训人员的思考，提升积极性，有利于能力开发。但讨论容易偏离主题，有时可能仅流于形式，效果受限。视听法借助电影、幻灯片、录音录像等技术，通过视听化培训手段，使学习过程生动有趣，能有效提高学习兴趣。
5、张驰咨询认为，在挖掘改善项目时，咱们可以合理运用公司的网络神经系统，从数据库里分析和发现六西格玛改善项目。
6、确保经验内容既具深度又生动。同时，通过精心设计和包装，如使用案例、PPT和视频等形式，确保内容引人入胜，引发学员共鸣并推动知识转化。总结来说，经验萃取并分享的成功，需要企业培训管理者灵活运用策略，关注业务场景，注重效果评估，并通过精心策划和推广，提升经验分享在组织中的价值和影响力。
如何运营好知乎账号?企业如何通过知乎平台做好内容营销?
如何在知乎平台上有效运营企业账号？以下是一些关键策略。首先，构建一个多元化的账号体系，这包括官方品牌账号和以消费者身份活跃的普通账号。官方账号用以发布品牌信息，而普通账号则用以更深入地了解和参与用户讨论。深入了解产品特性是创作高质量内容的前提。其次，内容的价值输出至关重要。
首先，建立多维度的账号体系是关键，包括官方账号和素人账号，官方账号以官方视角呈现，素人账号则以消费者视角分享，深入了解产品是撰写优质文案的基础。其次，输出有价值的内容是王道，无论是科普风还是故事风，都要接地气、专业且真诚，针对用户痛点提供信息。
**企业号**：通过专业性解答与服务，建立用户信任，以产品为中心，提供价值，实现转化。- 丁香医生案例：输出专业知识，促进产品营销。 **行业专家号**：可选择有专业机构背书的方向，快速建立信任，或专注于某一领域，帮助解决专业问题。- 电商、产品测评、教育课程等：提供专家级见解。
通过账号定位，以行业需求为核心，如教育行业，定期发布相关知识内容，如选机构技巧、教学方式等，保持垂直领域内容持续输出，提升品牌知名度。好物推荐 分享专业购物心得或经验，帮助用户节省时间、精力，找到满意的商品，传递实用价值。
(4)图文结合。虽然知乎广告是做内容营销的，但也要注意好图文的合理搭配，不仅可以补充相关的信息，而且还可以吸睛让文字不那么枯燥。知乎如何运营？回答热点问题：建立私域联系(以评论区留言讨论的形式)原创文章：文章的优点是审核相对宽松，删除风险小，缺点是流量相对较低。
项目管理培训
项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目合同管理、项目采购管理、目整体管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目风险管理、项目收尾管理。项目管理培训是对广大管理者和相关专业学员进行现代项目管理理念、体系、流程和方法的教育培训活动。
项目管理培训课程覆盖全面，旨在提升项目管理专业技能。
培训项目管理是培训管理工作的一部分。培训管理是面向整个培训系统（包括公司所有部门）的，它主要具有空间序列特征，体现为培训策略、培训规划、培训体系建设（培训组织、制度体系、课程体系）、培训资源管理、培训项目管理等。培训项目管理是面向具体项目来讲的，它更多地是具有时间序列（流程）特征。
北京光环国际：在中国，每3个PMP学员就有一个来自光环！清华大学实战名师授课，大道至简，是众多世界500强企业指定的独家PMP培训机构！北京现代卓越：中国第一家PMP专业培训机构，唯一通过ISO9000认证的项目管理培训机构，世界500强企业指定PMP培训提供商。
如何写一次培训活动的软文?
1、注重软文的文章架构 运用新闻的结构来写软文是又一种方法。在格式上可以按照新闻一般的结构来写，即按照标题、导语、主体、背景、结语五个部分来写。这样的写法不仅新闻编辑愿意接受，而且也容易被读者接受。
2、引发关注 从成功创业格式、成功人士的经历等方面入手，尽快地吸引读者关注。可以写一些教育行业的成功人士的人生经历，或者是名言，增加软文的权威性。
3、解释如下我们的人生总是那么的快乐，我们之间互动打卡，只有这样才能见证我们人生当中快乐的日子。快乐的生活总是那么的妙不可言，我们之间互动打卡，只有这样才能见证我们人生当中所有的实力。要让自己的生活活出自己的美好互动，打卡只有这样才能给自己的人生一份完美的交代。
4、这一个要点虽然是写在最后，但是并不代表融入广告是最后操作的步骤，相反要在写软文之前就要想好广告的内容、广告的目的，而且如果软文的写作能力不是很强的话，最好把软文放在开头第二段，让读者被第一段吸引之后能够带进软文的陷阱。
5、如果你的写作技巧不是很高，一般要采取倒金字塔的形式来写，即把最重要最吸引人的部分放在标题和导语上写，其他部分放在主体和背景、结语中，这样写的好处是，不少人都有只看标题和导语再决定是否往下读的习惯，你可以首先保证将最重要的信息传递给读者。
你是怎么制定计划,调整计划的(有时候会遇到突发情况怎么处理)?
1、制定计划时，学会分类处理任务，区分碎片化和需要集中精力的任务。碎片化任务可以设定定时场景，如用番茄钟法进行定时执行，让大脑在规定时间内高效运作。而集中任务则应用『3+2法则』，将大任务拆分为3个重要和2个小任务，明确时间安排，消除拖延的可能。
2、首先要镇静处理。对突发情况要有心理准备，变化是很正常的，一般来说平时工作就要有预案，有了变化就不会着急上火，就会冷静的面对和应对。2/5 要迅速形成新的计划方案。有了变化，不能束手无策，拖拉被动。要及时根据当时的情况拿出新的方案。
3、保持冷静当面对突发事件时，很容易感到情绪的波动和恐慌。这时，我们需要保持冷静，以便更好地应对问题。控制情绪非常重要，因为情绪波动可能影响我们的决策和行动，导致不良后果。制定应急计划当面对突发情况和变化时，我们需要制定应急计划，以便更好地应对问题。
4、）Do 立即去做 突发事件如果非常紧急，且两分钟内可完成，那就立刻去做吧，不要让它在脑子里徘徊，占据你的注意力。2）Delay 延迟 当事情不是必须马上做的时候，可以适当延迟它。例如下课再去装水、上厕所。3）Delegate 委托 如果不是必须你本人去做的话，尝试让别人帮你去做。
5、调整计划：根据会议时间的变化，调整您的工作计划。尽量提前安排好未完成的工作，并确保能够如期完成。 与同事沟通：如果您需要协调与其他同事的工作或共享资源，及时与他们进行沟通，以便大家都能做好准备。 快速备会：尽可能快地准备开会所需的材料、笔记和想法。
6、对于这种情况，我会采取以下几个方面的做法，根据实际情况来灵活应对：建立工作沟通规则：在团队内部，可以建立起一些规定或协议，明确什么情况下需要第一时间回复消息，什么情况下可以延后处理等，以保证工作任务能够得到高效的完成。
