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日本企业管理有哪些值得学习之处
系统完善的***保障 日本企业对员工的***保障非常重视，认为员工的忠诚与奉献是企业成功的重要因素。因此，他们提供了系统、完善的***保障，如迎新会、欢送会、慰问金、年终奖金、各类保险、住房基金等。这些***措施使员工真正把企业当作家，产生了强烈的归属感与主人翁意识。
日本企业绝大多数中高层管理人员都是从基层做起，一步一步提升，这就说明了日本企业人才培养机制的重要性及有效性。兼容并包的学习精神。
日本式管理以“理念”为核心，注重构建和谐的人际关系与上下协商的决策机制。员工对组织的忠诚与组织对社会的责任感，是其独特之处。它是一种***、国民与企业三方面紧密合作的体制，强调稳定和谐的劳资关系。日本企业培养出高质量、忠诚的劳动力，他们具备敬业精神，对企业有极高的忠诚度。
系统完善的***保障。日本人讲究忠诚与奉献，视公司为家等等，其实是因为企业有系统、完善的***保障，能保证他们的职业生涯无忧，所以他们才会愿意把一生都奉献给企业。抠门儿到底的成本控制。
C-MTP课程背景
1、MTP是美国企业管理研究机构与世界10余家著名跨国公司的企业管理人员合作，研发出一套旨在提高企业管理水平的训练课程。此课程将管理学、心理学和行为学的深厚理论与中、高阶管理者所需承担的职责与任务紧密结合，形成了两个侧重点不同的训练体系。MTP训练课程在二次大战后传入日本，并得到广泛推广。
2、C-MTP(China Management Training Program)是适合在中国的企业管理者的管理技能训练课程体系。C-MTP 2010版 课程介绍 1 课程背景：MTP（Management Training Program管理能力训练***）是美国企业管理研究机构与世界10余家著名跨国公司的企业管理人员合作，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套训练课程。
3、简富临教授是一位拥有深厚学术背景和丰富实践经验的人力***管理专家。他在中国人民大学劳动人事学院获得人力***管理博士学位，并在清华大学厦门分部担任EMBA客座教授，展示了他在高等教育领域的专业素养。
4、提高沟通技能 沟通是管理的血脉，是整合管理所必需的***、组织、指挥、协调和控制等职能的必要手段，所以我的MTP课程中强调“沟通无处不在”，跨部门沟通尤其要讲究沟通艺术，所以，李老师建议管理者提高沟通技能，包括有效倾听及保持沟通的简洁准确性。公司内部沟通中，大家往往急于表达而疏于倾听。
5、实现闭环培训 利用轻速云在线培训系统将自己的培训课件上传到服务器端，每当有新员工加入时，都可以学习已经上传的课程，学习完毕后参与在线考试，考试结束后由系统阅卷给出分数，省去了绝大多数人工环节。
MTP培训的MTP简介
MTP特色：MTP的成功源于它深厚的管理学、心理学、行为学基础，MTP最突出的特点是完成了“知”、“行”合一的训练构架，注重实际管理问题的解决，对训练成效给予明确的承诺和保证。
MTP，全称为Management Training Program，起源于美国20世纪50年代，为提升企业管理效率而研发。经过多次迭代，已成为全球知名的管理培训体系。全球数百万管理者得益于MTP的培养，对欧美、日本经济的繁荣发展起到了关键推动作用。
MTP(英文全称Management Training Program )原义为管理培训***，是由美国在二次大战后，是由美国在1950年代，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。先后历经11次改版，日臻完善，成为当今世界经典管理培训之一。迄今为止，全世界已经有数百万管理者接受了MTP的洗礼。
