本文目录一览：
- 1、老员工不愿意教新人,是什么心理?
- 2、作为领导,让老员工带新员工,老员工不怎么教东西是什么原因?
- 3、如何做好企业内部培训哪家好？
- 4、进公司后,老员工不肯教我东西怎么办?
- 5、老员工不愿意教新人怎么办
- 6、为什么老员工不愿意教新员工?
老员工不愿意教新人,是什么心理?
1、老员工不愿意指导你，你是否反思过自己是否存在不足呢？你在求教时是否具备了足够的职场礼仪？职场不同于学校，没有老师会主动教你。职场上的知识就是竞争力，别人为何一定要全部教给你？你要别人教，首先要尊重他人。即使对于公司来说，老员工有责任带新人，但这不代表你可以理所当然地要求他们。
2、另一方面，工作环境中的利益关系使得人们难以建立起深厚的友谊。尽管并非每个人都不擅长交际或不善于交友，但在涉及利益分配的时候，人们往往更倾向于保持警惕和距离，避免因帮助他人而失去自己的利益。这种心理状态使得老员工在面对新员工时，更难展现出无私的帮助。
3、如果是单位安排的师徒结对，老人不愿意教新人，一般因为权责不对等，任职单位给出的津贴与教一个新人所需要付出的体力、脑力成本不相称，老人便感觉教新人没啥价值没啥意义，又不好推脱，就只好消极怠工。如果不是单位安排，老员工则没有义务带新员工，除非天生热心肠，否则，多一事不如少一事。
4、三是利益冲突。俗话说“教会了徒弟，饿死了师傅”。老员工的工作经验都是自己多年来工作的积累和总结，很多经验还包含着自己的心酸和血泪教训。把自己辛苦得来的经验成果，无偿分享给新人，自己明显吃亏了。
5、从人性的角度来分析 每一个老员工都是从新员工的阶段走过来的，自己吃了很多苦得出来的经验，轻易地交给新人，心里面多少会有一些小排斥。并且从头到尾教一个新人自己已经很熟悉的工作，会让老员工感觉很枯燥乏味，浪费时间，所以很多人便从心里想省去这个麻烦。
作为领导,让老员工带新员工,老员工不怎么教东西是什么原因?
此外，工作场所的竞争压力也是阻碍老员工帮助新员工的一个重要因素。在有限的***和职位面前，老员工可能会更加注重自己的职业发展和地位维护，而不会轻易将***分享给新员工，即使这些***可能对新员工的成长有所帮助。面对这种情况，新员工和管理层可以***取一些策略来改善局面。
新员工基础差或者悟性不够，老员工不耐烦教 新员工性格差，不尊重人，老员工不乐意教（其实这种情况是比较少的，我从没见过哪个新员工上来就在老员工面前表现得多么不尊重的，一般人进入一个新环境都会比较拘谨。
这般，新手要是没有一个更好的心态、更重视老员工、更谦逊、更敬畏之心专业知识、工作经验的心态，没有哪一个老员工，想要积极主动教给的。就算老员工自身积极主动，***如新员工没有更积极主动的心态，那麼老员工也会收拢自身的积极和积极主动。
如何做好企业内部培训哪家好？
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进公司后,老员工不肯教我东西怎么办?
