本文目录一览：
- 1、员工培训工作计划范文大全
- 2、员工培训方案
- 3、什么是职业培训师
- 4、员工培训管理办法
员工培训工作***范文大全
员工培训工作***范文大全(篇1) 人力***是当代企业重要战略***，有效培养、运用、挖掘人力***是企业在未来激烈市场竞争中生存和发展的关键要素。而企业新员工作为这一***的源头，必须加以有效的控制和引导，放能使其成为企业发展重要推动力。为达成这一目标，特制订本培训方案。
由各专业副总工程师、工程师定期进行专题技术讲座，并建设公司自己的远程教育培训基地，进行新工艺、新材料及质量管理知识等专项培训，培养创新能力，提高研发水平。 组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验，开阔视野。年内***安排两批人员到单位参观学习。
企业员工培训工作***书范本篇一 培训目的：使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范；使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。
强化态度：态度是企业长期以来形成地经营理念、价值观念和 文化 环境.通过培训，使企业地文化观念渗透到销售员地思想意识中去，使销售员热爱企业、热爱销售工作，始终保持高涨地工作热情。
员工培训方案
1、员工培训是企业提升员工能力、增强团队凝聚力、推动企业文化建设的重要途径。根据员工的不同层级和需求，可以设计针对性的培训方案，以确保培训的有效性和实用性。以下是一个基于新员工、基础员工、中基层管理者和高层管理者四个层级的员工培训方案。
2、员工培训方案 篇1 为了更好地为公司当前及未来新一轮的持续发展培养、提供合适的优秀人才队伍，公司将进一步加大培训的管理力度，将培训与激励、绩效考核挂钩，搭建起公司学习技术型团队的构架，根据对公司员工培训现状及需求分析，拟对公司员工培训进行初步规划。
3、培训目标 提升服务水平：通过理论与实践结合，强化员工服务技能，确保提供标准化、优质化的客户服务。规范职业素养：明确行为准则，树立工作责任感，培养员工主动服务意识。强化团队协作：通过沟通技巧训练与协作演练，增强跨岗位配合能力。认同企业文化：传递公司价值观与发展愿景，增强员工归属感与忠诚度。
什么是职业培训师
职业培训师是面向全社会劳动者进行专业性、技能性、实操性职业培训一体化教学及项目开发、教学研究、管理评价和咨询服务等活动的专业人员。其主要工作任务包括职业培训需求调查分析、项目开发、课程与教材开发、教学活动实施、教学研究与改革、效果管理等。
职业培训师是指专门负责面向社会劳动者，提供专业、技能和实际操作培训的教师。他们的工作特性和职责主要包括以下几点：职责广泛：职业培训师不仅负责教学任务，还涉及培训项目的开发、教学研究、管理评估和咨询服务等多方面。
职业培训师是指能够根据经济技术、职业教育、企业生产经营以及劳动者就业要求，研究开发新兴职业（工种）培训项目，制定、实施培训***，并掌握、运用现代培训理念和技术方法，为各类职业教育培训机构、企事业单位提供专业性、技能性、实操性职业教育培训教学和管理、咨询服务活动的专***“双师型”教师。
职业培训师主要是负责开展职业培训相关工作的专业人员。他们的日常工作内容包括：开展职业培训需求调查分析：了解企业和个人的培训需求，为制定培训***提供依据。开发职业培训项目、课程与教材：根据培训需求，设计培训项目，编写教材和教案。
员工培训管理办法
1、人力行政部：负责编制、修订培训管理制度；组织实施员工培训；提供外部培训课程***；制定培训费用预算；跟踪入职培训及入职引导培训、转正培训效果；建立员工培训档案。各部门、项目部经理：负责安排专业人员对新员工进行入职引导、基本技能培训，并根据工作需要安排其他内部培训。
2、员工的内部培训是最直接的方式，主要包括： 1新员工培训。 2岗位技能培训。 3转岗培训。根据工作需要，公司员工调换工作岗位时，按新岗位要求对其实施岗位技能培训。 4部门内部培训。部门内部培训由各部门根据实际工作需要，对员工进行小规模、灵活实用的培训，由各部门组织，定期向人力***部汇报培训情况。
3、制定详细的培训***，包括培训目标、培训内容、培训时间、培训地点等要素。加强培训过程的管理和监督，确保培训质量。对培训效果进行评估和反馈，及时调整和优化培训方案。其他：可能将培训经历、学习表现和培训考核结果作为员工考核评优、任用考察的重要依据之一。
4、考核办法主要从安环知识和生产技术知识方面进行考核，其他方面由公司相关部门根据实际情况进行考核。各单位需根据培训时间要求组织培训，考试由公司安环部和生产技术部联合出题，考试成绩将按优、良、中、差评定，并统计各单位的优秀率和及格率，公布考试结果并整理上报。考核结果将作为奖励和处罚的依据。
5、员工培训管理办法(试行) 第一章总则第一条目的为规范和促进培训工作持续、系统地进行，提升员工职业技能和素质，以达到公司与员工共同发展的目的，制定本办法。第二条适用范围本办法适用于XX公司(以下简称公司)全体员工。第三条培训宗旨全员培训，终生培训。
6、入职培训。根据新员工入职情况，人力行政部不定期地组织新员工进行入职培训。培训内容主要包括：公司企业文化、组织架构、主要办事程序和有关的规章制度、流程，并告知新员工在试用阶段寻求帮助的途径。入职引导培训。新员工到用人部门报到后，由部门负责人对新员工进行部门内同事介绍、业务介绍。
