本文目录一览：
- 1、培训专员岗位职责说明书
- 2、新员工培训计划方案范本
- 3、岗位说明书怎么写
- 4、新员工培训计划范文3篇
- 5、岗位说明书模板范文
- 6、优秀岗位说明书范本
培训专员岗位职责说明书
两个岗位说明书的异同如下：相同点：培训专员和培训主管都是与企业内部培训相关的职位。培训专员一般是指负责协助或执行培训***和活动的专业人员；培训主管则是指负责企业培训部门或团队管理和领导的高级职位。他们通常负责的都是培训的相关事项。不同点：两个岗位在具体职责和能力要求上有所不同。
◎岗位说明书是给员工下达目标的凭证 目标管理是现代企业管理的一种最有效的办法。给员工下达目标的凭据就是岗位说明书里面规定的职责。例如给人力***部的培训专员下达的目标是培训的指标，而不能下达薪酬管理的指标。由此可见，岗位说明书是目标管理的一个基本依据。
◎岗位说明书是给员工下达目标的凭证 目标管理是现代企业管理的一种最有效的办法。给员工下达目标的凭据就是岗位说明书里面规定的职责。例如给人力***部的培训专员下达的目标是培训的指标，而不能下达薪酬管理的指标。由此可见，岗位说明书是目标管理的一个基本依据。
新员工培训***方案范本
1、方案讨论：集中召集各部门培训负责人，讨论实施方案，完善培训细节。教材准备：快速准备培训教材，并落实培训人选。***宣传：通过多种方式宣传培训***，强调培训的重要性。培训流程：所有新员工在正式上岗前需进行集中培训，再到具体部门进行岗位培训。根据新员工情况调整培训时间，一般培训时间为13天。
2、公司整体培训：人力***部负责——不定期分发《员工培训手册》——(简述公司历史与现状，描述公司地理位置、交通情景；公司的企业文化与经营理念；公司组织结构及主要领导，公司各部门职能介绍，主要服务对象、服务资料，服务质量标准等；公司有关政策与***、公司有关规章制度、员工合理化提议***纳的渠道；解答新员工提出的问题。
3、员工培训方案范文如下：培训目标 本培训方案旨在通过系统性培训，强化医护人员的基础知识、基本技能与专业素养，以提升医疗服务的品质与效率，特别是针对“三基三严”、“临床专业技术”与“医疗突发***应急能力”进行全面提升。
4、新员工培训***方案1 引言 开始一项新的工作对新员工来说是充满压力的，新员工常发现自己要在一个完全陌生的工作环境下与不熟悉的人一起工作。为了在新的工作岗位上取得成功，新员工必须学习新的工作 方法 、了解事实、做事的程序、公司对自己的期望以及公司的价值观。
5、新员工培训***范文二： 培训目的 本方案属于新员工入职制度之一，在于帮助新入职员工快速溶入公司企业文化， 树立统一的企业价值观念，行为模式，了解公司相关规章制度，培养良好的工作心态，职业素质，为胜任岗位工作打下坚实的基础。 为新员工提供正确的，相关的公司及工作岗位信息，增强业务员走入市场信心。
6、员工培训方案范文1 培训目标 增长知识：销售员肩负着与客户顾客沟通产品信息，搜集市场情报等任务，因此，必需具有必定地知识层次，这是培训地主要目标。
岗位说明书怎么写
岗位说明书可以从以下几个方面进行编写：设定基本信息- 职位名称：明确岗位的称呼。- 职位代码：为岗位设定一个唯一的识别码。- 所属部门：指出岗位所属的部门。- 职系、职等职级：根据企业内部规定，明确岗位的类别、等级。- 直属上级：指出该岗位的直接上级是谁。
岗位说明书开头应明确岗位名称、所属部门和直接上级。例如：岗位名称：市场营销专员，所属部门：市场部，直接上级：市场部经理。接下来，详细描述岗位职责。这部分需要列出该岗位的主要工作内容和应承担的责任。
编写岗位说明书时，可以按照以下步骤进行： 标题：在开始编写岗位说明书之前，为该岗位起一个简明扼要的标题，能够准确地表达该岗位的主要职责和要求。 岗位概述：在岗位说明书的第一部分，对该岗位进行一个总体的描述，包括所属部门、岗位级别、汇报对象等基本信息。
新建一个Word文档，命名为XX部门XX职位说明书，如果是多人建议在文件后面加上个名字。文件表头的建立，相关栏位添加。岗位职责第一条---资格条件。任职这个岗位的一些基本要求。紧接着写：岗位职责第二条---能力要求。即这个岗位的人员需要具备的一些基本能力的部分。
