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上海市:“链式发展”推动上海市制造业数字化转型提质增效
上海市为深入推动行业数字化转型，破除中小企业转型困难和供给侧碎片化问题，创新性地***用了“链式发展”模式，有效推动了制造业数字化转型并实现了提质增效。背景与目标 上海市先后发布了《上海市加快推进新型工业化的实施方案》和《上海市制造业数字化转型实施方案》，旨在通过新一代信息技术赋能制造业转型升级，提升产业链发展水平。
国家层面：加大对制造业数字化转型升级的政策支持力度，出台了一系列顶层设计和政策指导文件，如《“十四五”数字经济发展规划》等，为制造业数字化转型提供了明确的方向和支持。
四部门联合推动中小企业供应链“链式”转型 政策内容：12月13日，工业和信息化部等四部门联合印发《中小企业数字化赋能专项行动方案（2025—2027年）》，提出推广龙头企业牵引的供应链“链式”转型，支持链主企业、龙头企业开放数字系统接口，促进供应链上下游中小企业实施标准统一的数字化改造。
为此，紫菜云平台创新性地***用了链式结构，直接推动整体产业链数字化改造。在工程链上，紫菜云通过围绕基建工程施工开展***整合，形成产业集约化，促进全产业链更高效运转。在物资链上，紫菜云通过标准化体系建设，推动产业提质增效，并通过强大的供应链支撑解决物资循环中的匹配、成套问题。
目前，巴图鲁已链接、服务汽车后市场12万+产业主体，未来平台将持续构建数字化基础设施，推进“链式”数字化转型，实现汽车零部件供应链的协同创新。同时进一步探索工业互联网在后市场的创新发展模式，推动建设中国汽车零部件制造业数字化及在全球的“大后方”地位。
中小企业主必看,企业致胜的关键:供应链金融四流合一!
供应链金融的核心在于实现“四流合一”，即合同流、货物流、***流以及资金流的系统性整合。这一理念对于中小企业而言，是破解融资难题、提升运营效率、保障财税合规的关键所在。什么是“四流”？合同流 合同流涵盖合同从签订、执行到终止的全生命周期管理。
只有当物流、资金流、信息流和商流相互协作，“四流合一”，才能构建完美的供应链体系，供应链金融亦遵循此原则。供应链金融主要解决企业融资难的问题，针对企业***，通过贸易合作等多种方式提供资金支持。
供应链金融中四流合一，指的是金融机构大力推广应用区块链技术，借助区块链去中心化、分布式记账、数据不可篡改等特性，可以实现物流、资金流、信息流、商务交易流“四流”合一。利用区块链技术，能确保互认流转、数据可信，降低履约风险，提高操作层面的效率，降低业务成本。温馨提示：以上信息仅供参考。
中小企业如何“没钱也能做生意”?
1、综上所述，中小企业可以通过利用1688平台***、借助1688金融服务、加强中间交易保障、推进数字化转型以及建立信任关系等方式，实现“没钱也能做生意”。这些方法不仅有助于缓解中小企业的资金压力，还能提高经营效率和市场竞争力。
2、银行借贷银。合伙入股。融资，只要项目好，还是有天使投资人愿意投资的。争取政策扶持资金作为国民经济中重要组成部分的中小企业，由于受到资金和规模的限制，经常会在企业发展过程中遇到各种困难。所以，我国各地***每年都会拨出一些扶持资金，支持这些企业的正常发展。
3、一些中小企业外语人才更是匮乏，有些做国际贸易的企业也离不开外语人才的协助。然而他们合作或做生意的物件并不仅限于一个国家，也就需要不止一种外语人才。这些企业和个人或没有足够的实力、或者没有必要不止一种外语人才。
4、以邳州为例，当地有很多做生意的小微企业和个体工商户，如果资金断了，可以尝试去银行金融机构和贷款公司办理企业贷款、抵押贷款，只要符合条件，名下有足够的抵押物或质押物，就可以获得不错的贷款资金。
5、分类广告=很多业务员 很多中小企业主，是依靠业务员进行推广，业务员推广可以成交一些生意，但绝大多数情况还处于一种传播宣传的状态下，作为企业主，如果算毛帐往往会大吃一惊，业主故一个业务员，他一天能拜访多少个客户？能够成交多少生意？是赚还是亏？事实上，一个业务员对客户的拜访十分有限。
6、资料要求：申请过程中需要提供您的二代***、本人借记卡。注意：申请只支持借记卡，申请卡也为您的借款***。本人身份信息需为二代***信息，不能使用临时***、过期***、一代***进行申请。
如何进行供应链数字化管理?
与供应商合作：与供应商合作，建立数字化供应链合作关系，共同提高供应链效率和客户满意度。持续改进：持续改进数字化供应链管理，不断优化流程、提高效率、降低成本、提高客户满意度。
数字化供应链项目组合管理：通过数字化手段管理多个项目，确保***的合理分配和项目的顺利进行。供应链电商平台创新管理和协作：利用电商平台进行供应链协作，提高供应链的透明度和响应速度。数字化供应链系统***对管理的作用 数字化供应链系统通过实现智慧供应链和协作式***，提高了市场驱动的敏捷性。
- 配置可视化工具以实时监控供应链指标，并设置警报，以便在关键问题发生时及时***取行动。 **数据分析和预测：- 利用可视化工具进行数据分析，探索供应链数据中的趋势、关系和模式。还可以使用数据来进行需求预测和交付时间预测。
密切关注新技术的发展动态，及时将新技术应用到数字化供应链中。通过技术创新和升级，不断提升数字化供应链的效率和竞争力。案例借鉴与最佳实践 借鉴其他行业或企业的成功案例，了解他们是如何实施数字化供应链转型的。学习并应用最佳实践，结合企业自身情况，制定适合自己的数字化供应链转型策略。
