本文目录一览：
- 1、热力公司服务培训内容
- 2、求企业精益管理培训课程
- 3、热力公司有什么岗位
热力公司服务培训内容
热力公司服务培训内容主要包括以下几个方面：热力行业基础知识：这部分内容涵盖了热力行业的发展历程及现状，帮助员工了解行业的整体背景；同时，介绍热力产品的种类、特点及用途，以及热力系统的组成及运行原理，使员工对热力产品和技术有深入的理解。
此外，培训内容还可能涵盖水质分析、工艺设计、设备维护及安全管理等关键能力，以及相关的法规与标准体系，如国内的水污染防治法、污水综合排放标准等，以确保热力公司换热站水处理工作的专业性和合规性。
楼宇供热系统的管理与维修培训内容涵盖系统组成、操作维护、工具使用、故障处理、安全应急及客户服务六大核心模块，具体如下：供热系统基本组成与功能供热系统由供热源、热力站、供热管网、用户终端四部分构成。
一般培训内容有：交换站工艺流程、设备巡检与维护内容、系统操作程序、设备操作规程、停电时的紧急处理等。
求企业精益管理培训课程
1、精益生产培训课程包括精益生产理念、价值流分析、浪费识别和消除、流动和拉动系统、5S和可视化管理、标准化和持续改进、快速换模和设备维护、员工参与和团队合作等内容。具体来说，课程会首先介绍精益生产的起源、原则和目标，帮助学员了解精益生产的核心概念。接着，会学习如何识别和映射价值流，找出浪费环节和改进机会。
2、企业管理知识培训课程分类应知应会的知识内容：包括企业发展战略、愿景、规章制度、企业文化、市场前景及竞争分析；员工岗位职责、基础工作技能；成本控制与效益提升方法；安全与品质事故处理流程等。目标：确保员工理解企业目标，认同文化，掌握基础规范。例如蒙牛通过行为规范培训支撑高速发展。
3、授课时间：2021年6月18-21日（共4天）。培训对象：董事长、总经理、人资总监、财务总监及各部门负责人。课程费用：9800元/企业（不限人数）。课程必要性管理本质回归：强调精细化管理与标准化建设是企业发展的“地基”，需优先于技术、设备等“楼层”建设。
4、主要是推进精益生产所必须的理念、工具、方法。其中必不可少的课程有：《精益生产概论》、《团队建设》、《5S与目视化》、《TPM全员生产维护》、《标准作业》、《JIT与看板管理》、《SMED快速换模》、《提案改善》。。
热力公司有什么岗位
1、热力公司的主要岗位包括以下几类：生产岗位：锅炉运行工、汽轮机运行工、发电运行工等，负责热力的生产与供应，监控设备运行，调整生产参数，确保热力产品质量。运行岗位：热力站运行工、管道运行工、泵站运行工等，负责热力的输送与分配，监控系统运行，处理运行中出现的问题，确保热力输送与分配顺利。
2、热力公司的岗位主要包括以下几个：锅炉运行工程师：负责热力公司锅炉的运行和维护，确保锅炉安全、高效地运行。需要具备锅炉操作的专业知识，能够处理锅炉运行中的各类问题。热力系统工程师：主要负责热力系统的规划、设计和管理。需要了解热力系统的基本原理和运行方式，确保整个系统的稳定运行。
3、热力集团【国企直签正式】岗位包括：材料部科室资料员、劳资专员 岗位介绍 材料部科室资料员 岗位性质：国企直签正式员工。主要职责：负责材料部门科室内的资料管理、归档、整理以及信息录入等相关工作，确保资料的准确性和完整性，为部门运营提供有效的信息支持。劳资专员 岗位性质：国企直签正式员工。
