本文目录一览:
- 1、餐饮服务员培训计划表
- 2、厨房培训计划方案
- 3、项目管理培训
- 4、中餐厅服务员培训计划
- 5、餐饮点餐加餐结算培训方案
- 6、餐饮新员工培训流程和步骤
餐饮服务员培训***表
菜品与菜谱知识:菜品知识、菜谱知识。1 服务规范与标准:餐饮服务规范及标准;餐饮卫生规范及标准。1 宴会服务:宴会服务程序与标准。1 客诉处理:客诉处理方法。1 特殊菜肴服务:特殊菜肴服务方法。 模拟服务流程:模拟实际服务流程进行练习。培训课时与周期 总课时:205课时。
培训目标 提升餐饮部员工的专业技能和服务意识。 确保员工能够提供高标准的服务。培训对象 餐饮部前厅全体员工。培训地点 待定。培训形式 理论讲解 示范 实操练习 课堂互动 培训内容及模块 基础模块: 餐饮常识:了解餐饮行业基础知识。 基本素质:培养良好的职业态度和道德。
调整方式 可调整至周六或周日晚上,时间不变,需报总经理审批,并获得三分之二以上培训员工的同意。十培训预算 属于内部培训,讲师为餐厅雇员,预算在3万人民币以内,包括为培训员工准备夜宵和讲师津贴。餐厅服务员培训*** 如何应对客人 服务员应始终保持微笑。
岗位培训课程设置***用能力模块组合,共设置公司管理项目、餐厅服务员职业素质、餐饮服务基本技能、酒水服务、上菜及分菜、撤换餐用具和餐厅服务基本程序等七个培训模块。 培训形式 半脱产,分期分批学习。
餐厅服务员培训***一: 培训目标 根据公司对餐厅服务员的工作要求,经过系统学习,培训优秀的服务人员,使培训过的服务员具有良好的职业道德和行为规范,掌握餐厅服务基础知识和各项操作技能。培训对象 公司各店在职服务人员。
餐厅服务员员工培训***模板一 总体目标 培养具备以下条件的人员:掌握餐厅服务基础知识,能够运用基本技能,独立完成本职业服务程序,并能做到服务质量一流。
厨房培训***方案
1、厨房培训***方案篇1 民以食为天,食以洁为本,卫生管理是餐饮企业管理工作中一项经常性的非抓不可的工作,对于促进企业的经济效益和提高企业的信誉、知名度,有着不可低估的作用,为此,特制订本***。 建立卫生质检小组。 层层签订卫生工作责任状。卫生工作实行目标管理方式。
2、强化食品安全意识:确保从进货到烹调的每一步都严格遵循食品安全标准。培养标准化操作流程:规范厨房操作,提高工作效率和菜品质量。培训内容 食品安全法规与卫生规范:学习国家食品安全法律法规,了解食品安全的重要性。掌握厨房卫生规范,包括工具消毒、食材储存等。
3、确保食品安全,从进货、领料、烹调制作,每一步都需严格检查,杜绝食物污染。实施规范操作,确保刀具、案板等工具消毒得当,维护厨房卫生。
4、幼儿园食堂人员培训***1 上学期我园厨房工作人员紧紧围绕幼儿园的工作目标,吃苦耐劳,团结协作,乐于奉献,为幼儿、家长、教职工提供了优质的服务。本学期厨房工作人员没变,同时承担起全园小朋友的洗碗消毒工作。
5、厨房管理***书 餐厅员工要倡导和崇尚的风气,亲情化的管理。 提倡亲密风尚 亲密,即全体员工,包括管理者与员工,员工与员工,员工与顾客彼此融洽如一家。 提倡团结风尚 团结,即全体员工分工明确,又互相合作,是目标一致下的团结。
6、对食堂工作人员进行培训,可以遵循以下步骤和建议:新员工岗前培训 食品安全培训:确保新员工了解食品安全的重要性,掌握食品储存、加工、烹饪及分发过程中的安全规范,防止食品污染和食物中毒***的发生。
