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其实数字化转型并没有你想象的那么难!
1、数字化转型并没有你想象的那么难。尽管传统企业想要完成数字化转型面临一定难度，但只要掌握有效的方法和措施，实现数字化转型是完全可行的。从宏观层面来看，数字化发展已成为国家发展的重要战略。加快数字化发展、打造数字经济新优势，以及协同推进数字产业化和产业数字化转型，已成为国家层面的重要任务。
2、战术规划少。缺乏明确的战略转型和实施路线图。企业或组织数字化转型缺乏整体性的战略规划，导致对未来数字化的方向与愿景不甚明晰，对企业当前数字化水平认知不足，从而无法客观地判断两者间的差距，确定所需补强的能力。
3、报业数字化生存形态的变迁必将带来产业形态的变迁，传统报业的产业组织、产业价值量、以及盈利模式都将被重构。与此同时，报业数字化转型也将成为报业体制改革的重大突破点。但数字化的转型并不能保证增长。2015 年，虽然数字广告市场整体在增长，但传统媒体的数字广告收入非但没有增长，还经历了2% 的下滑。
4、在规划中，“数字化”一词出现了25次，第五篇更是集中描述了数字化的发展目标：迎接数字时代，激活数据要素潜能，推进网络强国建设，加快建设数字经济、数字社会、数字***，以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革。
企业文化与数字化:新华三持续增长的底层逻辑
新华三集团，作为由杭州华三和惠普中国区合并而成的企业，其持续增长的底层逻辑主要依托于两大支柱：企业文化与数字化技术。这一逻辑在《双桨鸿惊》一书中得到了详尽的阐述。企业文化的顶层设计与“四个用心”新华三的成功首先得益于其对企业文化的顶层设计。
新华三ne是什么意思？首先，我们需要知道新华三是一家全球领先的数字化解决方案供应商。公司提供网络技术、云计算、物联网、人工智能等相关产品和服务。新华三ne代表了企业对数字化革命和创新的不断追求和努力。它体现了企业对数字时代的理解和追求，是一种新的企业文化，彰显了企业的创新和发展方向。
德国《数字化战略2025》全文(中文版)【一】
1、数字化的转型正在加速创建一个以信息为基础的、智能的、高生产率和高度联网的世界。过去被视为幻想且不可行的方案，现在正以前所未有的速度推动着创新发展。技术更替的周期大大缩短，大型数字化技术的研发和创新实践往往仅需几年，甚至几个月就能完成，并具备市场优势，催生出世界著名品牌。
2、平台设立：2013年4月，德国机械及制造商协会等机构设立“工业0平台”，并向德国***提交了平台工作组的最终报告《保障德国制造业的未来--关于实施工业0战略的建议》，该报告被德国******纳。
3、联邦***已***取行动，通过“数字战略2025”等***加速网络扩建，提升数字化水平。区域发展不均衡：尽管整体创新力强，但德国东部地区在数字化和新兴技术领域的投入仍落后于西部。
4、年。数字化战略2025也就是利用“工业0”促进传统产业的数字化转型。根据查询资料显示，德国联邦***于2016年3月正式推出它，强调跨部门跨行业的“智能化联网战略”，建立开放型创新平台，促进***与企业的协同创新。
5、通过财政******，有望提升潜在增长率，重点突破数字化、绿色能源与制造业创新。中德在高科技、环保、数字产业等领域的合作，能为德国经济注入新活力。在科技与创新方面，人工智能战略与储能技术的突破，加上职业教育体系支撑，可推动生产率提升与产业升级。然而，德国也面临不少挑战与风险。
6、梅赛德斯-奔驰已明确其未来发展战略，***在2030年前实现全面电动化，即100%的纯电汽车。这一战略升级涵盖了多个关键方面，包括车型规划、架构平台、电池生产、电机开发、供应链碳中和、充电网络以及可持续生产等。
企业数字化管理是什么,如何建立企业数字化管理?
企业数字化管理是指利用现代信息技术手段，对企业的运营、管理、决策等各个环节进行数字化改造和升级，以提高企业的运营效率、优化***配置、增强市场竞争力的一种新型管理模式。数字化管理的核心在于数据驱动决策、流程优化与自动化以及信息化平台的建设，这些要素共同构成了企业数字化管理的基础框架。
企业数字化管理是一种利用先进的信息技术手段，对企业生产经营活动进行全方位、高效、科学的管理方式。
数字化管理指的就是企业通过利用计算机、通信、网络等技术通过统计技术、量化管理对象与管理行为，实现研发、***、组织、生产、协调、销售、服务、创新等过程进行数字化。
