本文目录一览：
- 1、求告知制造业数字化转型案例
- 2、中小型制造业企业如何进行数字化转型?
- 3、数字化转型标杆案例丨金誉半导体:半导体集成电路先进封测数字车间智能化...
- 4、...国机集团“农机作业信息化管理云服务平台”案例解析
- 5、国内“钢铁”行业数字化转型典型案例
- 6、制造业如何实现数字化转型?有哪些转型成功的制造企业案例?
求告知制造业数字化转型案例
1、打造国内首个海洋装备“数智工厂”样板车间，为离散制造业提供可***的转型经验。汽车零部件制造领域案例1：金华万里扬与今飞集团转型路径：建设飞扬智能制造平台，集成物联网与智慧工厂系统，实现订单排产效率提升33%。今飞摩轮车间完成20余道工序自动化改造，工人需求从100人降至60人，劳动强度显著降低。
2、海尔是制造业数字化转型的成功代表，但不是唯一一家。数字经济迅猛发展背景下，企业紧跟时代步伐打破以往固化的业务流程等封闭系统，促进自身数字化、智能化发展，凝聚新技术的力量，在产品、服务、组织管理等全领域进行数字化转型将成主流。
3、S2B2C电商系统契合半导体行业转型需求 半导体行业具有产品种类多、返工频繁、升级换代快等特点，这要求企业必须充分整合管理各个环节的企业内外信息***，实现信息***的高度共享。S2B2C电商系统能够整合行业上游供应链***，深化数字化改造升级，满足企业提高经营和管理水平的需求。
4、制造业数字化建设是通过应用信息技术和数字化方案来实现制造业的现代化转型。以下是制造业数字化建设的关键要素：互联网和物联网技术：利用互联网和物联网技术，实现设备、产品和人员之间的连接与信息交换。通过传感器、智能设备和数据***集系统，实时监测生产环境和设备状态，提高生产效率和质量控制。
5、企业数字化转型，是指企业利用数字技术，将企业生产经营的某一个环节甚至整个业务流程的信息数据全部整合起来，形成有价值的数字资产，通过大数据，云计算等处理技术反馈有效信息，最终赋能到企业商业价值的过程。
6、ERP企业******即 ERP (Enterprise Resource Planning)，由美国 Gartner Group 公司于1990年提出。企业******是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。企业******是 MRP II（企业制造******）下一代的制造业系统和******软件。
中小型制造业企业如何进行数字化转型?
1、低代码开发平台：低代码开发平台以其高效、低成本、易上手的特点，成为中小型制造业企业数字化转型的理想选择。通过拖拉拽的方式，可以快速搭建各种系统，如ERP、CRM等，满足企业的实际需求。
2、在政策推动下，制造业工厂实现数字化转型可从以下多方面着手：制定转型规划开展评估诊断：综合运用两化融合管理体系、数字化转型成熟度、智能制造成熟度、中小企业数字化水平评测等参考标准，全面梳理工厂自动化、信息化基础条件。
3、方案提出了总体要求和行动目标，即到2027年，中小企业数字化转型“百城”试点取得扎实成效，专精特新中小企业实现数字化改造应改尽改。其他相关政策文件的支持：国家还通过《制造业数字化转型行动方案》等其他相关政策文件，进一步强调了对中小企业数字化转型的支持。
4、从要素赋能看，中小企业数字化转型动力从“技术驱动”向“数据驱动”加速转移 数字化转型的核心在于打通企业数据链，实现数据在企业生产全过程、业务全环节、流程全周期的流通共享。
5、中小企业数字化转型的五个核心步骤如下： 数字化现状的评估 核心意义：评估企业当前的数字化水平是转型的第一步，它有助于企业了解自身在数字化方面的优势和不足，为后续转型提供方向。
6、推进制造业数字化转型的几个建议如下：开展数字化转型顶层设计 企业数字化转型是一项系统工程，也是一项需要立即启动但无止境的企业高质量发展之路。因此，开展数字化转型顶层设计是首要任务。这包括加强制造业数字化研究跟踪，从平台、政策、人才、场景、资金等各方面为数字化转型提供保障。
数字化转型标杆案例丨金誉半导体:半导体集成电路先进封测数字车间智能化...
