本文目录一览：
- 1、为什么数字化是企业发展的必由之路?
- 2、浅谈国有企业数字化转型
- 3、盘点:企业数字化转型的的8个关键点
- 4、应用现代化这个“上甘岭”,到底应如何打?
- 5、数字洞见|数字化转型是传统企业创新升级的“必答题”
为什么数字化是企业发展的必由之路?
综上所述，数智化转型是所有企业的必由之路。通过数智化转型，企业可以应对内外部挑战、把握市场机遇、提升竞争力、实现可持续发展，并享受国家政策和行业组织的支持和推动。因此，企业应该积极拥抱数智化转型，不断提升自身的数字化和智能化水平，以适应未来市场的竞争和发展需求。
数字化是企业发展的必由之路，原因如下：提高效率：数字化可以帮助企业实现业务流程的自动化和数字化，提高工作效率和生产效率，从而降低成本，提高竞争力。提高质量：数字化可以帮助企业实现质量管理的数字化和自动化，提高产品和服务的质量，从而提高客户满意度和品牌价值。
数字化转型是企业融入发展浪潮的必由之路 企业数字化转型是以数据为驱动，借助人工智能、大数据、云计算等数字化技术，打通企业生产经营的各个环节，加强业务与技术融合，从而实现降本增效、管理升级、模式创新的过程。这一转型对于传统企业来说，具有显著的正向赋能作用。
浅谈国有企业数字化转型
1、浅谈国有企业数字化转型 数字化转型是指建立在数字化转换、数字化升级基础上，以优化企业管理、创新商业模式、提升企业核心竞争力为目的的企业管理变革过程。对于国有企业而言，数字化转型不仅是顺应时代潮流的必然选择，更是响应政策号召、适应行业竞争和市场需要的必由之路。
2、在全球化与信息化时代背景下，数字化转型已成为推动国有企业发展的关键动力。国有企业应积极响应国家关于数字化转型的战略部署，如国资委发布的《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》等政策文件，把握数字经济发展机遇，加速提升企业创新能力。
3、数字化转型对国有企业具有深远的意义，它不仅是企业提升效率、降低成本、加强创新和推动发展的关键途径，还是国家经济发展的重要支撑。提升效率，降低成本：通过数字化转型，国有企业能够实现生产管理的精细化和智能化，大幅提高运营效率，降低生产成本。
盘点:企业数字化转型的的8个关键点
1、推进数字化装备标准化（如接口、协议）；提升制造业等领域的系统集成服务能力。人才核心驱动构建多层次人才体系：成立战略研究团队，指导转型方向；扩大数字科技人才比例，强化技术保障；开展全员信息技能培训，营造数字化文化。
2、企业数字化转型的八个关键点如下：战略规划 战略规划是企业数字化转型的思想引领。数字化转型涉及企业发展理念、组织方式、业务模式和经营手段等全方位的变革，需要统筹规划、顶层设计、系统推进。
3、综上所述，进行企业管理数字化转型需要关注长期绩效、重塑组织活力和缔结企业新契约这三个关键点。这些原则的实施将有助于企业构建出新的增长曲线，实现数字化转型的成功。
4、核心要点：企业文化氛围的转变对数字化转型至关重要，公司内部人员要保持积极的学习态度。实施策略：鼓励员工学习数字化知识和软件操作，提升数据嗅觉，改变传统的业务行为，利用数字化技术赋能自己。同时，新员工入职时也要快速融入企业，学习企业知识和业务模式。
5、企业数字化转型的核心内容是以消费者为中心的价值创造、数据资产管理、平台赋能的产业链协作；着力点涵盖流程自动化、数字业务开发、产品创新等八个方面。
应用现代化这个“上甘岭”,到底应如何打?
确保应用安全：在应用现代化的过程中，要注重应用的安全性，***用先进的安全技术和措施，确保应用不受攻击和威胁。提升应用韧性：构建具有韧性的应用架构，确保应用在面对故障和异常时能够快速恢复，保证业务的连续性和稳定性。
应用现代化就像一场海啸或风暴，唯有顺应，跟随万里长江水，啃下这块数字化转型硬骨头，方能迎来胜利。华为云等合作伙伴，以及行业的众智与合力，确保这一胜利实现。
上甘岭精神是面对在兵力和武器装备都占据优势的强敌，志愿军战士们团结友爱、共抗强敌。我军坚持坑道斗争必须在坑道里人员、物资条件允许，与上级通讯联系畅通的情况下，坚持一定时间，并要抓紧时机向坑道及时补充人员和物资，还必须要有纵深部队的战术、火力、物质、精神的有力支援。
坚持坑道斗争需要与上级通讯联系畅通，保障人员、物资条件，并积极组织小规模战斗活动。战役还突显了后勤在现代化战争中的重要作用，志愿军在战役中消耗的物资之大，尤其是炮弹的消耗量，是前所未有的。
数字洞见|数字化转型是传统企业创新升级的“必答题”
1、在数字经济蓬勃发展的当下，数字化转型已成为传统企业创新升级的关键路径。这一转型不仅是技术层面的革新，更是企业战略、组织、业务等全方位的深刻变革。
2、企业数字化转型忽略了应用的目的 大多数企业在推进数字化转型时，过于关注技术层面的升级，而忽视了技术应用的实际目的。这导致企业虽然投入了大量***在大数据技术上，但并未能真正解决业务难题。
3、产业协同与模式升级资产数字化推动传统产业向“数字产业化”与“产业数字化”双轮驱动转型。例如，制造业通过数字孪生技术优化生产流程，服务业通过通证化积分提升用户粘性。未来，可数字化资产将占据现实资产的主流，成为经济增长的新引擎。
4、深度解读企业数字化转型之道，助力传统企业拥抱未来十年增长。在9月15日的第四届“欧赛斯911超级品牌日”中，以《谋略新10年》为主题，汇聚行业顶尖知识，揭示未来商业趋势。
5、通过虚拟数字人技术，能够重构内容生产模式，极大地提升数字内容生产效率和质量。同时，虚拟数字人还能重新定义粉丝经济，助力品牌传播快速出圈。此外，虚拟数字人的广泛应用还将为企业数字化转型提供新的路径，助力生产经营提质增效。
