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一套完整的企业培训体系应包含哪些方面
企业训体系至少应有以下方面构成：\x0d\x0a·培训组织机构：是指企业培训组织的结构设置．包括培训组织的层级、人员的配备、培训部门人员的职责以及对人员素质的要求等。\x0d\x0a·培训课程体系：是指企业是否有自己的课程资料数据库，是针对公司业务的需求或岗位的要求而进行的课程设计、规划及配置。
课程体系的名称，在需求分析的基础上进行，一般以培训内容、培训对象来命名，如企业生产安全培训、班组长培训课程。
在企业管理中，人是最重要的资源，而对人的管理，也是企业管理者永远的管理主题。
企业培训体系通常涵盖多个方面，首先进行培训需求分析，通过细致的调查和评估，明确员工的工作需求和技能差距，从而确定培训的目标和内容。接下来是培训计划的制定，基于需求分析的结果，详细规划培训的具体内容、方式、时间安排和地点选择。
通常一个完整的培训体系包括：培训课程体系、培训讲师管理制度、培训效果评估和培训管理体系四部分组成。其中前三项是培训体系的三大核心工作内容。尤其要和晋升体系、薪酬体系相配合。一个培训体系构成主要包括三大部分：制度、课程和讲师。
一个完整的培训体系需要各方面的协调与配合，才能确保培训效果的最大化。通过科学的制度设计、优质的课程内容、专业讲师的引领以及严谨的评估机制，企业能够有效提升员工的能力和素质。为了确保培训体系的高效运行，企业需要不断地优化和完善各个环节。
企业培训机制的建立
在日益激烈的商业竞争中，企业培训机制的建立成为提升核心竞争力的关键所在。建立科学的培训体系，如同为企业的大脑注入活力，驱动管理、人力资源和效益的飞跃。首先，架构基础企业内部设立专门的培训管理部门，作为常设机构，肩负起规划、组织和评估的重任。
输出成果：构建发展规划、需求评估体系、资源体系和运营管理体系，确保体系全面且功能明确，如方向、效果、可能性和运行管理。在实施过程中，需关注动态调整，如培训课程、讲师管理、激励机制以及培训内容与工作实践的结合。通过以上步骤，企业可以逐步建立一个完善且实用的内部培训体系。
通过建立团队间的管理机制，培养一支企业的专业培训管理团队。 3 、组建内部培训师团队 制订《内部讲师团队管理办法》选拔具有培训授课能力的优秀管理人员组成内部讲师团队。
如何制定企业人才培训方案?
人才的培训应该是综合培训和专业培训相并行。定制人才培训方案，首先就是一定要有培训目标，这场培训要达到什么结果，这个目标要实现多少才算及格。其次是这场人才培训是要培养专项的人才，还是综合性人才或者是管理类的人才，这些都是要提前明确的。
培训形式(1)实行“1122”优秀人才培训。采取引进来和送出去的方式，公司培养选拔1名优秀经营人才、1名优秀管理人才、2名优秀技术人才和2名优秀技能人才。（2）实行创新型人才培训。
第十七条在职培训 凡列入公司“雏鹰计划”的公司战略人才的员工必须按公司《培训积分管理制度》完成必须的积分。规定期限内没有积满培训积分的将不在作为公司战略人才进行培养。
北京智达经纬管理顾问有限公司定制化培训
1、北京智达经纬管理顾问有限公司提供的定制化培训服务，其核心理念是针对企业的独特需求进行课程设计。首先，公司会深入了解企业的具体情况，包括其发展阶段、所属行业特性，以及内部的管理制度、文化氛围和员工素质等。这样的定制是基于对企业的全方位理解，旨在精确地定位和解决企业面临的管理问题。
2、北京智达经纬管理顾问有限公司注重为客户提供定制化的培训服务，其培训课程体系以专业的顾问团队和强大的师资力量为基础。这套体系致力于帮助企业提升核心竞争力，推动其健康、持续发展。智达经纬的培训课程体系遵循国际化的系统化和模块化设计原则，充分考虑到不同企业的独特需求。
3、深圳市经纬智达科技有限公司是2009-07-07在广东省深圳市南山区注册成立的有限责任公司，注册地址位于深圳市南山区西丽街道高新区北区朗山路13号清华紫光科技园B座6层B608室。深圳市经纬智达科技有限公司的统一社会信用代码/注册号是91440300691154112E，企业法人黄坤，目前企业处于开业状态。
