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如何创新现代企业的经营管理战略
1、(1)观念创新。观念创新是企业文化创新的前提。面临新经济和网络时代，企业管理人员必须树立国际网络、快速反应的新观念；(2)战略创新。
2、导语：企业管理的创新是有利于企业发展的一项重要战略，它符合国家政策导向，符合国际企业管理发展的新趋势，符合管理本土化的要求，符合提高企业国际竞争能力的要求。
3、与之相适应，围绕无形资产进行管理创新也就成为现代企业管理创新的一种必然趋势。第四，战略管理 随着市场竞争环境的复杂多变和竞争战略理论研究及实际应用的深入，出现了战略管理的概念。
4、企业管理如何进行创新 企业管理的创新是有利于企业发展的一项重要战略，它符合国家政策导向，符合国际企业管理发展的新趋势，符合管理本土化的要求，符合提高企业国际竞争能力的要求。
企业运行模式中的创新点有哪些?
1、技术创新：技压群芳，比别人做得更好（人有我优）。逆向思维：在别人放弃的时候，坚持就是胜利。在非常时期要敢于逆向思维。
2、产品创新、工艺创新、装备创新、观念创新、管理创新、市场创新、制度创新等。特点 创新过程是不确定的；创新过程是知识密集的；创新过程是有争议的；创新过程是跨边界的。
3、现代企业管理的创新模式 思想观念的创新 思想观念创新是企业不断深化改革的基础。只有认识自己的不足，正确地发挥已有的优势，在市场上不断寻求、创造新的经济增长点，才是企业发展的原动力。
企业常见创新战略框架解读
确定产品创新战略的关键基石。这里就是所谓的突破创新，当产品经历过市场验证，开始往更深更远尝试的时候，企业需要明确自己愿意承受多大风险来突破创新；企业是技术主导还是市场主导等等的问题。
范式创新是指彻底颠覆传统思维模式和商业模式的创新方式，它涉及到从根本上改变人们对某个行业或产品的认知方式。范式创新需要企业具备敏锐的洞察力和先见之明，能够发现并抓住不同于传统商业模式的新机会。
战略实施 ——采取措施发挥战略作用； 战略评价和调整 ———检验战略的有效性。
基于当今世界经营环境的深刻变化和企业的发展趋势，通过大量成功案例的分析，我们认为商业模式创新的核心战略应该包括五个方面：以价值创新为灵魂，以占领客户为中心，以经济联盟为载体，以应变能力为关键，以信息网络为平台。
