本文目录一览：
数字化转型的三大驱动因素,每个都很重要,缺一不可!
数字化转型的三大驱动因素：技术驱动、需求拉动、政策引领，每个都很重要，缺一不可。技术驱动 从技术角度来讲，近十年出现的软硬件发展为数字化转型提供了基础，为企业的数字化转型提供了可能性和更高的效率，帮助企业分析自身产生的数据，挖掘内在价值。
数字化转型的最重要的因素是数据。数字化转型（Digital transformation）是建立在数字化转换（Digitization）、数字化升级（Digitalization）基础上， 进一步触及公司核心业务，以新建一种商业模式为目标的高层次转型。数字化转型Digital transformation是开发数字化技术及支持能力以新建一个富有活力的数字化商业模式。
数字化转型的驱动因素可以用到TOE理论模型。TOE模型是由Tornatzky和Fleishe两位教授提出，适用于解释组织的技术***纳行为，TOE理论认为Technology-Organization-Environment是影响组织***纳和引入技术的三大关键要素。所谓“三力”模型是指企业完成数字化转型所需的三个关键能力，即融合力、敏捷力和数据力。
数字化转型：给企业“装大脑”而数字化转型呢，它不仅要记录数据，还要用数据反过来“指挥”业务。比如，通过分析销售数据，我们发现某个产品卖得不好，就可以立刻调整生产***；或者利用客户数据，精准推送广告，提高转化率。它的核心目标是用数据驱动业务创新，甚至创造新的商业模式。
互联网和数字化都是为了优化和整合企业内部的物理***，但数字化主要关注物理***的数字化，以便于***的内部控制。数字化可以是通过使用内部系统来整合和优化***实体，而不一定是通过使用互联网。互联网更侧重于企业利用互联网的社会属性来取代传统业务流程中的一个环节，创建新的业务流程。
数字化|企业数字化转型中的几个典型误区
许多企业在数字化转型的过程中，只重视技术的应用和实施，却忽视了业务需要和统筹规划。导致过度投资，实际的效果并不好。 缺少全面规划，企业可能只关注了部分领域的数字化转型，而忽视了整体的规划及协调，结果导致部门间的信息孤岛。
数字化转型仅依赖高精尖或颠覆性技术？并非如此。数字化转型更多依赖于可靠的操作技术（如数据库）和战略性技术（CRM+ERP）。高精尖技术或颠覆性技术在实现数字化转型中所占比例相对较小。许多企业的成功在于利用广泛使用的技术进行创新，而不仅仅是追逐新兴技术。
主要有三个误区：第一，一谈数字化，就必谈技术。数字化经常被简化成上云，用大数据，搞人工智能，建5G。这是要跨越的第一个误区。这是数字化吗？不是。 数字化一定要让技术作用于你的行业和主业务，使主业务发生革命性的变革，它一定是双轮驱动的。
缺乏科学的数据筛选方法，对于海量数据无从下手，难以辨别真伪和以及归整规范。缺乏系统的模型体系，有分析也局限于分类汇总、环比、同比等报表分析，不能对获取的大数据进行深度挖掘以获取所需要的信息，数据利用效率低下。
误区3：成功的数字化转型始于前台 很多企业认为进行数字化转型必须从前台开始，但实际上后台才是最佳的转型起点，拥有一个调理有序的后台办公环境，企业才能更容易与客户达成一致。 误区4：客户渴望自动化服务 关于客户到底想要什么样的服务，业界有很多种说法。
近日，随着《工业互联网创新发展行动***（2021-2023年）》、《信息化和工业化融合发展规划（2021-2025年）》等文件发布，两化融合、制造业数字化转型又迎来了新一轮的热潮。然而，数据作为数字化的源泉，它在企业的价值体现很大程度上取决于管理者的思维和决策。
企业数字化转型
1、企业数字化转型的内涵 企业数字化转型，简而言之，是指企业通过深入应用互联网、物联网、大数据、云计算、人工智能等新一代信息技术，对企业的产品、服务、运营、管理等各个方面进行数字化、智能化改造，以实现业务流程的自动化、智能化，提升企业的运营效率、创新能力和市场竞争力。
