本文目录一览:
- 1、企业培训怎么做
- 2、如何开发和设计好一堂培训课件
- 3、如何设计培训课程
企业培训怎么做
讲授法:属于传统模式的培训方式,是指培训师通过语言表达,系统的向受训者传授知识,期望这些受训者能记住其中的重要观念与特定知识。
企业公开课:企业公开课是以公开授课形式为企业单位或个人提供工作技能提升的培训服务,适合参加公开课培训的人群涵盖了社会的各个阶层,如刚从职人员的销售知识培训,或具有资深从职经验的高级总裁培训。
确定培训项目,根据公司目标和战略需求,了解公司需要什么样的人才,需要达到什么样的目标。建立培训的标准,明确公司培训标准,确定一定衡量尺度,为完成培训目标做准备。
●工作指导法或教练/实习法 这种方法是由一位有经验的技术能手或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训,如果是单个的一对一的现场个别培训则称为我们企业常用的师带徒培训。
培训计划的实施阶段:主要是要确定培训师、地点、教材等事项。培训评估阶段:主要是评价培训的结果,总结经验教训为下次的培训做好准备。培训的作用:补偿作用:企业培训有支持经营机能的补偿作用。
如何开发和设计好一堂培训课件
可以先下载PPT模板 根据你的内容一篇篇罗列下去 内容尽量简洁一点,多以阐述为主吧。
下面通过美化案例,具体分享一下设计思路,首先需要要给PPT定位,也就是风格和颜色的使用,根据主题内容,本次颜色使用蓝色,采用渐变元素,将蒙版图片作为本次的背景,看一下。
细节虽然重要,但并不是所有的细节都重要。坚持使用你为PPT选择的主题配色、排版和布局。从一个特定的配色方案开始,若是在PPT制作到一半的时候改变颜色,则会分散人们的注意力。排版和其他设计元素也是如此。
. 素材准备: 多媒体课件中的基本元素——素材有相当一部分要事先准备好, 如文字、 图像、声音、动画、影像等原始素材,需要通过一定的方法采集或制作,有些还需要预处理 和编辑。
学习目标的制定:确定学员的学习目标是培训课程开发和设计的重要一步,这有助于培训师确定课程开发的方向。学习目标需要明确、具体且可操作。只有明确的学习目标才能帮助学员实现预期的学习效果。
如何设计培训课程
课程内容应以实现课程目标为出发点去选择并组合。课程模式课程模式应有效体现课程内容,采用配套的组织与教学方法。课程策略课程策略包括教学程序的选择及教学资源的利用。课程评价课程评价应对课程目标与实施效果进行评价。
因为只有明确培训课程的目的,才能确定课程的目标、范围、对象和内容。进行培训需求分析培训需求分析是课程设计者开发培训课程的第一步。
确定培训目标:明确培训的目的和受众群体,以及培训目标需要达成的成果。确定培训内容:根据培训目标和受众需求,设计出符合实际需要的培训内容,包括课程内容、教学方法、练习作业等。