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对汽车行业的看法
汽车行业是一个既竞争激烈又变化激烈的行业；单纯竞争激烈但变化没那么大的行业，领先者也有可能构筑竞争优势，例如空调行业，也能成为不错的投资标的；单纯变化比较激烈，但竞争没那么激烈的行业，从业者也有可能过得不错，比如一些受牌照管制的垄断企业。
汽车行业的发展前景广阔，这是一个不争的事实。随着汽车保有量的持续增长，对汽车人才的需求也日益增加。每一辆汽车的诞生，都凝聚了汽研人员的心血与智慧。为了满足消费者对于性能和性价比的双重追求，汽车制造商们不断努力，力求推出更加优质的产品。在这个过程中，汽车人才的重要性不言而喻。
汽修行业现在需求专量很大，工作很好找属，而且工作环境也不错。汽修行业的工作与社会接触都比较紧密，紧跟潮流，所以见识和思想都会比较开放，也有利于以后自己发展。
些行业；二是汽车企业的分化会逐步展开，企业淘汰率增高，中国汽车企业格局还远没到“大局已定”；三是零部件产业发展潜力巨大；四是汽车产业的区域集中化 趋势将加强，产业集群将成为汽车产业发展的重要形态；五是汽车产业的自主研发能力将趋于增强；六是将逐步形成以中国市场为主的国际性大企业。
汽车维修人员培训制度
汽车维修技术培训制度的内容如下：培训类别：技术能力培训：主要针对普通员工兼顾管理人员，以提升其维修技术和解决实际问题的能力。管理能力培训：重点针对企业的中层和基层班组负责人，以提升其管理效能和团队协作能力。培训***：每年初制定培训***，确定培训内容和培训形式。
免费领取2023招生简章汽车维修人员培训制度：企业员工的培训工作由主要领导负责，厂(公司)工 会或其它职能部门(人员)负责具体措施落实。企业每次组织一次集中政治学习，及时向员工贯彻落 实党和国家的方针、政策以及相关规定。
汽车修理培训主要是培养各类专业汽修人才为培训目标。为保证培训的质量，培训需开设汽车4S应用工程师专业、汽车检测与维修专业 、汽车高级技师专业、汽车维修技师专业、汽车机电技师专业、汽车电工技师专业、汽车美容装潢技师等多个汽车专业。
其实培训非常有用，可以说是最重要的一个环节，但是要想培训发挥应有的作用，就必须建在一个前提上，这个前提就是员工愿意接受培训，如果他不愿意接受，请再高明的老师，技能提升的效果也非常有限。
汽车维修人员的岗位职责： 严格遵守本岗位的各项安全规章制度和安全技术操作规程，严格遵守劳动纪律，不违章，对本岗位的安全生产负直接责任。 上岗时必须穿戴劳动防护用品，正确使用防护用品，确保个人安全。 坚持工作标准，确保团队、岗位、现场达到“三个标准”的要求，保持工作秩序。
熟悉ISO、TS认证过程?
1、最后，组织需要接受认证机构的审核。审核过程中可能会发现一些不符合项和观察项，需要进行整改并得到认证机构的认可，才能完成注册并获得体系认证证书。ISO9000认证因为实施不规范，所以一些组织可能会选择咨询机构代理认证过程。即便没有实施质量管理体系，也有可能获得认证。
2、所说的ISO和TS是指ISO9000和TS16949么？想做认证，首要的一步当然是熟悉相关的标准，了解标准的具体要求。需要培训一批内审员，因为除了认证机构的审核员要进行认证审核外，标准中还要求进行内审。需要按照标准的要求调整组织结构，包括指定管理者代表。
3、ISO/TS16949是汽车行业技术规范，基于ISO9001并注重缺陷防范和减少质量波动。其特点包括：面向过程审核，以用户为中心，注重质量管理系统的有效性，强调用户满意度。ISO/TS16949认证审核类似于第二方审核，关注过程审核而非文件审核。获得ISO/TS16949认证也意味着符合ISO9001标准。
16949体系建立步骤
在质量体系设计阶段，制定质量方针和目标，确定TS16949条款，根据产品特点和客户要求进行选择和补充。同时进行公司现状诊断，找出与TS16949要求之间的差距，并确定需修改的内容。此外，明确质量责任分配和***配备，调整组织结构，将质量活动责任落实到各部门，并配置必需***。
建立TS16949体系有如下十个步骤：准备阶段 领导决策，统一思想；公司最高领导作出TS16949贯标和认证的决策，任命管理者代表，授权其按TS16949推行小组。设立TS16949推行小组；小组成员须懂专业技术、质量管理，具有较强的分析能力及文字能力，一般为各部门的骨干。
准备阶段 1 领导层需决定推动IATF16949体系，并任命管理者代表，确保体系的顺利推行。2 组建由专业技术、质量管理专家构成的推行小组，同时配备***人员处理文件相关工作。
我是新人,公司要做汽车体系,TS16949,我该如何下手
1、企业将填写好的《TS16949认证申请表》连同认证要求中有关材料报给认证中心。认证中心收到申请认证材料后，会对文件进行初审，符合要求后发放《受理通知书》，申请认证的企业根据《受理通知书》来与我中心签订合同。
2、ISO内审的学习，从内审中查找各部门工作中存在的问题点，以便及时修正和改善，为企事业的发展扫清障碍，同时也为提升你自己的能力和学好品质管理打下坚实的基础。统计手法、QC七大手法的培训与学习。
3、分承包方应向本公司提交生产件样品、尺寸结果、材料试验结果、性能试验结果(适用时)、零件提交保证书。 3 对分承包方生产件的批准，由营销部会同工程部、品保部进行。 ---MSA 5 tools专业TS16949汽车质量体系认证 FMEA是一种可靠性设计的重要方法。