服务员岗位说明书 任职资格：学历及培训要求：初中以上学历，经过入店培训和业务技能培训。工作经验：经过1-3个月试用期，且通过考评合格。自然条件：身体健康，年龄在18-30岁之间，相貌端庄，性格温和，身高适中。
新员工培训***范文3篇
新员工培训***范文一： 入职培训的目的： 使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范； 使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。
员工培训工作***范文大全(篇1) 人力***是当代企业重要战略***，有效培养、运用、挖掘人力***是企业在未来激烈市场竞争中生存和发展的关键要素。而企业新员工作为这一***的源头，必须加以有效的控制和引导，放能使其成为企业发展重要推动力。为达成这一目标，特制订本培训方案。
员工培训***重视培训年度规划，明确培训重点目标 企业要想做好切实可行又能够为企业带来明显效益的培训规划，必须从根本上重视培训规划，不能将培训看成可有可无的事情。一个好的培训规划绝不会只是一些培训课程的组合，一个差劲的培训规划往往只会浪费大量的***，却得不到任何效果。
新员工培训***方案范本(一) 企业的竞争归根结蒂于人才的竞争，而适应于社会发展的人才来源于活到老，学到老理解终生培训的员工之中。认识到了培训的重要性，并不等于就能做好培训工作，因为培训工作的完成需依靠于培训方案。
企业员工培训工作***书范本篇一 培训目的：使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范；使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。
岗位说明书模板范文
1、▼ 岗位说明书模板范文(一) 职务名称：总经理秘书 直接上级：总经理办公室主任 本职工作：协助总经理办公室主任和总经理处理行政事务、董事会的秘书性工作。 来源： 直接责任：范文搜版权所有 (1)按要求时间完成月、季、年度公司 工作 总结 及工作计 划起草 (2)按要求起草总经理的 工作 报告 。
2、岗位标识信息 岗位名称：营销总监 隶属部门：营销部 岗位级别：行政二级 直接上级：业务副总经理 直接下级：销售部经理、市场部经理、推广部经理、招商部经理、客服部主管 岗位工作概述 全面负责公司的营销组织、营销策划和营销管理，确保公司营销工作的正常运行。
3、篇一： 工程部岗位职责 广告工程部主管岗位职责：负责主持工程部的全面管理工作，对工程部所有人员有工作调配和管理权；负责制定工程管理方案和工作***（含工程进度***）并督促实施，确保任务，***按时完成。
优秀岗位说明书范本
岗位基本资料：包括岗位名称、岗位工作编号、汇报关系、直属主管、所属部门、工资等级、工资标准、所辖人数、工作性质、工作地点、岗位分析日期、岗位分析人等等。 岗位分析日期：目的是为了避免使用过期的岗位说明书。
▼ 岗位说明书模板范文(一) 职务名称：总经理秘书 直接上级：总经理办公室主任 本职工作：协助总经理办公室主任和总经理处理行政事务、董事会的秘书性工作。 来源： 直接责任：范文搜版权所有 (1)按要求时间完成月、季、年度公司 工作 总结 及工作计 划起草 (2)按要求起草总经理的 工作 报告 。
岗位名称：策划专员 所属部门：策划部 直接上级：策划主管、策划经理 直接下级：无 岗位描述：依据公司或客户要求，策划、组织、实施各类项目活动，并跟进项目进度。同时，协助上级与媒体沟通，完成上级分配的其他任务。
热爱祖国，忠诚人民的教育事业，有良好的职业道德，为人师表，爱护学生，教书育人。 具有小学高级教师职称资格，高职聘任时间达5年以上的，且全面履行岗位职责，积极完成各项教育教学工作。 业务方面能积极组织教学研究，有良好的教师基本功，有能力指导教学业务和带头讲示范课。
年龄/性别/身体状况： 25-50 岁/不限/健康 教育程度：中专以上 职位等级标准(职位评分为百分制)岗位技能要求： 专业知识：熟练掌握物资***购、物流管理等专业知识 优秀的协调能力，良好的组织***和分析判断能力，较强的书面表达能力，熟练使用 计算机。
