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私域运营是企业数字化转型的第一站
1、私域运营是企业数字化转型的第一站，就是在数字化的标准化配备、数据打通、自动化、供应商管理、商品管理上应该会有更大的规模。现在，大家都在切入比较小的点，挑一些最能看到效应的应用在切入，往后大家会越挖越深。
2、随着数字技术与实体经济的深度融合，中国消费者的数字化渗透率高，营销的数字化必将成为趋势，私域建设作为企业数字化转型最细分和有价值的切口，已经成为了大多数企业的必选项，也是增长的核心引擎。
3、三种私域流量运营模式 模式1：购物助手 购物助手模式适用于新品牌，它是一种一对多的关系，有助于促进早期用户对品牌的了解。
4、私域对于企业的价值，主要是降低获客成本，提升与用户的互动率。首先，私域运营是流量红利期过后企业必然的选择，企业通过自建流量池并提升用户互动率最大化提高营销的ROI。
5、产业级营销策划，产业级流量转变，“私域时代”再兴起。
6、市场环境在变：私域运营成企业降本增效必然选择 伴随企业数字化转型升级，用户增长红利见顶，中心化平台获客成本上升，客户留存难，以私域流量变现的去中心化模式成为趋势，市场开始由“增量竞争”转向“存量竞争”。
如何玩转私域运营?每日优鲜零售云这样赋能实体商超
1、打造线上货架 对于门店来说，第一步就是把自己的门店线上化，让每个进来的顾客都可以线下购买的同时又可以实现扫码线上复购，选择自提或者门店配送。
2、云时通功能地图中大型企业的私域运营绝不是实施一套软件系统这么简单，而是规划和系统研发落地相结合的一体化服务。
3、门店独立运营，80%的美容顾问更专注销售环节；品牌统一运营，80%的美妆线下门店非品牌独营；门店私域统一或独立运营都不是最高效的方案。
餐企如何通过数字化做私域流量与门店管理?
1、餐企只有将用户导入自己的平台建立私域用户池(如微信公众号、视频号、微信群等)，才能持续和用户直接建立联系。在这样的背景下，公域和私域的协同联运已经成为餐企的普遍共识。
2、这时，如果门店地面上有一个标识引导消费者去私域平台上点餐，不仅可以减少员工的工作压力，还可以节省消费者的排队时间，缓解消费者等点餐时焦急的焦虑情绪。
3、第二步：获取流量 线下流量：对于实体门店来说，每一个路过的、进店咨询的、买过东西的用户都可以从线下导入线上，进入私域流量池。
4、对于餐饮连锁店最需要是管理统一化、流程规范化以及一致化顾客体验，因此需要数字化的空间数据平台SDP帮助连锁门店精细化管理。
5、经销商管理较为松散总部难管控；营销费用投入产出无法量化。
