企业培训课程设置方案，企业的培训课程

本文目录一览：

1、企业培训计划方案(精选6篇)
2、项目管理培训
3、培训计划方案

企业培训计划方案(精选6篇)

企业培训计划方案篇1 为提高公司员工队伍的素质及专业技能，增加企业在市场中的竞争能力，公司决定对员工进行有效培训，特制定公司年度培训计划如下：参加培训人员各部门人员，包括：人事行政、财务、工程/工模、生产、品管、采购等。

培训计划方案篇1 制造厂所在地培训课题及日程安排：具体日程安排由制造厂安排，培训日程为2日。

培训计划方案篇1 针对员工适应能力、创新能力、执行能力薄弱的现象，结合公司《五年发展规划纲要》和总体发展战略，大力推进员工素质提升工程，突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训，为公司建立具有永续竞争力的卓越企业提供合适的人力资源，全面提升公司员工的综合素质和业务能力，推进企业健康快速发展。

（图片来源网络，侵删）

公司培训计划方案篇1 活动宗旨员工是智力型公司最主要的资产，员工能力是企业最宝贵的财富，将员工能力培训活动制度化、长期化，提升员工的专业能力和业务水平，尽快培养一支专业水平的团队，是策划公司在市场竞争中生存下去的迫切需求。

项目管理培训

项目管理培训课程覆盖全面，旨在提升项目管理专业技能。

项目管理人员培训要求包括多个方面。首先，培训期限需根据全日制职业学校教育的培养目标和教学计划确定。对于项目管理员，培训时间至少需要90个标准学时；助理项目管理师则需要140个标准学时；项目管理师和高级项目管理师的培训时间则不少于120个标准学时。其次，培训教师需要具备相应的资格和条件。

项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目合同管理、项目采购管理、目整体管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目风险管理、项目收尾管理。项目管理培训是对广大管理者和相关专业学员进行现代项目管理理念、体系、流程和方法的教育培训活动。

（图片来源网络，侵删）

培训计划方案

关于培训计划方案2 培训目的为了及时有效地对所有人员进行安全知识的学习，落实国家安全生产法律法规及公司安全规章制度的要求，提高广大职工安全知识水平和安全操作技能，减少和避免各类安全事故的发生，特制定本培训计划，以此来规范我公司安全培训的管理，保证安全培训教育工作有序地开展和落实，确保培训效果及质量。

(3)确立培训目标--通过对培训需求的调查分析，将培训的一般需求转变为企业培训的总体目标，如通过培训来达到的各项生产经营目标和提高企业管理水平。通过对上年度企业培训计划的总结及分析培训的特殊需要，可以确立需要通过培训而改善现状的特别目标，成为本年度培训的重点项目。

(7)突发事件应对：包括对突发事件的预见团局、计划、调解、处理。人事行政人员培训计划表时间安排表在总体安排上，我们建议每月一次专题培训，每三个月做一次团队户外拓展训练活动，以达到循序渐进和持续有效，并不断修正和完善培训效果。

培训计划方案篇1 总体目标加强主管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。加强茶艺师的培训，提高技术理论水平和专业技能，提高气质，技术改造能力，技术创新能力。加强服务人员的培训，提高服务人员的综合素质，完善服务技巧，提高茶文化理论水平。