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中小企业如何融入数字化浪潮?
搭建网络基础设施 小企业应该考虑搭建一个支持数字化设施的网络基础设施，以支持实现数据共享和信息共享，并为运行数字应用提供必要的支持。 开展数字化培训 小企业应该针对员工开展数字化技能培训，以增强员工的数字化知识和技能，帮助员工掌握数字化的技能，以应对数字化带来的新挑战。
选择合适的数字化工具和平台：企业需要选择合适的数字化工具和平台。这些工具和平台可以包括各种软件和应用程序，如财务软件、客户关系管理系统、在线销售平台等等。企业需要根据自己的业务需求和数字化目标，选择适合自己的数字化工具和平台，并确保它们能够实现企业的数字化转型目标。
企业需要进行信息化建设，把各部门业务整合到业务信息系统，借助线上统一集成的大平台，将线下的业务流程进行规范化、流程化、标准化。用户、业务和管理人员只需在远程就可以完成业务的办理、提交、审核、批准等操作，简化了操作流程，并通过系统将业务产生的数据沉淀到数据库，为数字化转型打好了数据基础。
陆港投资（珠海）有限公司强调，中国人自古以来的梦想就是“纵横四海”。数字化转型的浪潮如今席卷全球，无论大小企业都需融入其中。中小企业在数字化转型中尤其面临风险，需要强大的支撑平台，就像舰队需要航母。
支持业务扩展与数据安全：对于已有一定数字化基础的中小企业，华为云等云服务提供商提供了ERP上云等解决方案，支持企业的业务扩展，同时确保数据安全和优质服务。这有助于中小企业在数字化浪潮中保持竞争力，实现持续增长。
数智化如何赋能企业转型升级?
1、数智化提升运营效率 数智化通过引入先进的技术手段，实现了企业运营流程的自动化和智能化。例如，通过大数据分析，企业可以更加精准地掌握市场需求，优化生产***，减少库存积压，提高***利用效率。同时，数智化还可以帮助企业实现远程协作和移动办公，打破地域限制，提高工作效率。
2、增强员工体验：吸引人才 数字化转型的关键在于提升员工的体验。差旅行业可以通过提供用户友好的在线预定系统和移动应用，使员工在差旅过程中的体验更顺畅。比如，支持自助式订票、实时推送航班信息等，让员工在出行中节省时间、减少压力。优质的差旅体验不仅能提升员工满意度，也能增强公司对人才的吸引力。
3、联友数***通过提供数智化***购解决方案，赋能智慧***购的数智化转型升级。具体体现在以下几个方面：开放平台整合***：联友数***通过“互联网+***购”电商平台，整合***购***，实现***购管理与交易的一体化。开放的平台设计使得企业能够轻松接入，利用平台***提升***购效率。
4、战略转型，尤其是数智化战略转型它一定是需要一群人的努力。数字化转型的过程，实际是整个团队和组织刷新的过程。最近三年，我们联合华润数科的润联一起，共同帮助企业在数字化转型之中，无论是在企业的业务端、管理端还是人才端，真正以生态的角度去思考问题。
如何推动数字经济的发展?
1、开放合作：积极参与国际数字经济合作，引进国际先进技术和管理经验，同时推动我国数字经济走出去，实现全球化发展。 法治保障：加强数字经济领域的法律法规建设，保护企业和消费者的合法权益，为数字经济高质量发展提供法治保障。
2、产业协同与结构优化：加强各行业、各地区之间的数字经济协同发展，促进产业间的融合与创新，形成优势互补、良性竞争的格局。同时，推动数字经济与实体经济的深度融合，优化产业结构，提升产业附加值。 加强数字基础设施建设：包括网络设施、算力设施、数据***等，以提高数字服务的覆盖率和质量。
3、第五，做优做大软件和信息技术服务业。鼓励专业化软件和信息技术服务企业发展，加快提升软件业设计开发和信息技术服务水平，要面向企业数字化赋能需求大力发展数字服务业。
4、加强数字基础设施建设：包括网络、云计算、大数据等基础设施建设，以及构建数字化生态环境，培育数字经济发展新动能。深化数字化转型：通过数字化改造传统产业，提升传统产业的智能化水平和竞争力，同时积极推进新兴产业的发展，促进数字经济与实体经济融合发展。
如今传统企业如何做数字化转型
企业是一个创造、传递、支持和获取价值的系统，每一项数字化转型活动都应围绕价值效益展开，数字化转型在根本上是要推动其价值体系优化、创新和重构，不断创造新价值，打造新动能。
强烈的战略共识，尤其是高层的共识。例如，美的公司的“全面智能化、全面数字化”战略，被每位员工深入理解和执行。 技术驱动的支持。数字化不仅仅是表面上的技术应用，而是需要与业务流程和组织结构深度融合。 坚决的组织刷新。企业的组织设计和模式在不断变革，以适应集团科技升级的需求。
美的数字化历经三个阶段，在整个战略转型的过程之中可以充分意识到，作为人力***者，需要思考如何定位我们自己的工作、如何去推进以及怎样帮助”最高层“去设计一套方法、怎么去转变在企业数字化转型变革之中“人”的思维以及工作方式。
数企如何助力中小企业开启数字化转型?
1、数字化转型第一要务是实现标准化 通过术语定义、参考架构、评估模型等基础性标准的规范，新概念和新技术才能得以真正的实施，行业内部合力加速行业数字化转型。企业着手实施数字化改造之前，需要在企业内部率先完成标准化，建立统一的数据标准体系，为实现内部数据的互联互通提供保障。
2、数企可以提供中小企业所需的技术和专业知识，帮助他们顺利实施数字化转型。首先，数企可以提供一站式的数字化解决方案，包括云计算、大数据分析、人工智能等。这些解决方案可以帮助企业实现数字化的各个方面，从生产流程到供应链管理，从客户关系管理到市场推广，都能得到全方位的支持。
3、数字化转型需要有良好的数字化基础设施支撑。企业应该加强数字化基础建设，包括网络、数据中心、云计算等方面的建设。数字化基础建设是数字化转型的基础，它能够提供稳定、高效、安全的数字化环境，为企业数字化转型提供可靠的支撑。
