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简述管理培训体系设计的原则。
1、操作原则要求企业建立完善的管理机制，通过定期评审、培训与优化，不断提升质量管理体系的效能与效率。质量管理体系的七大原则，构成了企业追求卓越与持续改进的蓝图，通过设计原则、操作原则的相互作用与不断优化，企业能够不断提升自身品质，满足市场与客户的需求，最终实现长期稳定的发展。
2、兰天集团的培训是怎么做的如下 培训工作原则坚持以任务为导向，培训工作立足解决问题，建立健全务实高效的培训机制，打造具有集团特色的培训体系。任务导向原则。培训工作坚持以任务为导向，依托行动学习解决工作实际问题。 务实高效原则。
3、培训内容和培训方式就会更具针对性和科学性。 充分利用培训***，认真组织好每一场培训员工如果在企业有良好的发展机会，就不会频繁地要求调换工作岗位。因此，企业的高层管理人员在制定员工培训原则时，要把企业核心价值观、经营目标、企业文化内涵的培训纳入培训体系。
4、管理培训课程、财务培训课程、技术培训课程、知识类课程。（3）培训实施体系。培训实施体系包括内培、外培、课堂培训、现场培训、拓展培训、网络培训、岗位轮训以及培训实施方法。以上三个主要方面把企业培训工作的输入、设计、实施、检验、输出等过程严格有机地整合成一个整体，即企业员工培训开发体系。
5、培训实施的主要原则，围绕六大核心胜任力是：对基地条件、组织管理、轮转安排、质量控制、考试考核、支撑保障。培训体系是企业对员工系统，持续培训的重要保障。是一个企业内部培训***的有机组合，是企业对员工实施有效培训的平台。
企业培训体系是怎样的?
企业培训体系，是指在企业内部建立一个系统的、与企业的发展以及人力***管理相配套的培训管理体系、培训课程体系以及培训实施体系。培训管理体系包括培训制度、培训政策、管理人员培训职责管理、培训信息搜集反馈与管理、培训评估体系、培训预算及费用管理、培训与绩效考核管理等一系列与培训相关的制度。
企业培训体系旨在构建一个系统化的培训管理框架，以适应企业的发展需求和人力***管理。这一体系由培训管理体系、培训课程体系及培训实施体系共同构成。培训管理体系包括培训制度、政策、管理人员职责、信息搜集反馈、评估体系、预算管理、与绩效考核管理等制度。
通常一个完整的培训体系包括：培训课程体系、培训讲师管理制度、培训效果评估和培训管理体系四部分组成。其中前三项是培训体系的三大核心工作内容。尤其要和晋升体系、薪酬体系相配合。一个培训体系构成主要包括三大部分：制度、课程和讲师。
企业训体系至少应有以下方面构成：\x0d\x0a·培训组织机构：是指企业培训组织的结构设置．包括培训组织的层级、人员的配备、培训部门人员的职责以及对人员素质的要求等。\x0d\x0a·培训课程体系：是指企业是否有自己的课程资料数据库，是针对公司业务的需求或岗位的要求而进行的课程设计、规划及配置。
给一些企业培训体系搭建的方案或建议。
1、大力宣传培训。在办公室、会议上、宣传栏、交流群等场合，大力宣传培训与学习的好处、好的方法、成功案例等，营造一个全民参与的氛围。还可以不定期将培训先进典型和他们的成绩进行公布，起到分享和激励的作用。对于培训的优秀员工还可以进行奖励。
2、在建立培训体系时，除了搞清楚培训体系所包含的内容和本企业的培训现状，还要注意以下几个方面：(1)密切结合公司的发展战略和现况培训的目的是通过提升员工的素质和能力，让员工更好地完成工作，达到公司经营目标，以实现公司、股东、员工、客户乃至社会的共赢。
3、搭建初步框架、补充完善、建立评审机制、迭代更新，确保培训体系的适宜性与有效性。总结 搭建完善的培训课程体系是企业持续发展的关键。通过明确目标、分析需求、设计课程、实施培训、评估效果等步骤，企业可以有效提升员工能力，为企业注入新的活力。
4、人是培训体系的核心，也是一个企业能把培训做好的关键。培训管理队伍是企业培训运转的关键，是培训项目策划、运营、落实的中枢。
5、培训体系搭建一般包含如下：第一要明确培训的目的——为什么要培训 (1) 引导企业员工认清自己的使命与责任并成为可培养与发展的优秀企业员工。(2) 树立正确的质量意识和观念，更新现有专业知识，充实个人知识储备，巩固和提高公司质量管理水平。
企业培训体系如何搭建
1、整合目前的培训。公司目前的培训情况进行梳理整合，即使不多，但是由点及面也可以星星之火成燎原之势。完善培训制度。
2、一个完善的培训体系，应当包括以下几个方面。首先，企业需要建立一种培训文化。培训效果很大程度上取决于学员是否能在工作中反复应用所学行为。主管经理在这一过程中扮演着重要角色，他们需要提醒并督促员工在工作中运用培训中学到的行为。
3、档案管理：所有培训需上报组织部（人力***部），审核后开展，每次培训需记录签到表，资料存档。评估与反馈：通过评估与反馈提高培训效果，改进绩效，促进成果转化，与员工考核奖金挂钩。通过科学化的培训体系建立和实施，企业可向学习型组织转变，提高员工满意度，为创新管理打下基础。
4、搭建初步框架、补充完善、建立评审机制、迭代更新，确保培训体系的适宜性与有效性。总结 搭建完善的培训课程体系是企业持续发展的关键。通过明确目标、分析需求、设计课程、实施培训、评估效果等步骤，企业可以有效提升员工能力，为企业注入新的活力。
5、设计与搭建：制定培训目标、编写培训***，配置课程、***和预算，明确培训形式与监督机制。执行到位：解读并传达培训***，确保共识；实施培训时注意协调与记录，保持顺畅。效果检验：培训后务必评估，意义重大，方法多样，如现场观察、对***析、考试和学员满意度等。
6、步骤目的：建立和完善公司的培训体系，规范培训流程，明确各部门对培训的职责以及监督培训，评估和反馈培训效果，以真正达到提高员工工作技能、绩效以及公司的整体绩效。
