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药品经营企业培训内容
药品经营企业培训内容如下：药店员工作为药店的形象代言人，要做好充分的仪容仪表和礼仪的功课，为顾客呈现专业、优秀的形象。药店员工要注重自己的服饰美、修饰酶、举止美、情绪美，要热情、主动的为顾客提供服务：服饰美：服装样式要和谐、大方；穿戴要整洁、卫生。
主要培训内容为《中华人民共和国药品管理法》、《药品管理法实施细则》、《药品流通监督管理办法》、《药品零售企业质量管理规范认证检查评定标准》等相关法律法规，安排培训每个专题用一天时间2小时，学习培训方式为自学和讨论相结合。
首先，培训课程会涵盖药品相关的法律法规，比如《药品管理法》、《药品管理法实施条例》等，学员需要了解药品分类、注册、流通等规定。其次，药品经营许可证管理是重要内容，包括申请条件、程序、审批流程和有效期限等。
药房上班前培训内容主要包括以下几个方面：医药行业职业法规与守则：药品管理法：了解并掌握药品管理的相关法律法规。药品经营质量管理规范：熟悉药品经营过程中的质量要求和管理规范。药品常识：药品的陈列与保管方法：学习如何正确陈列和保管药品，以确保药品的质量和安全。
作为药店店长,如何教导员工提升自身专业性?
加强专业知识的培训及考核工作，进而提升员工职业敏感性。 有了职业感，员工的求知欲望和责任心都会随之增长，就像大树对阳光的追求，需要足够的养分以供其茁壮成长。有了过硬的专业知识，加之适当的忧患意识，职业敏感性就自然形成了，这是避免工作过失的有效因素之一。
员工培训与发展 定期培训：组织员工参加药品知识、服务态度及销售技巧等方面的培训，提升员工的专业素养和服务水平。 提供发展机会：鼓励员工参加职业资格考试，为员工提供晋升机会，使员工感受到个人价值的实现和公司的重视。 绩效管理 明确标准：建立清晰的绩效标准，确保评估过程公正、透明。
要提升药店店长店员的执行力，可以从以下三个方面着手：明确职能 店长需要确保每位店员都清楚自己的岗位职责以及各岗位之间的相关性。这要求店长在日常工作中对员工进行充分的宣导和教育，使店员明确自己的工作范围、责任以及与其他岗位之间的协作关系。
除了定期收集员工的意见外，我还会定期组织培训和研讨会，帮助员工提高专业技能。同时，我也鼓励员工相互学习和交流，共同进步。通过这种方式，员工不仅能够更好地了解药店行业的最新动态，还能提升自身的业务能力。此外，我还会密切关注员工的反馈，及时发现并解决问题。
在日常经营管理中，店长要按照客观规律办事，用自己的专业知识和经验来搞好经营管理。当药店遇到困难时，店长更应发挥作用，带领店员努力闯关，使药店尽快走出困境。 较高的业务技能。俗话说，“打铁先得自身硬”。药店店长必须努力学习、提高业务水平，只有业务技能过硬，店员才能佩服你、认可你。
为什么药店人员工服基本是白大褂要求佩戴工牌头发为什么要求盘起来不...
目的是为了规范员工仪容仪表，提升公司的形象，规范员工的着装和举止。【基本要求】衣物、指甲、头发干净整洁：衣物整洁，头发干净不油腻，指甲干净整齐，不披发，不留长指甲，男生不留长发。干净整洁是漂亮美观的基本，再漂亮的人、在美丽的衣服如果邋里邋遢，也不可能让人有美感。
如果规章制度已经存在，但员工不遵守，这可能表明管理制度执行不力或管理人员监管不到位，需要加强管理人员的培训和监督。 员工工作难办的问题可能由此引起，因为整洁的工服和明显的工牌是公司形象和服务质量的一部分，缺乏这些可能会影响客户对公司的第一印象。
