本文目录一览：
- 1、公司员工培训怎么成本最低?
- 2、企业培训怎么收费合理
- 3、关于企业培训的问题
公司员工培训怎么成本最低?
时间成本：包括前期组织的时间、员工签到培训所用的时间、后期进行分析总结所用的时间等。资金成本：场地费、培训讲师费、培训资料费、员工因参与培训而拖延正常工作带来的损失等。
家族企业在员工培训中，如果感到培训员工成本压力过大，可以考虑投入更多的内部培训，而用以低成本，进行培训员工。
案例解析：OJT培训，是企业最常见，成本最低，收益做好的培训方式。企业管理人员在发现员工工作不足时，现场对员工进行指导，帮助员工掌握知识、技能，迅速提高的做法。
在线培训成本低 组织一场线上培训，不需要准备场所、纸质资料等等，就能对员工进行统一培训，大大节省了企业的培训成本。
企业培训怎么收费合理
1、企业管理人员培训收费如下：公司培训费用一般需要500-5000元不等。培训费，是指各单位开展培训直接发生的各项费用支出，包括师资费、住宿费、伙食费、培训场地费、培训资料费、交通费以及其他费用。
2、第二种方法：企业事先划定培训预算的范围，比如按企业上年度纯利润的5%计算，或者按人均1000元/年计算等等，人力资源部门要根据企业既定的培训预算来制定培训计划。
3、企业管理培训课程费用在10万左右。不过这个要看具体情况，内训是一个笼统的范围，看具体培训哪方面的课程，另外最重要的就是培训讲师，这也是对培训价格影响最大的，不同水平的讲师价格不一样，便宜的几千。
关于企业培训的问题
培训评估机制不健全 目前企业培训存在的最大问题在于无法保证有限的培训投入产生出理想的培训效果，培训的效果难以评估。
科学划分三会权责，实施民主化的管理方式 私营企业的家族治理模式表现出的“家长制”作风，已经使得企业内部的 董事会、监事会形同虚设，企业事务无论大小，皆以企业主“家长”为准，这与 现代企业法人治理结构的要求是不相符的。
首先是成本问题。面授实施的投入众多！包含酒店住宿费、差旅费、餐饮费、无法预估的时间成本……很多企业不舍得培训，钱是最大的障碍。其次是效率低。企业在进行线下培训时，经常辛苦邀请外部讲师授课，跑遍全国各场培训。
