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如何做好企业工会宣传工作
1、二是工会干部带头以身作则，率先垂范，致力于转变工作作风，少说多做，埋头苦干，雷厉风行，真抓实干，带头先干，只要工作需要就全心支持，尽力投入，充分展示工会干部特别能吃苦、特别能战斗，特别能协调的敬业精神。
2、工会宣传工作必须注重当代契合度、有的放矢、快速反应 当代契合度，是工会宣传工作的大方向。形势决定方向，不合时宜的宣传举措，即便思路再先进，作风再硬朗，也是注定起不到多大效果甚至会造成负面影响。
3、动员社会力量，调动各方面的积极性，通过建立工作协调会制度、情况通报制度、信息反馈制度、专题工作研讨会制度，加强与***有关部门的联系与沟通，促进不同部门和单位之间的联系与协调，形成合力推进的工作格局。
4、要掌握科学方法，注意策略技巧，创新方法手段，坚持因势利导，进一步唱响主旋律，增强凝聚力。
5、职工文化艺术体育工作就是组织和吸引职工参加群众性的文化、***、体育活动，丰富职工的业余生活，提高职工的生活质量，促进职工身心健康与全面发展。
6、一是要始终把提高企业工会的履职能力放在首位。履职能力是工会干部做好工会工作的基础与前提，是队伍素质的综合体现，是国有企业先进性、完整性、时代性和实践性的客观需要。要确立企业核心价值观。核心价值观是以企业理念体现出来的。
怎样抓好车间生产质量问题?
1、抓好班组建设，强化基础管理 首先，我们重视班组组长的培养，选拔责任心强、技术基础好的职工担任组长，并通过培训提升他们的管理、业务和协调能力，带领全班完成生产任务。
2、管理方面，可以从多个角度入手。比如，设置车间看板，通过直观的数据展示来监控产量和品质的变化，有助于及时发现问题并***取相应措施。其次，推行标准化管理，确保每一道工序都有明确的操作规范，可以有效减少人为因素导致的质量波动。
3、加强培训，完善机构 （1）加强对管理人员培训，提高安全生产管理素质。定期、定时、分批培训各级生产管理人员、工程技术人员，认真学习相关法律、法规及规范性文件，提高管理安全生产的素质，做到对安全生产能管、会管、管得好。（2）加强对操作人员岗前培训(***培训)，提高操作人员的安全生产意识。
4、实施质量检查和测试：建立检验和测试流程，对生产过程中的关键节点和成品进行检查和测试，及时发现和纠正可能的质量问题。引入质量管理工具和方法：应用质量管理工具和方法，如统计过程控制（SPC）、六西格玛（Six Sigma）、故障模式和影响分析（FMEA）等，对生产过程进行监控和改进。
5、质量文件控制：制定工序工艺要求和质量标准，并及时记录工艺控制情况。品质管理以质量为中心，全员参与，旨在通过满足客户需求实现长期成功。企业需关注生产、销售技术，确保产品质量，构建满足顾客要求的管理体系。为实现效率提升和工作改进，应不断探索更有效的新方法，解决工作中遇到的问题。
6、在内地，人们通常将生产线称为车间，车间的质量问题大致可以分为三个方面。首先，质量规范和产品标准不够明确，这需要通过工程技术的科学化来改进。具体来说，企业应当更加注重产品的标准化设计，明确每一个生产环节的标准，确保每一个步骤都有据可依。
业务流程梳理培训
首先，要明确培训目标。这要求制定出具体、明确的目标，涵盖个人和组织层面的需求，确定所需技能、培训时间表以及期望成果。其次，确定适合的培训方式。需考虑受训者的年龄、教育背景和工作经验等因素，选择或设计符合需求的培训模式，如在线学习、面对面授课或实际操作训练等。接着，规划教学大纲和培训材料。
明确业务流程的范围和目标，确定需要梳理的具体业务流程，以及相关的业务环节和活动。 对公司现有的业务流程进行系统的、全面的调研，分析现有流程存在的问题、瓶颈和效率低下的原因。了解流程涉及的部门、岗位、职责和协作方式，明确流程的输入与输出。
