本文目录一览：
- 1、数字化转型标杆案例丨金誉半导体:半导体集成电路先进封测数字车间智能化...
- 2、传统产业数字化转型案例精选:华丽转身之路
- 3、榜样的力量:盘点16个真实的数字化转型成功案例
- 4、...国机集团“农机作业信息化管理云服务平台”案例解析
- 5、求告知制造业数字化转型案例
数字化转型标杆案例丨金誉半导体:半导体集成电路先进封测数字车间智能化...
交付周期缩短了10%以上：数字化转型使得公司的生产流程更加顺畅，从而缩短了交付周期，提高了客户满意度。综上所述，金誉半导体在半导体集成电路先进封测数字车间智能化转型方面取得了显著成果，不仅提升了生产效率和产品质量，还降低了运营成本，增强了市场竞争力。这一案例为其他制造业企业的数字化转型提供了有益的借鉴和指导。
面对国内外复杂的市场环境，金誉半导体始终保持理性，深知国产芯片量在快速上升的同时，国内集成电路市场仍然呈现需求大于供给的局面。因此，金誉在加大研发投入、提升产品技术的同时，也积极拥抱数字化转型。2016年，金誉就开始数字化生产管理的转型探索。
传统产业数字化转型案例精选:华丽转身之路
传统产业数字化转型已成为推动企业转型升级的重要力量，通过引入先进技术和管理理念，实现了商业模式、管理模式和产品服务的全面升级。未来，随着5G、物联网、大数据等技术的广泛应用和人工智能技术的不断成熟，传统产业数字化转型将迎来更加广阔的发展空间和机遇。
德州正积极拥抱前沿科技，将传统企业的智能化转型作为重中之重。通过实施“千项技改、千企提升”行动，德州撬动技改支点，激发传统产业活力，推动产业从“制造”迈向“智造”。数字经济成为高质量发展新引擎 数字经济是德州推动经济高质量发展的关键一招。
在建筑行业摸爬滚打了10年的单宇恒，见证了云南建投第二安装工程有限公司（简称“二安”）如何通过钉钉低代码平台，实现了从传统到数字化的华丽转身，并在此过程中节省了高达1000万元的成本。传统困境与数字化契机 二安作为云南建投集团的重要成员，长期参与云南省内外的众多基建项目。
在数字化的浪潮中，高通骁龙X系列芯片以其革命性的性能和创新技术，正在推动PC设备从传统计算工具向智能、互联、高效的AIPC（AI Personal Computer）新赛道华丽转身。骁龙X系列：PC市场转型的催化剂 骁龙X系列PC芯片不仅是高通技术实力的象征，更是个人电脑市场转型的重要推手。
榜样的力量:盘点16个真实的数字化转型成功案例
以下是16个真实的数字化转型成功案例：阿姆斯特朗世界工业公司：精益和敏捷原则：CIO Dawn KirchnerKing引入这些原则，提高了IT团队与业务流程负责人的沟通效率和项目透明度。项目推动：成功推动了ERP升级、CRM改进等多个项目，增加了对移动和网络安全的投入。
控制风险：通过小步快跑、设计好里程碑等方式，不断用一个一个小成功来鼓舞士气，坚定数字化转型的决心。同时，树立榜样也非常关键，可以通过先锋队来证明系统的可用性，为后续的推广奠定基础。数字化转型的成果 数字化转型作为重大战略，必须产出相应的成果，以支撑企业的可持续发展。
榜样力量分享：在2025数字消费大会上，10位来自不同行业的优秀合作伙伴分享了他们如何借助言付通的生态模式，成功将债务压力转化为企业数字化转型和价值跃升的宝贵契机。如需了解更多关于数智跳动在解债方面的分享内容，建议直接联系数智跳动公司或访问其官方网站。
...国机集团“农机作业信息化管理云服务平台”案例解析
国机集团“农机作业信息化管理云服务平台”项目成功入选国务院国资委发布的2020年国有企业数字化转型典型案例，这一成就充分展示了国机集团在推动信息技术与制造业深度融合方面的显著成效，也为其后续的数字化转型奠定了坚实基础。
国机集团以“数智化”为契机，成功构建“三全一体”的协同管理 在全球信息化建设的大潮中，中国机械工业集团有限公司（简称“国机集团”）作为机械工业领域的“国家队”，紧跟时代步伐，把握住了“数智化”这一重要契机，成功构建了全集团、全级次、全球化、一体化的“三全一体”协同管理平台。
求告知制造业数字化转型案例
打造国内首个海洋装备“数智工厂”样板车间，为离散制造业提供可***的转型经验。汽车零部件制造领域案例1：金华万里扬与今飞集团转型路径：建设飞扬智能制造平台，集成物联网与智慧工厂系统，实现订单排产效率提升33%。今飞摩轮车间完成20余道工序自动化改造，工人需求从100人降至60人，劳动强度显著降低。
海尔是制造业数字化转型的成功代表，但不是唯一一家。数字经济迅猛发展背景下，企业紧跟时代步伐打破以往固化的业务流程等封闭系统，促进自身数字化、智能化发展，凝聚新技术的力量，在产品、服务、组织管理等全领域进行数字化转型将成主流。
在半导体供应链进一步分化的背景下，企业利用S2B2C电商系统进行数字化转型是实现订单***购协同的有效策略。通过优化订单协同管理流程、实现订单节点管理、订单信息共享、订单检查和审批以及集成供应商信息等措施，企业可以大幅提升运营效率和市场竞争力。
制造业数字化建设是通过应用信息技术和数字化方案来实现制造业的现代化转型。以下是制造业数字化建设的关键要素：互联网和物联网技术：利用互联网和物联网技术，实现设备、产品和人员之间的连接与信息交换。通过传感器、智能设备和数据***集系统，实时监测生产环境和设备状态，提高生产效率和质量控制。
企业数字化转型，是指企业利用数字技术，将企业生产经营的某一个环节甚至整个业务流程的信息数据全部整合起来，形成有价值的数字资产，通过大数据，云计算等处理技术反馈有效信息，最终赋能到企业商业价值的过程。
