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销售年终总结和***ppt
为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一边学习产品知识，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我经常请教各品系经理和领导和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方发和对一些比较难缠的客户进行应对方针，取得了明显的效果。
时光荏苒，转眼间201x年度工作已接近尾声了。回首这一年的时间里，在胶布制品分公司销售这个大家庭中，领导关怀，同事和谐，自己学到了很多专业和做人的知识，能力得到了很大的提升。
思想有多远，脚步就能走多远，再好的规划贵在付之行动，形式代表不了实质，说到不如做到，今后，我要继续加强学习，掌握做好汽车销售工作必备的知识与技能，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，为__汽车的发展，做出我应有的贡献。
前言PREFACE2018年，我们销售部在公司的领导下，认真努力工作，虽然在业务知识上有了很大的提高，基本完成了工作任务，取得一定的成绩，但是与公司领导的要求相比，还是存在一些不足与差距，需要努力提高和改进。
制作一份合格的工作总结PPT，应该简洁大方，避免过多的动画和过于复杂的设计，以免让领导感到困惑。文字不宜过多，图表是阐明逻辑趋势的最佳工具。以销售部PPT为例，以下是如何构建这样的PPT：首先，封面设计应突出公司的形象，包含主题、汇报人和日期信息。
提供一份销售管理流程!!!急~~~
业务员要根据订货电话或传真填写销售发货申请单，1 经销售部经理和分管副总经理批准后到库房提货。
制定销售人员的个人销售指标，将销售***转化为销售业绩 销售工作，或者说销售人员与目标客户进行接触的最终目的，是为了出售产品及维持与客户的关系，从而为企业带来销售业务及利润。 销售人员的销售业绩，一般以销售人员所销售出的产品数量或销售金额来衡量。
负责与公司各部门配合、协调完成公司销售承诺。 负责销售现场及销售道具的维护管理。 1协助举办公司的大型促销活动及各种庆典活动。 1负责销售广场的日常保洁工作 (二)、销售经理工作职责： 负责销售案场的全面工作。 负责销售许可证、物价审批文件等的办法工作。
产品管理-U8V10.0产品培训—销售管理(PPT34页)
1、设置方法：在业务工作里供应链打开销售管理——设置——选项——业务控制，找到整单容差，把整单容差调大点即可。单笔容差：录入，默认为.06。修改税额超过容差时，系统提示超出容差范围，取消修改，恢复原税额。整单容差：录入，默认为.36。保存单据超过合计容差时，系统提示，返回单据。
2、打开电脑U8系统登录界面，输入账号密码，选择合适的账套，之后点击登录。在iPhone手机1版本 中打开百度 1210版本浏览器在登录U8的主页，点击左侧业务工作下的供应链（点击三角箭头）。在供应链下选择销售管在销售管理里选择销售发货，在销售发货下双击发货单。
3、用友已使用的科目删除方法：登录软件，打开总账模块，进入明细账，筛选出涉及科目的凭证，记录下凭证号；进入总账，凭证制作，查询出凭证（第一步查询出来的凭证），删除凭证；制作凭证，整理凭证；最后，进入基础设置，会计科目，找到科目，删除。
4、用友U8软件科目明细账可以批量导出。导出方式：打开U8软件，点击“总账”—“账簿查询”—“明细账”中选择月份，然后点击“确定”，点击左上角“批量”按钮，弹出另存为的界面中选择保存路径、输入文件名和保存类型点击“确定”即可。
5、U8系统不再是一款单纯的ERP产品，它为成长型企业构建集精细管理、产业链协同与社交化运营为一体的V0，让企业经营更敏捷、体验更时尚、决策更智慧、管理更轻松、服务更快捷、产业链协同更紧密。
