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【培训小课堂】什么是ASK培训模型?
ASK培训模型是由本杰明·布洛姆教授提出的，该模型指出员工的岗位能力应该包括态度（Attitude）、技能（Skill ）和知识（Knowledge）。以下是对ASK培训模型的详细解释：ASK培训模型的核心要素 态度（Attitude）也称为信念，是指员工面对工作时应该具备的态度和信念。
ASK培训模型是一种强调员工岗位能力应涵盖态度、技能和知识三方面的培训模型。态度：指的是员工面对工作的信念与态度，对工作具有积极影响。正确的态度是推动员工主动学习岗位所需技能与知识的重要动力。技能：是通过知识和经验的运用与练习，形成的完成特定任务的能力。
ASK培训模型在岗位胜任力分析与培训方案设计中发挥着重要作用。在岗位胜任力分析中，通过模型构建岗位所需的知识、技能与态度，以指导岗位设计与人才选拔。在培训方案设计中，以ASK模型为框架，确保培训内容覆盖岗位需求，全面提升员工综合能力。
ASK模型，主要用于职业培训，较少涉及K12教育领域。现有教育体制下，学校学习侧重知识掌握，应试倾向明显，忽视实践操作。例如，学生了解电路原理，但在实验中，小灯泡不亮；知道制取氧气的方法，但制取的氧气浓度很低；了解显微镜原理，却无法找到装片中的细胞。
销售人员的ASK模型，即Attitude（态度）、Skill（技能）、Knowledge（知识），是成功的三要素。态度是成功的支点，决定了技能和知识的发挥程度。技能包括销售前准备、礼仪、接近客户、开场白、询问倾听、产品展示等基本和专业技巧，以及渠道管理、大客户销售管理等高级技能。
type=2&zdhhr-11y17r-2123020204306731267 在“3d建模”领域的培训机构里，【王氏教育】是国内的老大，且没有加盟分校，都是总部直营的连锁校区。
员工培训活动***方案模板
培训***方案 篇1 首先，我认为，工程商要建立一个培训指导工作的基本原则，这些原则应包括： 针对甲方不同岗位的人员制定不同的培训***和培训目标。
员工培训活动***方案模板【一】 为切实提高一线员工队伍基本职业素养、专业操作技能以及客户拓展服务能力，不断促进站内培训的针对性与有效性实施，保证各类培训活动有***组织，逐步建立健全公司培训体系，努力打造一批懂营销、会服务、善管理的基层员工队伍，满足企业经营发展需要，特制定本实施细则。
员工培训方案范文：培训目标 提升业务技能：确保新员工掌握基础业务知识，同时紧跟行业发展趋势，更新知识结构。 重塑职业心态：引导新员工树立正确的职场观念，培养良好的职业素养和就业心态。 强化营销能力：加强新员工在营销方面的训练，提升市场竞争力。
培训***方案 篇1 培训对象 物业管理处全体员工 培训目的 全面理解物业管理服务概念，完善服务意识； 充分掌握大厦管理模式，提高工作质量； 熟悉大厦各种设备、设施的功能，降低事故率； 掌握各类岗位职责、管理手册； 通过全面阶段性的职业培训，提高员工的工作素质。
由综合部制定培训***和方案并组织实施，***用集中授课及***播放、讨论、参观的形式对企业文化、员工手册、OA办公平台的使用等方面进行培训。 培训地点 公司会议室。需提前了解会议室的使用情况，保证培训场地的使用不发生冲突。
并定期检查其进展情况。 提供培训机会：根据新员工的个人发展需求，提供针对性的培训机会，制定成长***。全方位关注下属成长 关心个人生活：关心新员工的个人生活，提供必要的支持与沟通，增强团队凝聚力。 组织团队活动：定期组织团队活动，增进员工之间的交流与了解，增强团队信任与合作。
如何制定员工培训***
制定个人发展*** 定期与新员工进行绩效反馈和职业规划讨论，根据其能力和兴趣制定个人发展***。明确短期和长期职业目标，以及实现这些目标所需的技能提升和行动***。全方位关注下属成长 作为管理者，应全方位关注新员工的成长过程，包括心理状态、职业发展、家庭状况等。提供必要的支持和帮助，确保新员工在餐厅中得到全面的发展。
***筹备：准备培训所需的教材、教具、场地等***。培训实施：按照培训***进行实施，确保培训质量和效果。效果评估：通过考试、考核、问卷调查等方式，对培训效果进行评估，并根据评估结果进行改进和优化。
岗位技能培训：根据新员工所在岗位的需求，制定具体的技能培训***，包括操作技能、业务知识等。企业文化培训：通过讲座、团队建设活动等方式，让新员工深入了解企业的核心价值观、企业精神等，增强团队凝聚力。
课程内容：根据培训需求选择合适的课程，明确培训目标、内容和时间。讲师选择：优先考虑内部讲师，如部门主管或优秀员工；若无合适人选，则聘请外部讲师，并考虑额外费用。培训***制定：具体***：包括培训时间、地点、参与者、讲师、课程大纲和费用等详细信息。
制定培训***的关键步骤包括明确预算、选择预算方法、并考虑企业培训需求：明确预算 在制定培训***之前，首先要明确培训预算。预算是培训***能否顺利实施的基础，若预算不足，再完善的***也难以执行。因此，需根据企业的财务状况和战略目标，合理分配培训预算。
