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如何用腾讯会议讲PPT
手机端 在腾讯会议首页，点击【快速会议】。在快速会议界面，点击最下方【进入会议】选项。在会议界面，打开下方【共享屏幕】选项。出现操作选项，共享屏幕和共享白板，因为需要播放PPT，所以选择【共享屏幕】选项。出现“在投射/录制时显示敏感信息”，单击【立即开始】选项。
打开腾讯会议：首先，在手机中打开腾讯会议***。选择会议方式：进入腾讯会议后，可以选择【加入会议】以加入已有的会议，或者选择【快速会议】以创建一个新的会议。共享屏幕：进入会议界面后，点击界面下方的【共享屏幕】功能。这将允许你将手机屏幕上的内容共享给会议中的其他参与者。
首先，在PPT中启动演讲者模式： 打开您的PPT文件。 点击“幻灯片放映”，并选择“使用演示者视图”。准备备注： 打开备注栏，为每一页幻灯片添加与内容相关的发言文字。设置PPT全屏播放并进入演示者模式： 全屏播放PPT。 鼠标右击，选择“演示者视图”，并将此窗口缩小，保持在屏幕一侧以便操作。
打开PPT，点击顶部菜单栏中的“幻灯片放映”。在下拉菜单中选择“设置幻灯片放映”。在弹出的对话框中，选择“演讲者放映”选项，确保PPT以演讲者模式全屏播放。切换到腾讯会议界面：播放PPT后，按下键盘上的“win键”，通常在键盘左下角带有Windows标志的键。从任务栏中选择并打开“腾讯会议”应用。
要在腾讯会议中使用PPT演讲者模式，可以按照以下步骤操作：准备PPT：打开PPT文件，选择“幻灯片放映”选项。勾选演示者模式：确保在演示设置中启用了演讲者模式，以便在展示时进行控制。添加备注：在每张幻灯片的备注区域，预先输入将要讲述的内容。这有助于同步讲解和视觉呈现，确保演讲流畅。
用腾讯会议讲PPT的步骤如下：确保腾讯会议为最新版本：为了使用人像叠加模式等最新功能，需要先将腾讯会议客户端升级至最新版本。开启***功能：在进入会议前或会议中，确保已开启***功能，以便将自己的***画面叠加到PPT上。
在腾讯互娱(IEG)的工作是怎样一番
在腾讯互娱（IEG）工作，可以让人窥见这个巨头公司的内部运作。员工日常工作繁忙，下班时间常延后，但这并不代表只有加班。这里的生活工作平衡和挑战并存。 尽管关于年终奖高达60个月的传闻令人羡慕，但高回报往往伴随着高付出。996工作制在这里成为了常态，而且不同部门的待遇差异也较为明显。
在腾讯互娱的工作是一番充满机遇与挑战、同时享有良好待遇和成长环境的经历。具体来说：待遇优厚：IEG作为腾讯内部待遇最好的BG之一，为员工提供了稳定的薪酬增长和良好的***待遇，让员工在行业中具有竞争力。成长环境佳：公司内部氛围积极活跃，尤其在员工培训、职级晋升和组织文化方面表现突出。
在腾讯互娱（IEG）工作的体验可以被描述为在充满活力的游戏领域的深度探索。每天的工作就像是参与一场游戏的设计与制作，充满了解决难题和创造新关卡的挑战，目的是为玩家提供一个丰富多彩的虚拟体验。
在腾讯互娱工作是一种充满活力和创新的体验。丰富的职业发展机会 腾讯互娱作为一个领先的互联网***公司，为员工提供了广阔的职业发展平台。在这里，你可以接触到最前沿的技术和最新的业务模式，与优秀的同事共同研发各类***产品，如游戏、社交***等。
工作日常，如同一个游戏世界的探险，每天都在解决新的挑战，设计新的关卡，让玩家在虚拟世界中畅游。 晚下班的背后，是为了追求极致的游戏体验，团队成员不断地调整优化，只为在最后那一刻，让玩家满意。 秃顶的原因，或许是过度思考游戏策略与创意，大脑的高速运转，消耗了身体的能量。
在腾讯互娱（IEG）工作是怎样一番体验？ 腾讯互娱被视作一家具有高度道德责任感和良心的公司。 IEG是腾讯旗下待遇最为优厚的业务集团之一。 在此工作的四年间，个人职业成长迅速，对此深表感激。以下是工作体验的细节分享： 在中国从事游戏行业，首推腾讯互娱IEG与网易。
从腾讯的成功,看其人力***的管理方式
腾讯高级副总裁、人力***负责人奚丹指出，人是公司最宝贵的***，而非简单的劳动力。任何组织的成功归根结底都离不开对人的管理。腾讯通过强大的人力***体系和高素质的员工队伍，推动了业务的迅猛发展。2011年之前，腾讯强调员工成长、执行力、高效和谐以及激励约束机制。
腾讯的HR三支柱：COE、HRBP、SDC是如何分工落地的？腾讯在人力***管理中，将三支柱模式从最初的SSC升级为SDC，形成了独特的共享交付平台体系。这一创新由腾讯人力***平台部总经理马海刚推动实施，展现了腾讯在人力***管理上的前瞻性和创新性。
腾讯的活水***通过建立企业内部人才流动的市场机制，完善配套措施及企业文化的建设，实现了员工个人发展与企业发展的有机结合，支持了重点业务的快速发展，现已成为腾讯人力***管理的关键标志。
以腾讯和阿里为例，通常包括战略思维、业务理解、沟通协调、数据分析和专业技能等多方面能力。来源方面，HR转岗和业务转岗是两种常见路径，华为***用从干部抽调和业务部门选拔的模式，同时通过人力***培训项目提升团队整体水平。在管理上，企业通常会根据自身特点设置不同的管控模式，以确保HRBP角色的有效执行。
打造企业文化的5个成功案例,助力企业发展
1、谷歌（Google） 谷歌以“不作恶”为核心价值观，倡导自由与创新，员工可以享受自由的工作环境，鼓励大胆尝试新想法。这种宽松的企业文化带来了持续的创新和高效的工作氛围。 亚马逊（Amazon）亚马逊以客户至上为核心理念，注重创新、高效和长期思考。
2、著名企业愿景案例：迪士尼：致力于成为全球顶尖的***品牌。华为：通过创新技术丰富人们的沟通与生活。万科：立志成为国内房地产行业的领军者。厦门金龙：打造全球竞争力的客车产业集团。丰田：让丰田车遍布世界的每一个角落。高盛：在投资银行各领域均达到世界顶尖水平。
3、空间服务方案：高力国际提供综合空间服务，注重空间要素及互动需求，提升企业成果产出效率，助力总部型项目打造活力、创新的办公环境。服务承诺：高力国际以客户需求为中心，提供高端物业及资产管理服务，持续提升办公环境，增强员工工作效率，助力企业发展。
