本文目录一览：
- 1、标题发展数字经济的成果显著,主要体现在哪些方面?
- 2、上海容大2023年终盘点丨「行业+场景」齐发力,助力企业数字化转型
- 3、何人告知国有企业的数字化转型好像挺成功的,那私营企业的转型有希望吗...
- 4、三一数字化转型之路
标题发展数字经济的成果显著,主要体现在哪些方面?
标题：数字经济发展的显著成果及其体现方面 成果一：完善数字经济顶层设计 - 起草并发布《“十四五”数字经济发展规划》，这是我国数字经济领域的首部国家级规划，它综合部署了数据要素的价值发挥和产业数字化转型等方面。
发展数字经济的成果显著，主要体现在哪些方面？一是完善数字经济顶层设计。牵头起草《“十四五”数字经济发展规划》（以下简称《规划》），作为数字经济领域首部国家级规划，对发挥数据要素价值、大力推进产业数字化转型等进行了统筹部署。二是加快信息基础设施建设。
我国在信息基础设施建设方面取得了显著的进步和跨越式发展。 目前，我国已经建立了全球最大的光纤网络和4G网络，并且在全国范围内，行政村通4G和光纤的比例超过了98%。 此外，固定宽带和移动LTE网络的IPv6升级改造也已经全面完成。
我国数字经济取得显著成果包括如下：数字经济规模不断扩大。近年来，我国数字经济体量不断创造历史新高。同时，我国数字基础设施与用户规模十分庞大，已经建成全球最大的光纤网络、4G和5G独立组网网络，网民规模位居世界第一。数字产业化和产业数字化稳步推进。一方面，数字产业持续优化升级。
我国在发展数字经济方面拥有庞大市场规模的显著优势。 我国制造业的完整性也是一大优势。在制造业领域，我国拥有41个大类、207个中类、666个小类，全面覆盖。目前，我国制造业产值占全球的30%，已经形成了巨大的规模优势。
上海容大2023年终盘点丨「行业+场景」齐发力,助力企业数字化转型
1、广电运通借助上海容大的「麦克风阵列+语音处理技术主板」产品，深度布局轨道交通、泛金融等行业，提供更智能、高效的终端服务。总结：上海容大在2023年通过「行业+场景+产品」联动的方式，在多个行业中提供了针对性的数字化解决方案，有效助力了企业的数字化转型进程。
何人告知国有企业的数字化转型好像挺成功的,那私营企业的转型有希望吗...
1、国内私营企业譬如海尔，是制造业数字化转型最成功的代表企业之一，因此私营企业数字化转型还是有很大成功希望！但鉴于大多数私营企业的数字化转型意识才刚觉醒，如何通过数字化战略的实施来驱动生产、服务与业务增长…这些难题都亟需行业领头羊的成功案例来提供行动路径参考。
2、中国经济早已告别“野蛮生长”进入低增速高质量运行期，相较于国企，私营企业更需要通过数字化转型来提升自身核心竞争力。海尔、美的、立白、良品铺子、小米等私企都得益于数字化的深化应用。
3、中大咨询数字化专家认为从企业的战略角度去看，数字化将是企业转型与变革的一个重要趋势，是在数据+算法定义下，以数据化解复杂系统的不确定性，优化***配置效率，构建企业新型竞争优势。通过数字技术对商业重塑，进一步重构业务运作的模式，和商业运转的逻辑，成为赋能企业商业模式创新和突破的核心力量。
4、数字化转型使产品具有远程连接和云体验功能，提升用户体验。服务转型借助物联网、大数据和云技术，实现远程服务和个性化需求响应。培养数字化人才：数字化转型要求企业人才具备更强的数字化技能。企业需加强员工培训，提升员工数字化素养，以适应数字化转型的需求。
5、数字化转型不仅仅是技术升级，更是服务模式的革新。国产软件企业通过智能化服务，如永洪科技的工小智智能迎宾，优化了网点体验，提升了数据处理和分析能力，从而强化了服务质量和效率。覆盖数据全链路：国产软件的解决方案覆盖数据全链路，注重数据安全与性能提升。
三一数字化转型之路
三一集团的数字化转型之路可以概括为以下几点： 早期信息化基础： 三一集团自成立之初便开始信息化建设，从内部网络、邮箱系统到财务软件，再到OA、MRP、ERP、PDM等系统的实施，为后续的数字化转型奠定了坚实基础。
三一重工媒体开放日群访现场2018年3月13日，三一重工董事长梁稳根在十三届全国人大会上表示，“三一的数字化转型，要么翻身，要么翻船！”而彼时三一重工作为重型装备的生产者，各零部件加工过程相互独立，生产线之间难以衔接。
三一集团三***展战略是、数智化战略、国际化战略、产业链延伸战略。数智化战略：三一集团将数智化作为三大核心战略之一，积极推进企业数字化转型。通过引入大数据、人工智能、物联网等技术，提升生产效率、降低成本、优化产品质量，并创新商业模式。
三年过去，为了了解三一数字化转型的进展，《企业管理》杂志与三一集团数字化转型“灯塔工厂”建设负责人——三一集团总裁助理、三一重工泵送事业部泵送公司(简称三一泵送)副总经理蒋庆彬进行了访谈。
在三一高层的设想里，2025年完成数字化转型之后，集团目前的人员结构也将发生巨大转变，由现在的20000名工人、8000名工程师变为3000名工人、30000名工程师，销售额则要超过3000亿元。目前这一变革仍在进行当中。
这意味着，根云平台+DataHunter数据可视化大屏，可以帮助传统制造业完成从制造、生产到服务所有环节的数字化转型。 智能工厂大屏：清晰描绘出三一重工的“智能智造”生产线。实时追踪物料配送情况、泵车生产参数、质量信息，以及厂房的完成情况，以达到提高工作效率、精细加工、保证安全生产等目的。