项目管理培训
1、项目管理培训课程主要包括以下内容:项目整体管理:涵盖项目的启动、规划、执行、监控和收尾等全生命周期的管理。项目范围管理:明确项目的边界,定义项目的工作内容,确保项目范围得到有效控制。项目进度管理:制定项目***,监控项目进度,确保项目按时完成。
2、项目管理培训的内容主要是现代项目管理理念、体系、流程和方法。通过对这些内容的系统学习,使广大管理者和相关专业学员具备系统思维、战略思维的主动意识,改变管理习惯,降低随意性和不确定性,从而大幅度提高工作效率。
3、PMP培训是针对PMP项目管理五大过程组和十大知识领域的教育培训活动。以下是关于PMP培训的详细解释: 定义与目的: PMP培训是为了帮助项目管理人员掌握PMP项目管理五大过程组和十大知识领域的相关知识、理念、体系、流程和方法。
中餐厅服务员培训***
忙而不乱,注意服务态度和工作效率。 闲而不懒,工作量少时注意加强纪律。 洁身自爱,控制私欲的过分膨胀。 礼让三分,与同事、上级交往中保持平和。 严于律己,日常工作和生活中讲究礼貌和遵守纪律。树立强烈的服务意识 服务不分份内份外。 所有客人都是第一位。
掌握中、西餐接待服务:了解零点服务特点;掌握团体包餐服务要求;了解咖啡厅服务程序 【篇二】 新员工岗前培训 新员工在培训学校(地区人培部)经过统一的入职培训以后,各分店还应该对新员工承担岗前培训责任,管理人员应了解新员工上岗培训必备的相关知识,并完善上岗培训的内容,保证培训质量。
中餐厅服务员培训***【一】 根据公司对餐厅服务员的工作要求,经过系统学习,培训优秀的服务人员,使培训过的服务员具有良好的职业道德和行为规范,掌握餐厅服务基础知识和各项操作技能。 培训对象 公司各店在职服务人员。
餐饮点餐加餐结算培训方案
餐饮点餐加餐结算培训方案主要包括点餐服务培训、加餐服务培训、结算服务培训及综合培训方案的制定与评估。
餐厅:承包人和所属人员的报酬由承包人自行分配,其分配方案必须符合现有工资政策和公司工资结算规定,由主管部门审查后报公司领导审核。 餐厅所属人员由公司代发的工资和其他所有费用,必须每月结算,予以返还给公司财务部。
特色一:打菜窗口分菜系。我司根据贵司员工籍贯之分布或喜好情况,每餐分不同的打菜窗口,如湘菜/川菜/客家菜等,加辣或不辣窗口等,每餐提供数6—8种菜式供贵公司员工自由选择,价格分别为:(套餐方式)5元选一荤二素一汤,0元选二荤一素一汤,饭任食。
餐饮新员工培训流程和步骤
在培训过程中,我们还注重介绍公司的规章制度,包括行为准则和员工守则,确保每位员工都清楚公司的期望和要求。为了提高培训效果,我们还会进行技能培训,涵盖基本的餐厅操作、客户服务技巧、销售技巧等内容。新员工将在模拟环境中练习这些技能,以便更好地掌握。
餐饮新员工的培训流程涵盖了多个方面,旨在确保他们全面了解公司的背景、文化和业务运作。首先,公司背景和企业文化介绍,帮助新员工理解公司的愿景、使命以及核心价值观,这有助于他们在工作中保持一致性和方向性。
服务步骤学习:第一步:顾客进入肯德基时,需在5秒内欢迎顾客,展现热情的服务态度。第二步:引导顾客进行点餐,并清晰询问顾客是选择堂食还是外带,以便后续服务。第三步:根据顾客需求,进行建议性销售,推荐适合的餐点或优惠活动。第四步:向顾客重复点餐内容,确保订单准确无误。