企业员工的培训场所包括，企业员工的培训场所包括什么

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1、一般是在本部进行培训，如果公司本部这边没有地方的话也会安排在其他地方，但是一般是在本市，如果把培训地点安排在外地的话，你一定要问清楚来回的车旅费怎么算，这期间的食宿费怎么样等等，一般很少会有企业把培训地点安排在外地的，如果安排在外地，要谨慎一些。

2、烟草公司新员工培训通常会在公司的总部或专门设立的培训中心进行。总部培训：新员工可能会在烟草公司的总部接受培训，这里通常是公司管理和运营的核心地点，新员工可以在这里更深入地了解公司的文化和运营模式。

3、企业新员工岗前培训是由人力***部门进行培训。因为新员工岗前培训主要目的是适应性培训：在新员工入职前，人事部的工作人员要做的不仅仅是把人招到公司、分到各个部门。还要安排好新入职员工的生活、培训和上岗工作。良好的态度和细致的关怀会成为新员工入职后努力工作的理由和精神动力。

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4、入职新公司通常会进行培训，培训地点可能是外地，这种情况也是合理的。很多公司在全国各地设有分公司，总部通常位于一线城市。总公司可能集中培训全国各地的员工，这样有助于提升培训效果。因此，培训地点并不影响公司是否可靠。培训地点的选择往往取决于公司的规模和架构。

5、在企业中，负责培训的部门主要有两个。人事部主要承担新员工的入职培训，确保新成员能够快速融入团队，了解公司文化与工作流程。入职培训通常包括公司历史、组织架构、规章制度、工作职责等内容，帮助新员工建立对公司的初步认知，快速适应岗位需求。另一方面，安保部则负责员工的安全培训。

办公室需要进行的培训主要包括以下几个方面：基础沟通与礼仪培训电话礼仪：培训如何礼貌、高效地接听和拨打电话，包括语音语调、常用话术以及应对突***况的技巧。电子邮件使用技巧：教授如何撰写专业、清晰的邮件，包括邮件格式、附件处理、回复技巧等。

办公室人员需要进行岗前3级培训。具体来说：第一级培训：主要是对办公室工作环境、规章制度、企业文化等进行深入了解。这有助于办公室人员快速融入工作环境，明确自身职责与任务，建立起对企业文化的认同感，为后续工作提供良好的精神动力。

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办公室工作人员的培训通常分为以下几个阶段或方向：企业文化培训：目的：帮助新员工了解公司的背景、文化和工作风格。内容：涵盖公司的历史、价值观、规章制度等，以促进新员工更快地融入团队。工作技能培训：目的：使新员工熟悉所在岗位的工作流程和内容。

内训和外训主要有以下区别：受众不同：内训：受众主要是企业内部员工，针对同一家企业的员工进行培训。外训：受众可以是不同企业的员工，培训对象更加广泛。培训内容差异：内训：培训内容更贴合企业内部需求，针对企业当前存在的问题进行讲授，更加具有针对性和实用性。

内训和外训的主要区别在于其发生的地点和形式。地点不同内训主要在公司内部进行，员工可以通过参与企业内部举办的各种培训课程、研讨会等形式获得知识和技能的提升。这些培训通常是在企业内部的会议室、培训室等场所进行。

从受众上来说，内训是企业内部的培训，受众都属于同一家企业内部员工；而外训则不同，受众可以是不同企业的员工。从培训内容上来说，内训一般讲授的内容更贴合企业内部的需求，更容易解决当前企业存在的问题；而外训则内容较为广泛，不一定完全针对企业内特定的问题。

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其次，受众群体有别。内训的主要参与者是企业内部人员，可能是集团内的子公司，参与的企业数量通常不会超过三到五个。外训则更加开放，参与者来自十多个甚至数十个不同的企业，面向更广阔的商业环境和多元化的需求。最后，形式上也有显著差异。

侧重点不同内训：内训更多考虑的是课程效果的持续性、讲师的专业程度、咨询公司的后续服务能力等综合因素。外训：外训更多考虑的是讲师的授课能力和行业研究还有现场组织能力等。