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流量时代、数字化变革企业营销
1、未来，圈量将继续深耕私域流量营销领域，让微信营销人员能够快速上手，成为好用、易用、更智能化的软件。同时，开发更多全链路场景的高级应用，实现全体系自动化营销的能力。通过不断优化和升级产品功能，圈量SCRM将为企业全域增长营销赋能，助力企业在存量时代实现数字化转型和可持续发展。
2、马云最近在一个公开演讲中指出，数字化时代将取代直播带货成为未来20年的财富方向，这一预言揭示了未来营销趋势的重要转变。以下是对这一预言的详细解读和分析。数字化时代的背景与趋势 在过去几年里，许多传统生意的人感叹难以赚到钱了，这背后的真正原因是市场产能过剩。
3、在9月18日由企名科技&24新声举办的“数字中国——2020年中国数字产业创新峰会”上，诸葛io市场营销VP白忱发表了题为《数字营销时代，企业逆势增长新动能》的主题演讲。白忱指出，在技术与消费需求同时代变革的背景下，企业营销面临前所未有的挑战，而数字化将成为企业增长的新动能。
大变局下,数字化将深度改造餐饮业
1、大变局下，数字化将深度改造餐饮业 在当前的全球经济大变局中，数字化已成为推动各行各业转型升级的重要力量。对于餐饮业而言，数字化不仅是一场技术革命，更是一次深刻的产业变革。以下将从多个维度探讨数字化如何深度改造餐饮业。数字化提升餐饮业运营效率 数字化技术可以帮助餐饮业提升运营效率，降低运营成本。
2、从广度来看，上到的航天宇宙的科学，下到传统的餐饮业如美团外卖，都需要数字化支撑。第三是深度，即“数字经济产业渗透之深”。从影响深度来看，数字化的元素渗透到整个产业的全流程。(二)如何认识数字化对发展的影响深远在讲话中，数字化对发展的影响非常深远。
3、从广度来看，上到的航天宇宙的科学，下到传统的餐饮业如美团外卖，都需要数字化支撑。第三是深度，即“数字经济产业渗透之深”。从影响深度来看，数字化的元素渗透到整个产业的流程。(二)如何认识数字化对发展的影响深远在讲话中指出，数字化对发展的影响非常深远。
4、数字化时代需要BizDevOps的原因，源自技术与业务关系的根本性转变。在云原生、元宇宙、Web3等技术推动下，智能制造、智慧城市、精准医疗等新场景涌现，预示着人类文明的下一次大变局。技术应用为主线的数字化转型，成为这次变革的核心动力。
5、科技与产业的加速变革：在当前时代背景下，科技和产业的发展正经历着前所未有的加速。新技术的诞生及其应用，以及产业结构的转型升级，正以惊人的速度不断推进。这种加速发展的特点，不仅让市场环境变得更加动态和不确定，也让竞争格局充满了变数。
公关如何看待企业的“数字化战略”
综上所述，公关部门在看待企业的数字化战略时，需从多个维度进行深入理解和积极应对。通过培养数字化思维、加强团队建设、构建数字化生态系统等策略，公关部门可以更好地适应数字化时代的要求，为企业的发展贡献更大的力量。
广泛深入的市场调研：网络公关能够帮助企业更广泛、深入且快捷地进行市场调查，获取消费者的需求和偏好，为企业的战略规划提供数据支持。低成本高效益：相较于传统的市场调查方式，网络调查的成本更低，且能迅速获得大量反馈。
品牌数字化确实是面向未来智能时代的必经之路。这一观点由平安银行品牌公关总监许琼华在2020中国品牌价值管理论坛上明确提出，并分享了平安银行在品牌数字化方面的探索与实践。品牌数字化的核心举措 品牌资产数字化 平安银行通过数字化的方式，实现了品牌内容、数据和知识库的共享化，形成了可传承的能力。
长期战略思维的重视：企业逐渐认识到，为了实现可持续增长，必须放弃追求短期利益，转而专注于长期战略目标。例如，亚马逊在早期就选择了牺牲短期盈利，以换取长期市场占有率的战略。
企业数字化升级,必须了解这件事!
企业数字化升级一定有个性化部分。企业需要选择的数字化工具必须有一定的运营基础、完整自洽的产品运营理念、成熟的技术团队支持和开发团队支持。这样才能确保数字化升级的成功实施和持续迭代。
降低成本：数字化升级有助于减少人工错误，降低运营成本，同时还可以通过数据分析等手段，实现***的优化配置。增强竞争力：在数字化时代，谁能够更快地适应市场变化，谁就能够抢占先机。数字化升级正是企业提升竞争力的重要途径。
要实现数据驱动决策，需要建立成熟的数据驱动体系，包括数据***集、处理、分析和应用等环节。这有助于企业更准确地了解市场动态和客户需求，从而做出更明智的决策。总结 数字化转型的本质意义并不在于新增某个系统，而是为企业业务开展进行阶段性的改造，重新获得效率上的提升。
用户是企业数字化转型的出发点和落脚点。在数字化时代，企业必须以用户为核心，深入了解用户需求，提供个性化的产品和服务。这要求企业不仅要在思想上转变，还要在行动上实现与用户的深度连接，通过数字化手段精准触达用户群体，提供超值的服务体验。数据 数据是企业数字化转型的核心驱动力。
战略和愿景：企业必须明确数字化转型的目的，了解如何应对挑战和解决问题，以便在市场上获得竞争优势。领导力：领导力是推动数字化转型的关键，领导者需要热情鼓舞员工参与，促进员工的创新思维和解决问题的能力，为成果负责，并考虑未来的可能性。
