本文目录一览:
- 1、走进搜狐网络大厦,访问智谱华章:共探工程数字化新路径
- 2、黑马惠企服节助力中小企业腾飞,牛文文/卫哲跟你一起聊趋势
- 3、百胜软件全球500强跨国品牌客户汇聚,黄浦江畔共话数字转型
- 4、原联想集团大联想学院院长到访灵犀科技,双方共助企业数字化转型升级
- 5、极光总经理陈光炎受邀出席2022数字安全与法治高峰论坛
- 6、人力资源数字化转型规划设计与实施落地服务
走进搜狐网络大厦,访问智谱华章:共探工程数字化新路径
1、走进搜狐网络大厦,访问智谱华章:共探工程数字化新路径 近日,中国国际科技促进会水利工程分会副会长、中国企业文化促进会工程建设专委会副主任王建省教授与常务副秘书长杨雨桐一行,走进搜狐网络大厦,应邀访问北京智谱华章科技有限公司(以下简称“智谱华章”),与机构副总裁周木春等进行了深入交流与探讨。
黑马惠企服节助力中小企业腾飞,牛文文/卫哲跟你一起聊趋势
黑马惠企服节不仅是一个交流的平台,更是一个助力中小企业腾飞的重要契机。通过此次活动,中小企业可以深入了解企业服务市场的最新趋势和机遇,学习成功企业的经验和做法,从而找到适合自身发展的道路。同时,行业内的专家和学者也将为中小企业提供宝贵的建议和指导,助力其在激烈的市场竞争中脱颖而出。
百胜软件全球500强跨国品牌客户汇聚,黄浦江畔共话数字转型
百胜软件确实汇聚了全球500强跨国品牌客户,在黄浦江畔共同探讨了数字化转型的话题。具体细节如下:活动背景与目的:在黄浦江畔,百胜软件携手华为云举办了一场以“赏浦江风景,话数字转型”为主题的思享会。此次活动的目的是邀请全球500强品牌的零售行业实践精英,共同探讨后疫情时代数字化转型的实践与思考。
黄浦江畔,秋风送爽,一场“赏浦江风景,话数字转型”的思享会在天阔云低,江风习习的背景下拉开序幕。百胜软件携手华为云,邀请全球500强品牌的零售行业实践精英,共同探讨后疫情时代数字化转型的实践与思考。活动伊始,百胜软件上海分公司总经理热情欢迎每一位嘉宾。
原联想集团大联想学院院长到访灵犀科技,双方共助企业数字化转型升级
1、近日,原联想集团大联想学院院长孔庆斌到访灵犀科技青岛办公区,灵犀科技团队热情接待并陪同参观了产业链监测与市场主体监测平台。此次到访,双方围绕产业大数据平台如何赋能企业数字化转型升级等话题展开了深入交流。参观与交流 在灵犀科技团队的陪同下,孔庆斌院长参观了公司的产业链监测与市场主体监测平台。
2、月23日上午,在全省制造业数字化转型升级要素对接会暨第23届中国(合肥)国际装备制造业博览会开幕式上,青谷科技与羚羊工业互联网股份有限公司共同举行了“工业互联网平台和数字化应用企业合作项目签约仪式”。
3、月23日上午,在全省制造业数字化转型升级要素对接会暨第23届中国(合肥)国际装备制造业博览会开幕式上,青谷科技与羚羊工业互联网股份有限公司共同举行了“工业互联网平台和数字化应用企业合作项目签约仪式”。
极光总经理陈光炎受邀出席2022数字安全与法治高峰论坛
1、极光总经理陈光炎受邀出席2022数字安全与法治高峰论坛 7月21日,2022数字安全与法治高峰论坛在杭州隆重举行,中国领先的客户互动和营销科技服务商极光(Aurora Mobile,纳斯达克股票代码:JG)总经理陈光炎受邀出席,并代表极光签署了《个人信息保护自律公约》,同时作为签约企业代表进行了发言。
2、中国领先的客户互动和营销科技服务商极光(Aurora Mobile,纳斯达克股票代码:JG)总经理陈光炎、政务副总裁马超受邀出席此次大会。在大会的“数字经济中小企业发展论坛”分论坛上,极光总经理陈光炎作为特邀嘉宾发表了题为《新形势下中小企业出路展望》的主题演讲。
3、中国领先的客户互动和营销科技服务商极光(Aurora Mobile,纳斯达克股票代码:JG)作为主要起草企业之一,其总经理陈光炎、***事务总监马超、研发高级工程师史坤坤等作为主要编撰人,全程、深度参与了该项标准的编制工作。
人力***数字化转型规划设计与实施落地服务
1、利用大数据和人工智能技术,对人力***数据进行深入挖掘和分析,为企业的战略规划和业务发展提供有力支持。综上所述,推动企业人力***数字化转型需要从构建以客户为中心的组织、推动组织变革与人才数字化管理、构建集成的商业建模与智能平台、洞悉企业痛点并设计有效的人力***政策、激发组织创新与数字化领导力以及形成集成的数字人力***解决方案等多个方面入手。
2、在产业互联时代,数据已成为企业的核心资产,引领着人力***管理向数字化转型。人力资本数字化平台正是顺应这一趋势,旨在通过数据重新构建企业人力资本管理体系,助力企业实现人力***管理的全面升级。
3、明确数字化转型的目标与战略 首先,企业需要明确人力***管理数字化转型的目标和战略,这通常与企业的整体业务战略和数字化转型战略相一致。目标可能包括提高人力***管理效率、优化员工体验、提升决策质量等。战略则涉及如何逐步实现这些目标,包括选择合适的数字化工具和技术、制定实施***等。
4、明确转型愿景与目标 愿景为“一切业务数据化,一切数据业务化”,旨在实现业务与数据的深度融合。 目标是通过数字化手段提升人力***管理效率与服务质量。确定核心工作内容 数据管理:建立系统保留员工全生命周期信息,确保数据的准确性和丰富性。