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企业培训的注意问题，你知道多少？
不敢奢求新员工通过你的表现觉得公司很好。但是不要因为自己的一些不当的言行举止，造成新员工的流失。培训也是一个很重要的过程，我们都需胃公司留住人才而不断发现和完善培训方法。
培训内容要有选择性：通过新员工培训，让新员工了解企业基本情况、树立企业的核心理念、达到统一的行为规范，提高员工的自觉性、积极性和企业归属感，使其按照企业的战略发展目标完成本职工作。
日常培训要给让员工了解企业的发展战略、企业愿景、规章制度、企业文化、市场前景及竞争；员工的岗位职责及本职工作基础知识和技能；如何节约成本，控制支出，提高效益；如何处理工作中发生的一切问题，特别是安全问题和品质事故等。
新人培训一定要记住以下几点：培训的内容要有步骤和针对性。
企业给员工培训的内容有哪些?
员工培训内容有：企业文化、企业组织结构、技能技巧、态度培训、素质培训。企业文化 员工要了解企业的发展战略、企业愿景、规章制度、企业文化、市场前景及竞争。员工的岗位职责及本职工作基础知识和技能。
企业员工培训内容可以包括以下几个方面：公司的发展历史及现状，包括公司的文化、经营理念、组织机构及部门职责、业务知识及技能和技巧培训等。军事训练，包括服从意识、团队合作与吃苦耐劳精神的培养。
企业文化类培训 企业文化类培训适用于给公司刚来的员工进行培训，它主要是给员工讲解企业历史文化、企业基本架构和企业发展理念等，目的是帮助员工能够更好地了解企业、融进企业团队并且树立正确的职业价值观。
首先，企业员工培训的主要内容应该包括企业文化和价值观的培训。企业文化和价值观是企业的核心理念和价值观念，是企业发展的基石。
企业给员工培训的内容分三类，如下：第一类：心态、思想意识类，占比10%；第二类：技能类，有基本岗位技能和专业岗位技能。占比60%；第三类：知识类。有公司知识、行业知识、职业知识、专业岗位知识和边缘知识。
新员工入职培训课程有哪些?
1、新员工入职培训第三项一般讲公司企业文化，主要讲公司发展经营目标，企业愿景，企业文化，企业精神，企业使命，这类的关于企业文化的内容。
2、新员工入职培训：针对新入职员工，进行公司文化、规章制度、工作职责等方面的培训，帮助他们尽快适应工作环境。职业技能培训：针对员工的工作技能和知识进行培训，包括技术、管理、销售等岗位的技能和知识。
3、新员工七天入职培训内容如下：企业概况、企业文化和共同价值观、专业知识的培训、企业的管理制度和流程等。
4、新员工入职岗前培训内容如下：企业概况。主要指企业的创业、成长、发展历程，企业经营战略目标，企业的优势和面临的挑战；产品、服务和主要客户情况；企业的活动范围、组织结构、主要领导人等情况。企业文化和共同价值观。
5、把新员工带到厂区进行参观 把新员工介绍给他们的主管、同事或者是其他部门相关人员，比如财务部、人力资源部。介绍办公室的办公区域设置，比如复印区在哪里、茶水间在哪里等等。
华为新员工入职培训内容
新员工入职培训：新员工在入职前需要参加为期一周的入职培训，了解公司的文化、规章制度、安全知识、产品知识和业务流程等。在这个过程中，新员工可以通过与老员工的互动交流，尽快融入公司文化。
新员工培训内容有哪四部分如下：企业概况、企业文化和共同价值观、专业知识的培训、企业的管理制度和流程等。
如下为了让新入职的员工能够快速适应工作，华为在入职前就会对新员工进行重点培训。华为的入职前培训主要由军训、企业文化、车间实习、技术培训及市场演习五个部分组成。
华为新员工培训“721法则”从2012年开始，华为对新员工入职培训进行了大刀阔斧的改革，将授课式培训、网络化授课方式全部取消，然后运用“721”法则进行员工培训。
制定入职培训计划，促使新员工入职培训的有序进行。
新员工培训对于一家企业来说是非常重要的，决定了一家企业的后备力量以及人才流动率，甚至也会成为这个企业在社会上的形象的窗口。当年华为著名的半年新训营就是业界的著名案例。
新员工入职培训,设置哪些课程比较好?培训多长时间比较科学?
1、不得少于24学时。国家安监局没有明确规定岗前各级的安全培训时间，而是规定了岗前各级安全教育的总培训时间。
2、新员工入职培训：如公司管理制度：考勤制度、财务管理制度、人力资源管理制度等各项规章制度，岗位职责，工作流程。商务培训：如商务礼仪培训等。
3、一些企业可能需要对销售、客户服务等特定职能进行更长时间的培训，而对于其他职能，可能只需要进行一天或两天的基础培训就足够了。
4、新员工七天入职培训内容如下：企业概况、企业文化和共同价值观、专业知识的培训、企业的管理制度和流程等。