交付周期缩短了10%以上：数字化转型使得公司的生产流程更加顺畅，从而缩短了交付周期，提高了客户满意度。综上所述，金誉半导体在半导体集成电路先进封测数字车间智能化转型方面取得了显著成果，不仅提升了生产效率和产品质量，还降低了运营成本，增强了市场竞争力。这一案例为其他制造业企业的数字化转型提供了有益的借鉴和指导。
...国机集团“农机作业信息化管理云服务平台”案例解析
1、国机集团“农机作业信息化管理云服务平台”项目成功入选国务院国资委发布的2020年国有企业数字化转型典型案例，这一成就充分展示了国机集团在推动信息技术与制造业深度融合方面的显著成效，也为其后续的数字化转型奠定了坚实基础。
2、国机集团以“数智化”为契机，成功构建“三全一体”的协同管理 在全球信息化建设的大潮中，中国机械工业集团有限公司（简称“国机集团”）作为机械工业领域的“国家队”，紧跟时代步伐，把握住了“数智化”这一重要契机，成功构建了全集团、全级次、全球化、一体化的“三全一体”协同管理平台。
国内“钢铁”行业数字化转型典型案例
1、建议***加大对传统行业进行数字化转型升级的支持力度，配套相应政策，支持传统产业申报战略新兴产业专项资金，同时考虑将数字化转型资金投入纳入到企业研发费用中。综上所述，南京钢铁股份有限公司作为国内钢铁行业数字化转型的典范，其成功经验值得其他企业借鉴和学习。
2、近日，央视新闻频道“东方时空”栏目系列报道《活力夜中国》聚焦永锋临港钢铁基地智能工厂，以“热火新钢炉”为题，深入钢铁生产一线，展现了全球首个基于统一工业互联网平台全流程智能工厂的崭新面貌，揭示了“绿色+数字”双轮驱动下的钢铁产业飞跃性升级。
3、宝钢上海灯塔工厂是宝钢股份上海基地的骄傲，它在2020年1月荣获世界经济论坛（WEF）评选的全球制造业领域“灯塔工厂”称号，成为中国钢铁行业唯一入选的代表。这一荣誉是全球先进制造领域最具影响力的评选之一，象征着全球智能制造的最高水平，被誉为“智能制造奥斯卡”。
4、上海钢联电子商务股份有限公司的主营业务为产业数据服务、钢材交易服务，主要产品及服务包括数据订阅服务、供应链服务业务等。
5、成功实现了球团工艺的“自主控”，淬炼出了钢铁生产的“智慧大脑”。这一成果不仅提升了生产效率、降低了生产成本，还保障了安全生产，为钢铁行业的智能化升级和数字化转型树立了典范。未来，科远智慧将继续携手更多产业伙伴，共同推进智能制造的进程，为各行各业的自动化升级和数字化转型贡献更多力量。
6、钢铁行业是我国重要的原材料行业之一，亟需实现由“大”到“强”的升级。此前文章中，我们分享了傲林 科技 交付团队视角下，传统企业数字化转型的主要困难痛点，本期我们分享钢铁行业的数字化转型案例。
制造业如何实现数字化转型?有哪些转型成功的制造企业案例?
看板大屏与监控系统集成：实现生产现场实时监控，提高现场管理效率和响应能力。综上所述，制造业的数字化转型需要企业在数据整合、技术引入、流程优化和人才培养等多个方面下功夫。通过实施上述策略，并参考成功案例的经验，企业可以成功实现数字化转型，提升竞争力，迎接数字化时代的挑战。
两化融合：深入航空制造业，强化我国航空民机在全球竞争中的地位。镇海炼化：通过全程数字化优化，释放效率和效益潜能，推动炼化行业的智能化转型。服务业与物联网技术 东航MUC平台：实现部门间无缝协作，提升航班保障和服务品质，数字化手段提升用户体验。
低代码开发平台：低代码开发平台以其高效、低成本、易上手的特点，成为中小型制造业企业数字化转型的理想选择。通过拖拉拽的方式，可以快速搭建各种系统，如ERP、CRM等，满足企业的实际需求。
南钢的数字化转型主要围绕“一切业务数字化、一切数字业务化”展开，打造企业竞争新优势。
