本文目录一览：
- 1、星网智云总经理韦炜:低代码与智能制造融合,探索未来制造的无限可能
- 2、用高效手段解决报销烦恼,看诺诺报销如何为制造企业持续赋能
- 3、数商云供应链服务案例|天能集团:电池制造业产业链供应链系统多渠道多...
- 4、企业数字化转型有哪些成功案例?
星网智云总经理韦炜:低代码与智能制造融合,探索未来制造的无限可能
1、广西星网智云总经理韦炜以玉柴的数字化转型为案例，分享了低代码与智能制造的融合，探索未来制造的无限可能。玉柴作为传统汽油发动机制造商，在国家汽改柴政策下转型，业务涵盖商务车、客车发动机、IDC发电机组、船用发动机、农用机械及工程机械动力系统，同时还延伸出物流供应链服务。
用高效手段解决报销烦恼,看诺诺报销如何为制造企业持续赋能
1、诺诺报销通过以下高效手段解决制造企业报销烦恼，并为其持续赋能：实现费用管理全流程自动化：诺诺报销系统显著提升了员工报销效率，减少了80%的报销时间，同时提高了80%的记账效率。增强支出管控能力：管理人员能够随时随地在线审批，实时掌握费用支出情况，增强了对支出的管控能力。
2、诺诺报销通过预置费用标准，实现了事前管控，规范了报销流程，减少了费用超支的风险。系统集成能力则支持报销单据、***、凭证数据的自动化归档，方便查找和追溯，同时提供全局运营状况和实时数据，提高了决策效率。
3、应用场景：与很多高速增长的企业一样，随着规模不断扩大、销售业务不断拓展，某制造企业内部员工的因公消费支出也随之增多。现有的财务部门每月需要花费大量时间处理报销业务，逐一辨别***真伪、是否合规，还需研判消费是否真实、合理，报销高峰期加班更是常事。
4、人事与费用报销管理实现全面的人员与财务管控。合同管理则提供合同过程在线化管控，助力建立简洁的合同管理应用。双方合作开启国天电子数字化管理新篇章，通过数智化手段赋能企业业务，促进高效发展。
5、三是把这两个过程结合起来，构成人机的深度对话，使机器继承人的某些逻辑，形成人机一体的新生态。个人认为：财务数智化可以理解为AI智能机器人在财务领域的应用，如：智能签收机器人、智能审单机器人、自动记账机器人、自动归档机器人等助力企业财务自动化、智能化、数字化发展。
6、公文管理、档案管理、人事管理及费用报销、合同管理等功能也将得到全面升级，以满足企业内部管理的多样化需求。随着合作的正式启动，国天电子与蓝凌软件将共同探索数智化管理的新路径，赋能企业业务持续高效发展。
数商云供应链服务案例|天能集团:电池制造业产业链供应链系统多渠道多...
1、天能集团通过数商云供应链服务，在电池制造业产业链供应链系统中实现了多渠道多业务的协同运营管理，具体表现在以下几个方面： 数字化转型与智慧决策 天能集团通过大数据的运用，对产品研发、生产制造、供应链管理等关键环节进行数字化赋能，实现了两化融合的深度整合。
2、多渠道协同运营的智慧管理 面对渠道管理的复杂性，天能集团运用先进的DMS渠道商管理系统，精准掌握渠道库存，实现了多渠道的协同运营。这种一体化的管理方式，不仅提升了运营效率，也确保了终端掌控，为品牌增长提供了强大支持。科技创新与产能提升 科技驱动是天能集团持续发展的关键。
企业数字化转型有哪些成功案例?
亚马逊（Amazon）：亚马逊最初以电商起家，通过不断的创新和数字化转型，建立了全球领先的电子商务平台。该公司引入了机器人自动化技术、物流优化系统以及人工智能算法等，显著提升了订单处理速度和客户体验。
东航MUC平台：实现部门间无缝协作，提升航班保障和服务品质，数字化手段提升用户体验。煤矿行业物联网应用：如智能矿灯与实时瓦斯监测，确保安全与效率并举，展现物联网技术在传统行业的创新应用。
国有企业数字化转型典型案例聚焦八大领域，展示了企业在产品与服务创新、生产运营智能化、数字化营销服务、数字生态构建、新一代信息技术应用、工控安全防护、两化融合管理体系和综合解决方案等方面的实践与成就。
数字化转型案例成功案例有很多，拿汽车行业来说。某汽车品牌希望布局电车赛道，同时提升自己对于公司的数字化掌控能力。Whale 帷幄通过其场域数据研究产品——空间数据平台 SDP「 Space Data Platform 」，设置线下设备埋点，感知客户旅程，并规范门店标准化运营，大大提升该品牌的直营门店的管控力与营销力。
魏桥以“高端化、智能化、绿色化”为发展方向，通过数字化转型，实现了技术与管理效率的双提升，迈向高质量发展。其转型路径清晰，策略精准。在纺织与铝业两大板块，魏桥打造了智能矩阵，先后构建了11个智能化分厂，推进重点工序的智能化改造，形成从纺织到服装、家纺的完整链式生产体系。
