本文目录一览：
- 1、数商云SCM系统赋能化工行业打造数字化高效供应链
- 2、数字化供应链解决方案,轻松打造智慧供应链管理
- 3、企业数字化供应链控制塔建设指南
- 4、企业如何通过数字化转型达到降本增效的目的?
- 5、什么是数字化供应链?
数商云SCM系统赋能化工行业打造数字化高效供应链
1、端到端的供应链可视化：数商云SCM系统通过端到端的供应链可视化，改善供应链全链路运营，并支持供应链战略决策。打通产业链，提高工作效率：系统打通产业链上下游，实现信息的无缝对接，提高工作效率。去中间化，降低成本：通过数字化手段，减少中间环节，降低供应链成本。
2、数字化供应链SCM系统是一种基于互联网、物联网、大数据等技术的供应链管理系统，具有以下特点和优势：实现供应链信息共享和透明化：SCM供应链平台可以实现供应链信息的共享和透明化，使得化工企业可以更加准确地掌握供应链的情况，及时调整生产***和库存管理，降低物流成本和库存风险。
3、数商云的供应链协同管理系统功能全面、交互友好、安全可靠，能够帮助企业把控产品的全生命周期，实现精细销售和精益***购，释放库存压力。通过高效利用SCM供应链管理平台中的信息流、资金流等***，MRO供应链平台能够帮助客户实现从需求到供给的数字化和一体化，构建企业进一步延伸到产业协同与互联的能力。
数字化供应链解决方案,轻松打造智慧供应链管理
1、SAP数字化供应链管理系统解决方案优势 SAP数字化供应链管理系统解决方案通过全面集成的数字化供应链系统，实现了从下单到执行及交付的所有环节的覆盖。其优势包括：数字化供应链制造：通过智慧供应链将生产流程与企业相集成，打造智慧工厂，提高生产效率和产品质量。
2、数商云可基于大型分布式架构方案、大数据分析与云计算技术，为煤炭行业提供全面的智能供应链协同平台解决方案。该方案旨在建立企业供应链管理新模式，实现供应链上下游企业之间的信息共享、协同作业和高效运营。
3、确定数字化供应链管理的优先级和阶段性目标，确保策略的可实施性和可持续性。实施数字化供应链管理：引入先进的技术和工具，如大数据平台、人工智能算法、物联网设备等，构建数字化供应链系统。对供应链各环节进行数字化改造，实现数据共享、协同作业和智能决策。
4、数字化供应链是指基于收集的大数据，利用各种AI人工智能的算法指导供应链预测、***、执行、决策等活动。数字化供应链实际由两部分构成：基础供应链管理：按照APICS的SCOR供应链模型，供应链活动分为研究与***、寻源***购、生产制造、物流交付（仓储与运输）、售后与支持。
企业数字化供应链控制塔建设指南
企业数字化供应链控制塔建设旨在通过集成供应链各环节的数据和信息，实现供应链的全面可视化和智能化管理。建设过程中应遵循以下原则：系统性：从整体上规划和设计数字化供应链控制塔，确保各模块之间的协同和集成。先进性：***用先进的技术和解决方案，确保数字化供应链控制塔的高效和智能。
供应链控制塔作为提升企业供应链管理能力的重要工具，其建设和发展是一个循序渐进的过程。这一过程可以概括为“看见、预见、洞见、实见”的四部曲，每一步都代表着供应链控制塔功能的升级和能力的提升。看见（供应链控制塔0）在供应链控制塔的0阶段，主要实现的是描述性的可视化功能。
供应链控制塔的建设是实现供应链一体化管理的重要手段，通过数据互联互通、信息实时可视和业务可管可控，能够全面提高供应链的协同效率和管理水平。在建设过程中，企业应根据自身情况选择合适的建设路径，并注重数据质量的提升和关键业务节点信息的集成，以实现端到端的跟踪可视和供应链控制塔的主动性提升。
官方网站和移动应用：在品牌的官方网站或移动应用中嵌入供应链控制塔的功能，让消费者可以方便地查看产品的供应链信息。客户反馈：鼓励消费者提供对供应链透明化的反馈和建议，以便企业不断优化和改进。社交媒体互动：在社交媒体上分享供应链透明化的案例和故事，吸引更多消费者的关注和参与。
企业如何通过数字化转型达到降本增效的目的?
1、生产流程自动化 机器替代人工：引入工业机器人、自动化产线，提升效率30%-40%（如汽车厂焊接机器人案例）。实时监控：通过传感器追踪设备状态与产品质量，减少故障停机与废品率（如食品厂优化加工环节省成本5%）。
2、首先，数字化转型可优化业务流程。借助自动化技术，能简化繁琐的业务操作，如贷款审批流程，减少人工干预，提高审批速度，从而降低人力成本。例如，一些银行利用智能算法对贷款申请进行快速筛选和风险评估，大幅缩短审批时间，减少了相关岗位的人力投入。其次，数字化营销能提高获客效率。
3、银行通过数字化转型能在多方面实现降本增效。利用大数据、人工智能等技术精准分析客户需求，优化产品设计与服务流程，提升运营效率，减少不必要成本。首先，数字化转型可优化业务流程。借助自动化技术，能实现诸如***、贷款审批等流程的自动化处理，大幅减少人工操作时间与出错概率。
什么是数字化供应链?
数字化供应链是指基于收集的大数据，利用各种AI人工智能的算法指导供应链预测、***、执行、决策等活动。数字化供应链实际由两部分构成：基础供应链管理：按照APICS的SCOR供应链模型，供应链活动分为研究与***、寻源***购、生产制造、物流交付（仓储与运输）、售后与支持。
数字化供应链是指基于大数据、人工智能、5G等技术，将供应链各环节进行数字化转型，实现产品设计、***购、生产、销售与服务等一体化协同管理的系统。这种系统能够提升供应链的响应速度、协同效率，并满足消费者更多元化的需求。
数字化供应链是指利用现代信息技术，特别是互联网、大数据、云计算、物联网等技术，将供应链中的各个环节进行数字化改造和连接，实现供应链信息的实时共享、协同作业和智能决策。数字化供应链的核心在于将传统供应链中的物理流程和业务流程转化为数字流程，从而提高供应链的效率和响应速度。
数字化供应链是指将供应链中的所有环节都在互联网平台上完成，依凭互联网的及时性和双向性实现效率的提升。它通过互联网技术将产品流、信息流和资金流这三流都实现数字化运作。国内数字化供应链现状在国内，数字化供应链的发展正处于快速上升期，越来越多的企业开始重视并投入到数字化供应链的构建中。
数字化供应链是通过更先进的数字化技术（如移动作业、RPA、大数据、AI、5G等）对集成供应链的解决方案进行升级和重构。数字化对集成供应链的升级：数字化技术使得供应链的信息共享更加高效、准确，进一步打破了企业间的壁垒。
供应链数字化转型是指将传统的供应链管理过程和流程通过引入数字技术和数字化工具进行改造和升级，以提高供应链的效率、可见性和协同性。这种转型涉及到整个供应链的各个环节，包括***购、生产、物流、仓储、销售等，并通过数字化技术和数据分析来实现供应链的优化和升级。
