本文目录一览：
- 1、根据这个案例,分析韩国公司的企业文化(150字到200字)
- 2、案例分析:东汽精神启示录:1.东汽公司企业文化的主要特点是什么?2...
- 3、沃尔玛企业文化案例分析答案
- 4、海尔集团企业文化案例分析
根据这个案例,分析韩国公司的企业文化(150字到200字)
1、韩国公司的企业文化在此案例中可概括为以下几点： 权力高度集中：决策权往往集中在高层管理者手中，体现了一种自上而下的管理模式。 分工专业化不高，大众化倾向：工作分配相对灵活，强调团队协作而非高度专业化的分工，具有一定的大众化特征。 工作环境智能化：注重利用现代科技手段提升工作效率和舒适度。
2、经过十多年的卓绝努力和苦心经营，如今，海尔文化，尤其是其核心——质量文化已成为海尔珍贵的无形资产。海尔实现了这一无形资产的应用性扩散。海尔兼并企业时首先派去的是文化官员。海尔利用企业文化激活休克鱼的第一个兼并案例是1995年兼并青岛红星电器厂。
3、现代社会的竞争压力非常大，如果没有一个很好的环境来放松的话，工作效率的提升是一个很大的问题，著名IT企业GOOGLE之所以发展这么快，我相信很大程度跟他们的积极的企业文化有关。今天看到长江商报上有一则新闻，一个40多岁的人因为不堪忍受压力，将家里现金烧毁，将老婆勒死，然后自己服农药***。
4、最高标准的企业经营管理只有四个字：客户满意。客户是企业的发展顾问，一次只考虑一个客户，尽可 能地为他提供最好的服务。客户的需求需要去创造。在电灯发明以前，没有人有这种需求。1真正付给员工工资的并不是老板，而是客户。1一个公司的规模、品牌及市场地位不是取决于董事会，而是取决于客户。
案例分析:东汽精神启示录:1.东汽公司企业文化的主要特点是什么?2...
1、东汽公司企业文化的核心特点是其强烈的创新导向。公司始终坚持以创新驱动发展，将技术创新作为提升企业竞争力的关键。企业文化鼓励员工积极提出创新思路，勇于尝试新技术、新方法，以实现产品和服务的持续优化。这种创新导向的文化不仅体现在产品研发上，还贯穿于企业的管理、运营等各个方面。
2、东汽公司的企业文化以其全球化视野和创新能力为核心，体现了在新世纪的挑战中寻求发展的精神。它以人为本，注重社会责任，持续创新，以满足全球化市场的需求。
3、主要特点：面对新世纪，知识化、信息化、经济全球化时代的到来，东风汽车公司挑战维拉的精神，努力把自己构建成具有全球化视野和显著竞争了的国际性企业。以人为本，不断创新，重视社会责任。东汽公司不断丰富东风品牌文化内涵，提升东风品牌与顾客的情感价值。
4、“东汽精神”是40余年来萌生、形成和发展于东汽这样一个大型国有企业的企业精神，而又绝不仅仅是单纯“企业”意义上的精神。“东汽精神”的内涵超越企业这一空间和40余年的时间段，是五千年中华民族精神的折射和提振，是实现中华民族伟大复兴的强大精神力量。反映这一折射和提振的“东汽故事”数不胜数。
沃尔玛企业文化案例分析答案
沃尔玛的企业文化以四大支柱为核心，分别是：服务顾客、追求卓越、尊重个人和诚信行事。服务顾客 沃尔玛将顾客放在首位，始终倾听顾客的需求，努力超越顾客的期待。公司鼓励员工积极了解并响应顾客的声音，通过不断创新来应对市场变化，确保提供卓越的服务。
领导人的没有管理方面的创新精神不能与时俱进，没有看到随着时代的变迁，老的激励机制已经起不到很好的激励作用，随着社会的发展，公司规模的完善，已不会使沃尔玛股票再有很大的增长来达到员工的期望值。而管理层却没有看到这点，也并没有实施与员工个人接触的方式去了解员工的心里变化。
综上所述，沃尔玛的成功在于其严格的管理与“俭”的企业文化。通过节约成本、提高效率和优化***利用，公司实现了高效益和可持续发展。这一案例充分证明了“俭”文化对企业长期成功的重要作用。
沃尔玛股票从80年代起成为纽约证券交易所的明星，从1***7年到1987年，股票价格上涨了20倍，1992年，沃尔玛公司董事会宣布自1***1年以来的第10次一分为二的股票拆细，20年的股票回报高达近4000倍。参加股票购买方案的员工都得到了丰厚的回报。
沃尔玛的企业文化主要包括以下几点： 勤恳、节俭、活跃、创新： 这是沃尔玛长期以来形成的企业精神，也是每一位公司同仁所共同秉持的价值观。 尊重个人： 沃尔玛强调尊重公司的每一个人，不仅尊重顾客，也尊重员工。公司内部少有歧视现象，员工被视为公司最大的财富。
海尔集团企业文化案例分析
1、犹拉是海尔集团巴基斯坦分部的一名新员工，他在中国总部接受企业文化和产品质量培训时，深刻理解到“任何有缺陷的产品都是废品，哪怕是一枚不合格的螺丝钉也会影响产品质量”。他发现海尔员工们都在严格遵循质量标准，每一道工序都力求完美，绝不让次品流入下一道工序。海尔的经营理念体现了诚信的重要性。
2、海尔集团企业文化案例分析 引导语：企业文化是企业个性意识及内涵的总称，其能以企业组织行为所体现。具体指企业全体员工在企业运行过程中所培育形成的、与企业组织行为相关联的、并事实上成为全体员工主流意识而被共同遵守的最高目标、价值体系、基本信念及企业组织行为规范的总和。
3、海尔企业文化的核心价值观在于创新、用户导向、以人为本、全球化视野和持续学习。这些价值观在海尔的发展历程中得到了充分的体现。以海尔与阿里合作为例，双方结合了阿里在虚拟客户渠道、物流配送的优势以及海尔在制造配套的优势，共同探索未来的可能性。
4、如果你再走进海尔的车间，你会发现，海尔的车间是光明、整洁的，而且海尔员工的服饰也非常的统一，这同样是文化的一种表现。案例一：优秀的企业文化让员工有集体荣誉感，并热爱着企业。
5、篇一：两则企业文化案例故事 1 海尔的经营模式 服务和质量为主 海尔以近乎完美的形象成为中国企业在世界的代表，海尔首席执行官张瑞敏对“海尔现象”的 解释只有四个字：速度、创新。
6、案例：海尔文化走进哈佛讲坛 1998年3月25日 ，在美国哈佛商学院内，工商管理硕士二年级学生的课堂上是一番异常热烈的景象，大家正欣喜万分地迎接一位陌生的老师——来自中国的企业家海尔集团首席执行官张瑞敏。