2、企业数字化转型是指企业通过数字技术和算法优化业务流程，实现智能化闭环，以提高质量、效率、成本的核心竞争力。具体来说：定义：企业数字化转型是一种战略层面的变革，旨在通过数字化手段实现业务模式和商业服务的创新，以及驱动业务增长与持续发展。
3、企业数字化转型是指企业通过整合数字技术（如大数据、人工智能、物联网等），重构业务流程、商业模式、组织架构及客户体验，以提升效率、创造新价值并适应数字经济时代的系统性变革。其本质并非单纯的技术升级，而是以数据为驱动要素，推动企业从战略到执行的全面重构。
4、企业数字化转型是将云计算、互联网、大数据等技术与传统企业的生产、管理、销售等环节紧密结合，推动企业实现各业务环节的数字化升级。具体来说：技术融合：通过融合云计算、互联网、大数据等前沿技术，对传统企业的各个环节进行改造和升级。
中国数字化转型开始年限
中国数字化转型开始受到***层面重视并大力推进的年限可以追溯至2017年。具体表现如下：***报告强调：自2017年起，中国***连续四年将“数字经济”写入***工作报告，显示出对数字化转型和数字经济领域的高度重视。
中国***的数字化转型是一个长期且持续的过程，可以划分为信息化阶段、网络化阶段、数字化阶段以及智慧化阶段。以下是对这四个阶段的详细阐述：信息化阶段（1987年-2002年）起始标志：1987年1月24日，国家经济信息中心正式成立，标志着中国电子政务信息化阶段的开始。
数字化转型的概念最早在2012年由国际商业机器公司（IBM）提出，强调了应用数字技术重塑客户价值主张和增强客户交互与协作的重要性。随着这一概念的普及，我国***也开始重视数字经济的发展。自2017年起，中国***连续四年将“数字经济”写入***工作报告，显示出对这一领域的高度重视。
数字化转型最早在2012年由IBM提出，其核心是利用数字技术重塑客户价值主张，增强客户交互与协作。 自2017年起，中国***连续四年在***工作报告中提及“数字经济”，显示了对这一领域的关注。 《十四五规划纲要》中明确提出了数字化转型的国家战略地位，标志着其从企业层面上升为国家战略。
转型升级阶段（2015-2020年）：这个阶段是中国数字经济的转型升级期，数字经济的发展开始从互联网领域拓展到制造业、金融、医疗、教育等更多的传统产业领域，数字技术的应用和创新更加注重产业和实体经济的深度融合。
早期技术变革基础：通过技术进行转型的历史能追溯到几千年前，如车轮的发明；几百年前的印刷机也是技术转型的重要标志；几十年前互联网的出现，更是为数字化发展奠定了基础。20世纪40 - 50年代，电子数字计算机出现，人们开始利用数字技术将信息由模拟格式转化为数字格式，即“数字转换”。
工业4.0是哪个国家最先提出来的
这一术语首先由德国提出，并迅速成为全球制造业变革的代名词。工业0的核心是智能制造，它通过网络技术实现实时管理，使生产设备具备感知、分析、决策和控制能力。这种智能生产方式能够根据生产环境和过程的变化进行实时优化，提升产品质量和生产效率。
工业0这一概念最早是由德国提出的。在2013年的汉诺威工业博览会上，该概念得到了正式的推出。其核心宗旨在于提升德国工业的全球竞争力，并在新一轮工业革命中取得领先地位。德国***随后将“工业0”纳入《德国2020高技术战略》，作为十大未来项目之一，并承诺投入高达2亿欧元用于该项目。
工业0这一概念最早是由德国提出的。在2013年的汉诺威工业博览会上，该概念得到了正式的推出。其核心宗旨在于提升德国工业的全球竞争力，旨在在新一轮工业革命中取得领先地位。随后，德国***将“工业0”纳入《德国2020高技术战略》，作为十大未来项目之一。
