本文目录一览：
- 1、企业培训的问题有哪些？
- 2、培训计划方案
- 3、岗位标准模板(推荐18篇)
- 4、培训机构有哪些职位
企业培训的问题有哪些？
1、培训中存在的问题：（1）管理者不够重视，对培训的投入及支持的力度不够。（2）培训缺乏应有的规划。（3）为培训而培训，培训工作流于形式。（4）员工参与培训的积极性不高。（5）缺乏培训后的效果评估机制。培训中问题的改进措施：（1）改变领导者观念，使之重视和支持员工培训工作。
2、企业员工培训存在的问题 培训对象管理不严 多数企业的培训往往是针对某部门或某部分人进行的，或领导认为应该培训学历高、有潜力的人员。
3、员工对人力***培训缺乏兴趣。造成这个现象的主要原因有培训内容无法引起员工兴趣。培训组织者如果没有事先进行需求分析并且与员工沟通就确定培训内容，员工就会失去参加培训的积极性和主动性。培训方法单一缺乏与员工的互动。培训工作没有有效组织，如设备调试、考勤制度、监督制度等。
4、内部师资力量不够 对于一个企业，内部师资力量是不可忽视的，但反观企业，尽管有很多专业技术、技能人员，但是具备讲师水平的人员较少。而且存在着课件水平不足，自主研发课程能力有所欠缺的问题。
培训***方案
培训***方案的撰写主要包括以下几个要点：明确培训目标与背景：目标阐述：清晰地说明培训的目标，如提升员工适应能力、创新能力和执行能力，以及结合公司发展战略，培养高技能人才等。背景分析：简要分析当前员工在素质和能力方面存在的不足，以及培训对于公司发展的重要意义。
持续性：培训应持续进行，避免间断，以确保培训效果的积累和巩固。评估与反馈：培训结束后，应进行评估和收集反馈，以便了解培训效果，为后续培训提供改进依据。撰写时还需注意： 逻辑清晰：确保培训***方案的逻辑结构清晰，便于审阅者理解和把握整体内容。
明确分工：除了参训人员外，还需明确培训讲师、组织者等人员的职责和分工。培训评估与反馈：建立机制：通过考试、问卷调查、面谈等方式对培训效果进行评估和反馈。持续改进：根据评估和反馈结果及时发现问题和不足，为今后的培训***提供改进方向。
岗位标准模板(推荐18篇)
1、具备课堂管控能力；具备纯英文授课能力；良好精神状态与较强文化素养；按课程标准与教材完成教学任务；组织并改进教学，指导学习方法；布置与批改作业；配合机构进行培训，优化服务与方法。
2、岗位工作标准模板（1）布置餐厅与餐桌：遵循规格标准，提前完成开餐前的准备工作。宴会服务：确保餐具、玻璃器皿清洁、卫生，桌布、餐巾整齐、无破损，无污迹。迎接与服务：按程序引导客人入座，协助点菜，推荐特色与时令菜点。仪容管理：保持整洁，不擅自离岗。
3、篇一：岗位职责说明书标准模板通用 主管所属部门： 财务部 直接上级职务： 分管副总经理 工作目的： 作好参谋，避免风险、资产的保值增值；实现企业价值的最大化。
4、安全生产岗位职责模板【篇1】 (1)负责全段大、中、小型内燃机械的养护，维修工作，严格遵守劳动纪律，坚守岗位；及时完成交修的各项任务，保证生产需要。
5、客服岗位职责说明书标准模板【完整版】一 岗位职责与规范 目的： 使客服代表明确自己的岗位职责和所要认真执行的规范与制度，以使其工作在一定的制度和规范下顺利完成。 第一条 服务宗旨 服务与质量并存，解客户之忧，树公司诚信品牌。 我们的目标：与客户携手共同打造一流的数字化教育产品。
6、办事处经理岗位职责(一)大学本科或以上学历。
培训机构有哪些职位
1、培训机构职位包括： 教学岗位 教务管理岗位 市场推广与销售岗位 客服岗位 教学岗位：这是培训机构最核心的教学人员，包括各类课程的老师。他们需要具备扎实的专业知识，并有良好的教学表达能力。根据教授的课程不同，可能包括但不限于各学科的教师、技能培训师等。
2、培训机构有这些工作岗位，根据职能不同可大致划分为：市场部、销售部、教学部、客服部、行政人事部、教务部等。每个部门下又可细分为各种岗位，比如：客服部经理、前台专员、助教、外教、学科教师等。
3、教育机构常见的职位包括：教育顾问、教师、教学管理、教研员、培训师等。以下是详细解释：教育顾问 教育顾问主要负责为学生提供个性化的教育咨询服务。他们深入了解学生的学习状况、兴趣爱好和目标，为每位学生制定适合的学习方案和发展规划。
4、教研员：负责教学研究和课程开发，研究教育理论和教学方法，分析学生的学习情况，为教育机构提供科学的教学建议，参与课程设计和教材编写。 培训师：负责特定领域或技能的培训，如职业培训、语言培训等，需要拥有专业的知识和技能，向学员传授实用的经验和技巧，设计培训课程和教材，组织培训活动。
