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实体企业与互联网企业谁才是未来的赢家
那么，谁才是未来的赢家呢？这并没有一个确定的答案，因为未来的赢家取决于多种因素，如企业的创新能力、市场竞争力、政策环境等。但从长远来看，实体企业和互联网企业之间的融合将是未来的主要趋势。一方面，实体企业需要借助互联网技术提升自身的竞争力。
马云说：未来再无电子商务，只有新零售。也就是线上线下与物流需要融合在一起。那么线上线下具体该如何融合，每一步该怎么做呢？不同的实体商家，可以选择对应的转型方式。首先，生产类的实体企业，可以借用M2C线上平台+线下经销商共享的模式。就是生产厂家，必须要在互联网的基础上，实现数字化转型。
善美祥羊：未来的赢家还是我们的实体店，电商与实体店肯定要融合，而实体店，将更多成为体验店，成为品牌灵魂的载体。
首先，电商平台内部的竞争和垄断行为可能是压垮电商的其中一个因素。以某个大型电商平台为例，有观点指出，该平台可以控制用户看到的商家数量，甚至可能只展示佣金最高的少数商家。这意味着，尽管电商平台表面上看似拥有众多商家，但实际上能被消费者看到的商家数量可能并不比一家实体超市多。
原话出处原话来自2016年10月13日，马云在云栖大会发表主题演讲时谈道：“纯电商时代很快会结束，未来的十年二十年，没有电子商务这一说，只有新零售这一说。线上线下加上现代物流合在一起，才能真正创造出新的零售。”新零售新零售，英文是NEW RETAILING。
所以线上线下结合，才是未来的主流，这是无可厚非，不管到任何时候，任何地方，都离不开实体店。 随着 社会 的不断进步，互联网发展很快，许多人购物就用网购了。导致，互联网发展不断冲击实体店，有人说实体店以后就没了，那到不可能。事实上，网够买的商品容易和实物不一致，特别是穿的和用的。
碧橙电商董事长杜鹏是怎么看待企业数字化转型的?
1、碧橙电商董事长杜鹏认为，实体企业的数字化转型应当注重创新而非仅仅追求更优。他提出了“与其更好，不如不同”的理念，鼓励企业在数字化转型过程中探索独特的路径。杜鹏强调，企业在转型过程中，必须建立强大的大数据能力，以便更好地理解和满足客户需求。
2、董事长杜鹏为实体企业数字化转型给出“碧橙经验”，提出“与其更好，不如不同”的理念，以及在大数据能力建立、柔性化供应链调整方向、注重新媒体和营销场景化、调整组织架构以及新型的组织激励机制等方面的真知灼见。
3、作为阿里妈妈的战略合作伙伴，超级营销伙伴***旨在通过多维度的合作，共同创造品牌数字化营销的无限可能。碧橙数字集团不仅提供传统的人力支持，更致力于成为品牌AI时代的首选增长伙伴。凭借在人群运营、货品策略和内容营销等关键领域的能力，碧橙将助力品牌简化运营，降低成本，提升效率。
4、碧橙杜鹏电商的具体地址可能会因为公司的扩展、搬迁或其他原因而发生变化。为了获取最准确的地址信息，建议直接访问碧橙杜鹏电商的官方网站或联系他们的客服部门。在现代商业环境中，公司的物理地址不再是固定不变的。
发展数字经济为什么能助推实体企业转型升级?
1、甘肃省应抓住信息技术和数字经济带来的重大机遇，充分发挥***引导、市场主导和科技力量的支撑作用，助推产业转型升级，促进全省经济创新发展。一是着力以数字经济推进产业转型。加快推动数字经济与传统产业融合创新，不断培育和壮大新兴产业，为稳增长、调结构、促转型提供新动能。
2、推动企业运营效率提升 数字经济通过大数据、云计算等技术手段，可大幅提高企业的数据处理能力和运营效率。企业运营中的***购、生产、销售等环节，在数字经济的推动下，可以实现流程优化和智能化管理，进而提高生产效率，降低成本。例如，数字化供应链管理系统能够实时追踪物资状态，优化库存管理，减少***浪费。
3、数字化是一片蓝海，是社会经济发展大势，是有洞察力的企业家与企业必然的战略选择。我认为，未来中国数字化的主战场是产业数字化，要尽快提高数字化对传统企业的渗透率，加速传统企业的数字化转型升级，使传统企业不传统。
4、技术进步：互联网、大数据、人工智能等技术的持续创新，正在推动实体经济领域广泛***用数字技术，加速产业数字化转型进程。 市场需求：消费者对个性化、高品质和便捷产品与服务的需求不断增长，这要求企业加快数字化升级，以增强其市场竞争力。 国际竞争：在全球范围内，数字经济已成为各国竞争的焦点。
5、加快产业转型升级的关键途径 数字经济以其高速、便捷的特点为实体经济带来了全新的发展机遇。实体经济的数字化转型不仅提高了生产效率，还催生了新业态、新模式，为产业转型升级提供了强大动力。
