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kfc新员工是怎么培训的?
1、通过考试取得结业证书。从见习助理、二级助理、餐厅经理到区经理，随后每一段的晋升，都要进入这里修习5天的课程。根据粗略估计，光是训练一名经理，肯德基就要花上好几万元。如此耗资，可见肯德基对员工培训的重视程度。
2、试用期的员工刚进店，首先是带训你学习工作站，一般女孩形象还行的话主要学大厅和前台工作站，个头比较大的话就学总配工作站，男孩主要学厨房和总配工作站。学满后由训练员和管理组鉴定通过后你就可以独立工作了。
3、烤制DT（蛋塔）、NB(烤肉）、OW（烤翅）、鱿鱼、嫩牛五方等，还有打扫厨房卫生、店里所有炸锅的换油清洁工作…晚上结业还有冷藏室的卫生等…你只要多用心去记，多练习，多问前辈，多看考核卡。你很定能很快适应kfc的工作。
4、一楼明显错误！肯德基两种勺子，大勺子是芙蓉汤，小勺子的圣代的！至于快速喊配餐的东西，这真的是熟练的问题。
5、多能工 新员工会安排两个工作站的培训，每个工作站又分许多小站。如前台和总配两个工作站，而总配工作站又分汉堡站、卷站、沙拉饮料站、包装战、PC战等小站。
6、在肯德基的新员工是不需要学习所有工作站的，除非你想升职晋升。按照现在的情况，大多数女生都是安排前台，少部分在总配或者大厅，厨房95％都是男生。
员工培训的主要内容是什么?
1、法律主观：企业对新进人员培训的内容主要有： 介绍公司的规章制度和岗位职责，使职工们在工作中自觉地遵守公司的规章，一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理。
2、员工培训按内容来划分，可以分出两种：员工技能培训和员工素质培训。员工技能培训：是企业针对岗位的需求，对员工进行的岗位能力培训。
3、员工培训内容主要有以下这些：意志培训。意志培训的形式主要是军训，其目的是为了培养新人的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识；认知培训。
4、首先，企业员工培训的主要内容应该包括企业文化和价值观的培训。企业文化和价值观是企业的核心理念和价值观念，是企业发展的基石。
企业培训员工的内容有哪些
1、法律主观：企业对新进人员培训的内容主要有： 介绍公司的规章制度和岗位职责，使职工们在工作中自觉地遵守公司的规章，一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理。
2、一般来说，企业给员工培训的内容包括三个层次，即知识培训、技能培训和素质培训。知识培训是企业培训中的第一个层次。员工听一次讲座或者看一本书，就可能获得相应的知识。知识培训有利于理解概念，增强对新环境的适应能力。
3、培训内容 按岗位 人力资源培训、战略管理培训、采购培训、生产培训、物流培训、经邦股权激励培训、企业文化培训、商务礼仪培训、市场营销培训、销售培训、员工职业化培训、责任体系培训、财务管理体系培训等。
4、企业员工培训内容可以包括以下几个方面：公司的发展历史及现状，包括公司的文化、经营理念、组织机构及部门职责、业务知识及技能和技巧培训等。军事训练，包括服从意识、团队合作与吃苦耐劳精神的培养。
5、企业给员工培训的内容分三类，如下：第一类：心态、思想意识类，占比10%；第二类：技能类，有基本岗位技能和专业岗位技能。占比60%；第三类：知识类。有公司知识、行业知识、职业知识、专业岗位知识和边缘知识。
6、员工培训按内容来划分，可以分出两种：员工技能培训和员工素质培训。员工技能培训：是企业针对岗位的需求，对员工进行的岗位能力培训。
企业给员工培训的内容有哪些
企业给员工培训的内容分三类，如下：第一类：心态、思想意识类，占比10%；第二类：技能类，有基本岗位技能和专业岗位技能。占比60%；第三类：知识类。有公司知识、行业知识、职业知识、专业岗位知识和边缘知识。
首先，企业员工培训的主要内容应该包括企业文化和价值观的培训。企业文化和价值观是企业的核心理念和价值观念，是企业发展的基石。
员工培训内容主要有以下这些：意志培训。意志培训的形式主要是军训，其目的是为了培养新人的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识；认知培训。
一般来说，企业给新员工培训的内容包括三个层次，即知识培训、技能培训和素质培训。知识培训是企业培训中的第一个层次。员工听一次讲座或者看一本书，就可能获得相应的知识。知识培训有利于理解概念，增强对新环境的适应能力。