1、如果公司的用人制度和激励制度让老员工都需要留一手，想学东西可以跳槽 如果确保自己没有问题，而且公司里所有的老员工都不愿意教新人，那可能问题就出在公司的用人制度和激励制度上了，老员工会有“教会徒弟，饿死师傅”的担忧。
2、告知领导，让领导来处理这种问题。多与老员工交流，如果双方的关系处理好了，那么肯定就能愿意教新员工。多向老员工学习，即使对方不教自己，自己也可以看看对方是怎么做的。
3、既然这位老员工不愿意指导你，那你可以跟领导反馈一下，让领导帮忙解决，或是给你换一个师傅；或者你也可以自己立起来，遇到不懂的问题跟别的同事请教一下。一个人只要努力上进了，就有人愿意伸出援助之手的。所以我们不必对自己的处境抱怨太多，想办法去改变才是最为要紧的。
4、新员工基础差或者悟性不够，老员工不耐烦教 新员工性格差，不尊重人，老员工不乐意教（其实这种情况是比较少的，我从没见过哪个新员工上来就在老员工面前表现得多么不尊重的，一般人进入一个新环境都会比较拘谨。
5、这个首先自己先要摆正心态，要知道老员工是没有义务去积极教授新人东西的，所以很多都是要自己主动去思考学习，在职场不要总是依赖别人，不然有机会摆在面前都抓不住。
6、你要别人教，首先要尊重他人。即使对于公司来说，老员工有责任带新人，但这不代表你可以理所当然地要求他们。老员工除了带你，自己手上也有许多事情要做。学习要主动，但不要频繁打扰别人的工作。如果公司管理存在问题，先查阅一下员工手册吧。
老员工不愿意教新人怎么办
1、告知领导，让领导来处理这种问题。多与老员工交流，如果双方的关系处理好了，那么肯定就能愿意教新员工。多向老员工学习，即使对方不教自己，自己也可以看看对方是怎么做的。
2、作为职场新人，不要将所有的指望都放在别人的身上。既然这位老员工不愿意指导你，那你可以跟领导反馈一下，让领导帮忙解决，或是给你换一个师傅；或者你也可以自己立起来，遇到不懂的问题跟别的同事请教一下。一个人只要努力上进了，就有人愿意伸出援助之手的。
3、如果公司的用人制度和激励制度让老员工都需要留一手，想学东西可以跳槽 如果确保自己没有问题，而且公司里所有的老员工都不愿意教新人，那可能问题就出在公司的用人制度和激励制度上了，老员工会有“教会徒弟，饿死师傅”的担忧。
4、面对这种情况，新员工和管理层可以***取一些策略来改善局面。新员工可以主动寻求帮助，通过展示积极的态度和勤奋的工作，赢得老员工的信任和支持。管理层则应建立公正透明的晋升机制，确保老员工与新员工之间的利益关系更加平衡，从而鼓励老员工积极地帮助新员工。
5、这个首先自己先要摆正心态，要知道老员工是没有义务去积极教授新人东西的，所以很多都是要自己主动去思考学习，在职场不要总是依赖别人，不然有机会摆在面前都抓不住。
为什么老员工不愿意教新员工?
1、新员工基础差或者悟性不够，老员工不耐烦教 新员工性格差，不尊重人，老员工不乐意教（其实这种情况是比较少的，我从没见过哪个新员工上来就在老员工面前表现得多么不尊重的，一般人进入一个新环境都会比较拘谨。
2、老员工不愿意教新员工可能有多种原因。以下是一些可能的原因： 忙碌：老员工可能有自己的工作任务和责任，没有足够的时间来指导新员工。他们可能觉得教新员工会分散他们的注意力并影响自己的工作进展。 竞争：老员工可能担心新员工的到来会威胁到自己的地位或机会。
3、工作压力：老人可能已经承担了自己的工作责任和压力，不愿意再承担教导新人的额外负担。他们可能认为带新人会分散他们的注意力，增加自己的负担。 工作风格与价值观差异：老人和新人可能有不同的工作风格和价值观。老人认为他们的方式是正确的，并不认同新人的方法或观点。
4、记住了留不住 好不容易来个聪明一点的，能干一点，结果呢，却不一定能留得住。一位老员工说，自己本来也不愿意带徒弟，但是看那小子很聪明，所以就教了几下。结果不到一下午，新员工就学会了，所以老员工那是掏心掏肺的教啊！教了半个月后，老员工突然得知新员工辞职了。
5、教新员工是无偿的，自己没有任何好处 很多刚刚进入职场的新员工都是比较迷茫的，不知道自己应该做什么、怎么做所以领导就会让老员工教新员工。但是很多老员工都是非常不情愿的，因为教新员工他并没有得到任何的好处。人都是比较自私的，任何人都不愿意无偿地把自己的东西教给他人。
6、新员工的到来可能会让一些老员工感到不安，但这并不意味着他们会对你不利。老员工不愿意指导你，你是否反思过自己是否存在不足呢？你在求教时是否具备了足够的职场礼仪？职场不同于学校，没有老师会主动教你。职场上的知识就是竞争力，别人为何一定要全部教给你？你要别人教，首先要尊重他人。
