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饲料生产部岗位职责
1、饲料生产部岗位职责1 组织建立和完善生产指挥系统，根据生产调度编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。 根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产线的组织协调分配工作。 根据生产需求，编制包装物料及生产原材料供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。
2、协助财务部及生产部定期不定期盘点、对帐，上报益亏情况。6做好责任区的清洁卫生。成品保管员1每批成品生产后，保管员须点清数量，并检查包装袋、标签、生产日期是否完好正确，确认无误后方可入库，并指导出料组分类堆放整齐。2每天检查一次成品生产日期，执行“成品期效管理规定”。
3、总经理全面负责企业的生产、经营和管理工作；部门经理对总经理负责；各部门定岗、定员，每个岗位均由专人负责；定期对在岗人员进行培训；各岗位应遵循本岗位具体制度；健全和完善各岗位人员的考核制度；在岗人员必须熟悉本职工作；各岗位必须服从企业统一领导，协调合作。
4、操控岗位也很好。该岗位主要职责是操控电脑自动配料系统，负责饲料厂的中控室工作。主要工作包括饲料生产过程的控制，如配方输入、投料管理等。这是一个技术性和操作性并重的岗位，能够让你深入了解生产流程并提升技术水平。对于一些技术人员来说，操控岗位可以提供一个很好的学习和实践平台。
5、饲料公司的品管员主要职责包括原料的抽检和成品的取样，这是为了确保产品质量。他们需要在生产过程中进行监督，以保证生产流程符合标准。这个职位的工作内容繁杂，除了上述的职责，他们还需要处理各种突发情况，确保生产过程中的每一个环节都处于良好的控制状态。
6、中控岗位在牧原是一个不错的选择。该岗位的工作内容主要包括操控电脑自动配料系统，负责饲料厂的中控室工作。具体职责包括配方输入、投料管理等，确保生产过程的顺利进行。中控岗位要求员工具备一定的计算机操作技能和一定的专业背景，如动物营养学或机械工程等。
如何做一名优秀的饲料厂生产经?
1、成为一个优秀的饲料厂生产经管理者，需要从两个层面着手，即公司提供的成长平台和个人的学习能力。首先，公司能否提供一个公正公平的舞台对于管理者至关重要。如同孙悟空即便本领高强，也因企业规则限制难以施展。因此，企业应避免用人唯亲，应为每一位员工提供平等的发展机会。
2、熟悉生产工艺流程，知道质量控制点的设置；懂得安全生产的基本常识，注重现场管理；和其他部门的协调，合理安排生产计划；会用人。
3、为他发挥强项提供机会，支持他，就可以减少我们的工作负担，会用人，用好人是好领导标志。大家都有升职机会。还能成为好朋友。
4、混合工序 混合工序将粉碎好的各种原料由待混仓卸入混合机，根据需要通过液体添加系统向混合机中的饲料添加油脂，将所有组分混合均匀，达到所要求的混合均匀度的过程。混合机卸出的物料即是粉料成品，直接送入成品包装工序打包出厂。对于生产颗粒饲料，混合好的粉料将被送入待制粒仓。
5、开始阶段要注意仪表，不要让人看到就反感。注意谦虚，下边的经销商不管干的怎么样都是比较自负的，要及时恭维，报着学习的态度，别整天装的跟专家似的。开客户要看客户的需求，如果人家现在做的好好的，你想让他换个厂家是不容易的，必须有足够的优惠条件，现在想单凭关系处好就做好业务是不行的了。
精益生产管理知识培训
1、在线学习 随着网络技术的飞速发展，越来越多的精益生产管理培训机构开始提供在线学习课程。这种方式可以帮助学员自由安排学习时间，节省出差和住宿费用，但需要注意选择正规的培训机构。 线下培训 线下培训通常是在培训机构或企业内部组织的。
2、精益思想：培训员工掌握精益思想的核心原则和价值观，包括顾客为中心、不断改进、团队合作、尊重员工等。价值流分析：培训员工掌握价值流分析的方法和工具，包括价值流图、流程分析、时间分析等，以找出生产流程中的浪费和改进空间。
3、郑州企业为什么需要精益生产管理培训？精益生产管理培训可以帮助企业解决生产过程中的问题，提高生产效率，降低成本，提高产品质量，提高员工满意度，增强企业竞争力。培训内容包括： 浪费分析 通过分析生产过程中的浪费，找出其中的不必要的操作和环节，从而减少浪费，提高生产效率。
4、精益生产管理培训内容：精益生产基层倡导。精益生产中高层倡导。精益生产实战演练。精益管理在服务业中的应用。全员生产保全（TPM）。防错法（Poka-Yoke）。快速切换（SMED）。价值流图析（VSM）。JIT与看板管理。单元（CELL）生产模式。1单件流与拉动式生产。
5、概括地讲精益生产就是指在需要的时候、按需要的量、生产所需要的产品。精益生产是一种减少浪费的经营哲学。有幸参加单位组织的精益生产管理培训，使我受益匪浅。以管理促创新，以创新促生产，以“精益生产”理念为沈车装备公司又好又快地发展保驾护航。
6、精益生产管理培训旨在通过消除浪费和提高效率来提高生产力。在生产车间中实施精益生产管理培训，可以帮助企业降低成本、提高质量、增强竞争力。优点： 精益生产管理可以帮助企业减少生产过程中的浪费，以及人力、物力和时间的浪费，从而提高生产效率。
在饲料厂做投料工作累不累脏不脏,有做过的吗?给介绍下具体做什么_百度...
在饲料厂做投料工作属于体力劳动，因为要不断地搬运大袋的饲料或其他原料，有一定的劳动强度。
注意换料清场。改投另一种原料前，必须先将投料现场清扫干净，与微机(控制)室取得联系，并得到投料指令后才能开始投入另一种原料。
累。饲料厂的工作基本上都比较脏，而且要有力气，需要随时检查原料质量状况，不投放不合格原料，发现变质原料要剔除，工作量非常大，很累，投料工作气味比较大，一般人受不了。通威普工的工作需要熬夜，熬夜对工人的身体健康非常不利。熬夜是非常辛苦的事情。
