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国家发改委最新发布15个新业态,企业数智化转型成重点!
综上所述，国家发改委最新发布的15个新业态中，企业数智化转型成为重点。这一转型不仅是当前经济发展的趋势所在，也是未来企业提升核心竞争力的关键所在。因此，传统企业必须抓住数智化发展的机遇，加快向数智化转型的步伐，以在激烈的市场竞争中立于不败之地。
月22日，国家发改委、国家能源局联合发布了《“十四五”现代能源体系规划》，为“十四五”时期我国能源体系的高质量发展制定了明确的蓝图和行动纲领。该规划指出，能源系统形态正加速变革，呈现出分散化、扁平化、去中心化的趋势，而能源数智化则成为推动这一变革的重要力量。
回首2024，这是安全发展进程中浓墨重彩的一年，国家“培育新质生产力”的战略号角激昂吹响，安全生产的重要性攀升至新的战略高峰，安全管理数智化转型成为时代赋予的紧迫课题。
***先一科技公司近日再次上榜新一批“国家鼓励的重点软件企业”名单，至此已连续4年成功入选。这一荣誉的连续获得，充分展示了公司在信息技术和软件领域的卓越实力与持续创新能力。
新一批“国家鼓励的重点软件企业”名单公布，***先一科技连续四年入选。评选由国家发改委、工信部、财政部、海关总署、税务总局五部门联审，针对知识产权、核心关键技术、研发投入、人员学历结构等方面进行严格评估，旨在选树信息技术和软件领域的优秀企业，激发行业创新活力。
国企数字化转型包括哪些方向
国企数字化转型主要包括以下三个方向：数字化业务：业务运作数字化：这一方向侧重于通过数字化手段优化企业的业务运行流程，降低企业现有价值链中主要部门和支持部门的成本。数字化技术的应用可以提高业务运作的效率和准确性，从而实现成本控制和效益提升。
数字化业务：业务运作数字化。以数字化优化企业业务运行，降低企业现有价值链中主要部门（如研发、生产、销售等）和支持部门（如人力、财务等）的成本。
制定数字化转型总体方案：包括数字化转型目标与方向、总体架构、业务架构、应用架构、技术架构、数据架构、基础设施、安全体系、治理体系、标准体系等。制定数字化转型实施方案：明确主要任务和重点工程、实施路径及实施保障。落地实施 明确技术获取方式：如自主开发、合作开发、外包、外购等。
大型企业数字化平台新趋势:体验、共享、智能、开放
1、大型企业数字化平台正经历着前所未有的变革，其中体验、共享、智能、开放成为新的发展趋势。这些趋势不仅反映了企业对数字化转型的迫切需求，也预示着未来企业应用的发展方向。体验升级 新技术正在深刻改变人与人、人与物的连接方式和交互方式。
2、用友BIP | NC Cloud是一个专为大型企业设计的数字化平台。该平台的主要特点和优势如下：基于云原生架构设计：开放、互联、融合、智能：用友NC Cloud依托新一代数字智能技术，构建了一个一体化云平台。微服务部署：提供可分可合的微服务选项，适应不同业务需求和客户情况。
3、用友NC Cloud大型企业数字化平台，依托新一代数字智能技术，基于云原生架构设计，打造了一个开放、互联、融合、智能的一体化云平台。
4、近日，喔趣科技特色应用模块——喔趣考勤正式上架CDP集团下的集成应用生态平台WorkLife EcoStore。企业用户可以通过WorkLife EcoStore平台体验到喔趣考勤的智慧考勤、智能排班、人效分析、员工自助等特色功能，这将极大地简化企业数字化管理的流程，提升管理效率。
5、工业互联网促进制造业智能化 智能化是制造业发展的重要趋势之一。工业互联网通过集成人工智能、大模型、数字孪生等先进技术，实现了生产过程的智能化控制和管理。这不仅可以提高生产效率，还可以降低生产成本和能耗。
国有企业如何探索数字化转型新路径?
1、综上所述，国有企业探索数字化转型新路径需要积极响应国家政策、借助专业数字化工具、构建协同创新平台、加强内部培训、持续优化转型流程以及加强案例分享与经验交流等多方面的努力。通过这些措施的实施，国有企业可以不断提升自身的数字化水平和竞争力，为企业的可持续发展奠定坚实的基础。
2、此次合作，合合信息将充分发挥其在技术、产品、服务等方面的优势，与多家国企共同探索数字化转型的新路径，推动双方在业务创新、管理优化、市场拓展等方面取得更多成果。这不仅有助于提升国央企的数字化转型水平，也为合合信息在相关领域的发展提供了更广阔的空间和机遇。
3、以体系架构方法引领数字化转型：数字化转型是一项系统、复杂的工程，需要体系化、系统化、全局化推进。国有企业应结合自身的发展现状和实际需要，运用科学理论方法，梳理、构建一套行之有效的数字化转型体系架构和方法机制，以架构方法引领全面转型变革。
4、综上所述，政企财务数字化转型的新路径包括技术驱动与数据赋能、财务共享与协同赋能、战略引领与场景驱动、绩效牵引与价值创造、人才培养与能力提升以及政策引导与产学研用结合。通过这些路径的实施，可以推动政企财务数字化转型的深入发展，实现财务管理的智能化和高效化。
5、)融合：数字化转型是工业与互联网两类技术“融合发展”最新进展。不理解融合，就很难理解为什么转型、怎么转型、转型目标是什么。2)变革：数字化转型是企业全面的变革。企业在战略、业务、商业模式、管理、体制都要全方位地进行变革。
