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数字化转型
1、数字化是指利用数字技术来进行数据的表示、处理、存储和传输等工作，使得信息能够更高效、便捷地管理和利用。数字化转型则是指利用数字化技术的手段和理念，重新设计和打造企业和组织的核心业务流程和生态系统，实现从传统业务模式向数字化时代转型的过程。
2、数字化转型是指企业借助数字化技术，对企业运营理念、运营模式、企业流程、组织架构等进行系统性变革的过程。数字化转型的核心内容 数字化转型对一个品牌商、制造型企业来讲，至少包括三个板块：企业前端供应链体系的数字化、企业生产运营体系的数字化、企业营销体系的数字化。
3、快速完成数字化转型需要企业从战略、组织、技术、人才和文化等多个方面入手，形成系统性的转型策略。明确转型战略 确立目标：企业需要明确数字化转型的目标，包括期望达成的业务成果、所需的技术支持以及转型后的组织架构等。制定***：根据目标制定详细的转型***，包括时间表、里程碑、***分配等。
4、数字化转型是指企业***用数字优先的方法，将其所有方面（包括业务模式、客户体验、流程和运营）进行根本性变革的过程。定义与核心 数字化转型的核心在于将数字技术和方法应用于企业的各个层面，以更迅速、更智慧地做出决策，实时响应市场变化，并创造出新的商机。
5、什么是数字化转型数字化转型是利用数字化技术（如大数据、云计算、人工智能等）来推动企业组织转变业务模式、组织架构、企业文化等的变革措施。这种转型不仅仅是技术层面的更新，更是企业战略、组织结构和思维方式的全面升级。
案例|小米之家新零售、数字化转型实践(一)
小米之家在新零售和数字化转型方面取得了显著成效。通过用户数字化转型、货数字化转型以及门店运营数字化转型等措施，小米之家实现了用户数据的精准记录与分析、商品数据的全面收集与优化以及门店运营数据的实时监控与管理。这些措施不仅提升了小米之家的运营效率和管理水平，也为顾客提供了更加个性化、便捷的服务体验。
数字化门店建设：小米之家不仅具备传统门店的销售和服务职能，还赋予了体验、引流、粉丝运营等新职能。通过数字化门店建设，小米能够全流程捕捉消费者动向，为门店选品、产品改进、价格调整等提供依据。小米新零售对智慧显示的启示 小米新零售的成功经验对智慧显示行业具有重要的启示意义。
小米之家在新零售的探索中，深入思考终端竞争、品牌延伸、零售未来以及消费者购物体验的改变。它的成功预示着零售业的未来将更加智能、便捷，线上线下无缝融合，给传统零售业带来了新的思考和启示。飞速扩张与行业影响力：小米之家以惊人的扩张速度遍布各地，成为小米新零售转型的关键。
年11月5日在深圳开业的全球首家小米之家旗舰店，是小米新零售的一个里程碑。开业那天，雷军、林斌、黎万强等十多名小米高管齐聚现场，雷军评价称小米之家开局不错，证明了新零售巨大的潜力。
例如，小米之家就是一个成功的新零售案例。它提供了线***验、线上购买的评价和价格比较，以及灵活的物流选择（自提或送货上门），大大提高了信息流、资金流和物流的效率。综上所述，小超市要搭上新零售的东风，关键在于认识新零售的本质并选择合适的平台。
数智腾飞!立白日化智云入选“2024湾商数字化转型优秀案例”
立白日化智云成功入选“2024湾商数字化转型优秀案例”在12月22日由广州市粤港澳大湾区经济文化促进会主办的第三届湾商大会暨湾区未来产业发展论坛上，立白日化智云凭借其卓越的数字化转型成果，成功入选了“2024湾商数字化转型优秀案例”。
榜样的力量:盘点16个真实的数字化转型成功案例
1、以下是16个真实的数字化转型成功案例：阿姆斯特朗世界工业公司：精益和敏捷原则：CIO Dawn KirchnerKing引入这些原则，提高了IT团队与业务流程负责人的沟通效率和项目透明度。项目推动：成功推动了ERP升级、CRM改进等多个项目，增加了对移动和网络安全的投入。
2、沃尔玛（Wal-Mart）：重新设计软件栈，创建新的搜索引擎和云应用，基于OpenStack平台的电子商务平台与OpenStack云平台竞争，强调开源在数字化转型中的作用。Capital One：首席信息官Rob Alexander负责软件开发转型，强调银行业最终赢家需认识到技术在消费者未来需求中的核心作用。
3、厦门吴鹏、耿雪夫妇过着很多人想拥有的生活，他们凭借智慧和努力，成功地将自己的团队——黛门妈妈学堂，从传统的直销模式中转型，实现了华丽的转身，过上了令人羡慕的生活。
4、数字化转型奠定智能制造基础 索菲亚315深刻认识到数字化转型对于实现智能制造的重要性。面对每天接近8000张订单，每张订单涉及的大量板材和数据，索菲亚315意识到要让产品质量更稳定，同时提高生产效率，数字化改造升级是必然的选择。
5、控制风险：通过小步快跑、设计好里程碑等方式，不断用一个一个小成功来鼓舞士气，坚定数字化转型的决心。同时，树立榜样也非常关键，可以通过先锋队来证明系统的可用性，为后续的推广奠定基础。数字化转型的成果 数字化转型作为重大战略，必须产出相应的成果，以支撑企业的可持续发展。