快消品业务员培训流程，是确保销售人员掌握关键技能，有效提升销售业绩的重要步骤。这一流程旨在帮助新员工迅速适应工作环境，熟悉产品知识与销售策略，同时培养良好的市场洞察力与竞争意识。培训的第一阶段，重点在于基础知识的传授。这包括产品知识、市场定位、销售技巧、客户服务等方面的内容。
接下来是岗位培训阶段，由岗位上的老员工或专业的培训师负责，他们将详细介绍岗位的职责、工作流程、工作规范等，并指导新员工如何高效完成工作。此外，新员工还将进行实际操作训练，以尽快熟悉和掌握工作。除了岗位培训，公司还会进行一些专业知识培训，提升新员工的专业能力和业务水平。
。首先让新业务员跟着老业务员出去跑市场，让他自己来了解和理解业务这个行业的基本情况（可以通过此步骤可以知新人到底在了解之后能不能接受，如果他不接受，那不用培训了。
如何提升企业文化和宣传工作的有效性
1、另一方面，文化活动的开展应该多样化，如开展公益活动、礼仪活动等，以此展示企业良好的外部形象，同时根据时代的变化与社会意识形态的改变，开展具有时代价值的文化活动，以丰富的特色文化活动达到文化建设时效性的目的。
2、再次，持续推进文化实践活动。企业文化建设需要与实践相结合，通过举办各类文化活动，如团队建设、员工志愿服务、业务竞赛等，让员工在实践中体验和感悟企业文化，增强对企业的归属感和责任感。最后，建立有效的反馈机制。
3、权威宣讲 引入外部的权威进行宣讲是一种建设企业文化的好方法。 外出参观学习 外出参观学习也是建设企业文化的好方法，这无疑向广大员工暗示：企业管理当局对员工所提出的要求是有道理的，因为别人已经做到这一点，而我们没有做到这些是因为我们努力不够，我们应该改进工作向别人学习。
4、抓重点，发挥宣传工作的舆论作用 宣传工作既要“遍地开花”，更应“有的放矢”，以彰显企业创新特色，增强宣传的有效性。不同性质的工作，重点自然不同，同一类型的企业，工作重点也可能不同，同一个企业不同时期的重点也会有所变化。
5、营造积极的企业氛围同样重要。通过公司内部活动、员工活动和工作场所布置等方式，可以营造积极向上、开放包容的氛围，提高员工满意度和工作效率，促进企业文化的传播。定期评估和调整企业文化策略同样不可或缺。通过收集员工反馈和建议，根据组织发展阶段和市场环境，适时调整企业文化策略，保持其适应性和有效性。
6、确保他们理解并接受这些理念。此外，精心分析、全面归纳、精炼定格是提炼核心价值观的关键步骤。在此基础上，需要通过制度保证、管理者的认同及以身作则来巩固和落实这些价值观。最后，企业文化需要在发展中不断完善。通过定期评估和调整，确保企业文化的适应性和有效性，使其更好地服务于企业的长期发展。
杭州市人民***办公厅关于加强企业职工培训的实施意见加强宣传引导
杭州市人民***办公厅关于加强企业职工培训的实施意见加强宣传引导 加大企业职工培训政策的宣传力度，做好动员引导工作，使企业真正认识到职业培训对提高职工素质、提升企业竞争力和凝聚力的重要作用，推动企业主动开展职工培训。
加强宣传引导，营造良好的企业安全文化氛围安全文化建设是一个系统工程，它需要党政工团齐抓共管，需要企业广大职工群策群力。良好的安全文化氛围，需要企业结合自身特点开展形式多样的宣传活动，增强职工的安全责任感。
新华社北京2月28日电 近日，***中央办公厅、国务院办公厅转发了《中央宣传部、国务院国资委关于加强和改进新形势下国有及国有控股企业思想政治工作的意见》，并发出通知，要求各地区各部门结合实际认真贯彻执行。
实行劳动预备制度、职业资格证书制度和就业准入制度，引导城乡劳动者提高职业技能，促进劳动者实现素质就业。鼓励指导企业开展职工培训，用足用好企业税前列支职工培训经费的政策。对职工参加紧缺职业(工种)提高技能层次培训的，各地***应给予适当的补贴。 (十二)加强城乡劳动者的职业培训。
加强职工思想政治建设的策略方法 丰富职工思想政治建设途径，不断进行观念创新 所有的思想政治建设工作的主体都是人，因此在加强职工思想政治建设的过程中都应当本着以人为本的基本原则和理念，通过对企业职工进行观念的不断创新，丰富职工思想政治建设途径。
