本文目录一览：
- 1、数字化转型服务
- 2、企业数字化转型的六大能力
- 3、新时代的企业数字化转型
数字化转型服务
1、聚宝数字化转型服务并非单一工具输出，而是以 “数据中枢构建 + 敏捷应用落地” 为双核心 的一体化解决方案。
2、阳光保险在董事长张维功的带领下，正通过深化保险科技应用与全面数字化转型，进一步改善客户服务体验，推动业务高质量发展。
3、数字化转型是通过智能化、连接和互联网+等技术手段，重构企业管理模式并创新商业模式的过程。其核心在于将传统管理方式升级为基于数据和技术的数字化管理，具体发展路径及要素如下：数字化管理的发展阶段 信息电子化阶段 以PC机处理文档、表格存档为主，实现基础信息数字化存储。
企业数字化转型的六大能力
优化数字化供应链 数字化供应链通过配备互连的传感器和传动器，提供并分析现场活动数据，使企业能够动态管理成本、为最小的市场细分提供服务，并根据供应和需求预测灵活确定最佳库存分配。通过利用实时数据，企业还可以权衡预测的客户服务结果和对碳排放的影响，以确定最佳的运输方法。
优化数字化供应链 数字化供应链是企业数字化转型的重要组成部分。通过为供应链的物理组成部分（如卡车、托盘车、仓库等）配备互连的传感器和传动器，企业可以实时收集并分析现场活动数据。这些信息可以帮助企业动态管理成本、为最小的市场细分提供服务，以及根据供应和需求预测灵活确定最佳库存分配。
综上所述，科脉云帆智慧零售OS平台通过“智慧供应链”、“智慧财务”和“运营服务体系”三大能力，为零售企业提供了全方位的数字化转型支持。这些能力不仅解决了零售企业在供应链管理、财务管理和运营方面的痛点问题，还为企业提供了持续优化的动力和可持续发展的保障。
以客户为中心的综合服务能力：整合全行客户信息，形成“统一客户视图”，实现“360度客户画像”，支持个性化服务和精准化营销。建立企业级营销模型管理体系，制定多种营销策略和产品组合套餐，实现差异化定价和综合化服务，提供金融综合解决方案。
新时代的企业数字化转型
1、新时代的企业数字化转型是发展的必然选择。企业数字化转型，是指企业利用新一代的数字技术，将某个生产经营环节乃至全部业务环节的物理信息连接起来，形成有价值的数字资产，通过计算反馈有效信息，最终赋能到企业商业价值的过程。
2、通过数字化转型，国有企业能够实现生产管理的精细化和智能化，大幅提高运营效率，降低生产成本。数字化技术的应用使得作业效率提升约60%，人力成本降低20%，管理效率提高50%。
3、企业数字化，就是构建一种新的工作方式。企业数字化转型的核心在于，通过协同与数字化技术的运用，构建一套全新的工作系统。这一转型不仅仅是技术层面的革新，更是工作方式、组织结构乃至企业文化的深刻变革。
4、数字化转型是一个覆盖全局的系统创新过程，需要企业加强战略指导，***用“战略蓝图+总体方***”进行总体设计。在战略蓝图的框架下，企业应明确数字化转型的目标、路径和措施，鼓励“小步快跑”和迭代创新。这有助于企业按照新时代产业发展大势把握转型机遇，实现数字化转型的战略布局和总体布局。
