本文目录一览：
- 1、社保怎么新增人员
- 2、员工花名册
- 3、新员工“传帮带”管理办法
社保怎么新增人员
1、登录电子税务局平台 首先，使用企业的税务登记号和密码登录电子税务局平台。确保使用的账号具有进行社保操作的权限。进入社保管理模块 在电子税务局平台的主界面或菜单中，找到并点击“社保管理”或相关名称的模块。进入社保管理界面后，可以看到各项社保相关的操作选项。
2、近期工资发放表或核定表：用于证明新员工已开始领取单位工资。填写《职工社会保险花名册》：一式两份填写，确保信息准确无误，并加盖单位公章。前往社保征缴中心办理手续：将上述准备好的材料携带至市社会保险征缴中心基金征缴管理科。提交材料，并按照窗口工作人员的指导完成后续手续。
3、登录社保网上服务系统 首先，需要打开大连社保网上服务系统的官方网站。在网站首页，输入用户名和密码进行登录。确保输入的用户名和密码准确无误，以便顺利进入系统。进入人员新增界面 登录成功后，点击菜单栏中的“业务操作”，在下拉菜单中选择“人员新增”。
4、社保新增人员的流程如下：办理社保证 首先，企业需携带营业执照等相关证件前往社保中心办理社保证。这是进行后续社保操作的基础，确保企业具备合法缴纳社保的资格。准备增员表 在办理完社保证后，企业需要准备增员表。增员表是记录新员工社保信息的重要文件，一般一个员工对应一张表。
5、网络录入：在部分地区，企业可以通过社保局的官方网站或相关系统直接在线录入新增员工的信息。这种方式便捷高效，减少了纸质材料的提交。软件录入并拷贝：对于不支持网络录入的地区，企业需使用专用的社保管理软件录入新增员工的信息。录入完成后，将信息导出并拷贝到U盘中，以便后续提交给社保中心。
6、首先，需要登录社保网站或社保网上平台。这是进行社保人员增加的第一步，不同地区可能有不同的登录入口和平台，需根据当地社保部门的要求进行操作。具体操作流程：以天津地区为例，可以通过天津市人力***和社会保障局的网上经办平台进行操作。进入“缴费管理”-“城镇职工增加”模块。
员工花名册
姓名：记录员工的全名或姓名，确保信息的准确无误。 性别：标注员工的性别，以满足性别平等记录的需求。 职务：填写员工的职位或工作岗位，明确其在公司的职责。 部门：指明员工所属的部门或分支机构，便于组织和管理。 联系方式：记录员工的联系电话、电子邮件地址等，以便于沟通和联系。
企业员工花名册的4大主要作用：便于行政管理部门督导 企业员工花名册详细记录了企业员工的劳动关系情况，是劳动行政管理部门对企业用人规范管理的一种重要手段。通过花名册，行政管理部门可以清晰地了解企业的用工情况，包括员工的姓名、联系方式、用工形式、职工类别以及劳动期限等关键信息。
员工技能信息：包括技能证书、技能等级等。员工评价信息：包括绩效评价、客户评价等。员工签名信息：用于确认员工的身份和信息的真实性。员工合同信息：包括合同起止时间、合同类型等。员工保密信息：包括保密协议等。员工意见和建议：用于员工提出对企业管理和发展的意见和建议。
员工花名册是一份记录公司所有在职员工名字、职位及基本信息的清单。以下是关于员工花名册的详细解释：主要作用：通常由人力***部门维护，用于管理公司的人力***，帮助雇主追踪员工的职业生涯、薪酬和***，以及进行业务操作和劳动力***。
一般来说，公司花名册会包括员工的个人信息和岗位信息两大板块的内容：员工的个人信息：姓名、性别、***号、学历、出生日期、年龄、籍贯、户籍所在地、现住址、婚姻状况、联系电话等；员工的岗位信息：工号、部门、岗位、职级、入职时间、转正时间、在职年限等。
填写员工花名册时，需要收集并记录每位员工的基本信息。以下是常见的员工花名册需要填写的信息： 姓名：员工的全名或姓名。 性别：员工的性别。 职务：员工的职位或工作岗位。 部门：员工所属的部门或分支机构。 联系方式：员工的联系电话、电子邮件地址等联系方式。
新员工“传帮带”管理办法
传帮带师傅要与新员工沟通在工作、生活、学习中遇到的困难及问题，了解其思想动态并及时与新员工就工作等方面的疑问进行解答和交流，帮助新员工解决问题，主动关心和鼓励新员工，做好新员工的“一对一面谈”工作。
传帮带周期为2-6个月，根据新员工经验不同调整。新员工转正后，给予传帮带师傅绩效奖励。重点岗位新员工转正奖励10分，非重点岗位奖励5分。若新员工未在规定周期内转正，传帮带师傅将取消奖励，同时给予直接上级和部门负责人绩效负激励。传帮带师傅可优先参与年度评优评先。
“传”：老员工要将自己掌握的工作技能、工作经验，毫无保留地传给新员工。这是传授、传承的过程，要求老员工倾囊相授，确保新员工能够全面了解和掌握所需技能。“帮”：老员工要在新员工工作上遇到困难时给予帮助，生活中遭遇困境时给予关怀。
帮带期间，若受训员工由于操作不当发生重大财产安全事故和人身安全事故，将取消施训人的“传帮带”奖励，并根据公司奖罚制度进行相应处理。附则 本制度自发布之日起实施，由公司人力***部负责解释和修订。
作为店长，要做好新员工的传帮带工作则必须做到以下几点：\x0d\x0a在老员工中指定专人负责新员工的传帮带工作。在新员工完全独立工作前，全体老员工都要参与“扶上马，送一程”的系统工程，店长则要处处率先垂范。\x0d\x0a在新员工上岗之前，要进行岗前培训。
制定带教***：根据新员工的岗位需求和个人能力，制定个性化的带教***，明确带教目标、内容和时间节点。使用PPT和资料包：利用制作精美的PPT和包含制度方案、***流程、工具表格等的资料包，进行系统化、结构化的带教培训。
