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于大城教授优秀员工培训心得体会
1、凡事负责任、决不找借口 凡事用心做、追求零失误 凡事高标准、严要求 凡事积极主动 凡事团队第一 看似很简单的五个道理，它却是一个优秀员工成功之精髓，只有成为一名优秀的员工，才有可能成为一名优秀的主管，优秀的领导，甚至成为一名优秀的老板。
2、于大城——《优秀员工是怎样炼成的》2007年12月6号，我们全体员工在天台山庄主办了600人的大型交留会，主讲于大城老师。
让与员工发挥大的价值
1、让与员工发挥大的价值 让与员工发挥最大的价值，让与员工发挥最大的价值，那么第一就必须拒绝安逸，让员工时刻保持危机感，第二培养一群人而不是一个人，因为这样才能彼此可以相互制约，相互督促。
2、管理者如何和员工相处1 提供一个平台，使得员工可以创造更大的价值，只有让员工感到其能力得到充分发挥，自然可以获得信任。杜绝双重标准。如果你自己不遵守某项规章制度，不要指望你的员工会执行。韦瑟瓦克斯的建议是，“不要自己翘着二郎腿，而吆喝员工干这干那。
3、增强和发挥领导的指导作用，首先领导必须以身作则，对团队成员起榜样和示范作用；其次，明确具体的工作质量、范围、工期、成本等目标约束；再次，明确各团队成员的角色和责任分工，充分发挥项目团队成员各自的作用。 (七)、充分发挥领导的沟通和协调作用 首先，团队成员之间的沟通和协调。
怎样激发员工工作的积极性
1、营造积极氛围：创建一个积极向上、鼓励创新的工作氛围，让员工感受到企业的关怀和支持。强化团队协作：通过团队建设活动，增强员工之间的合作和信任，提高整体工作效率和士气。综上所述，激发员工的工作积极性需要明确激励目标、***用差异化激励策略、灵活调整激励方式、强化正向激励以及建立良好的企业文化。这些措施共同作用，能够有效提升员工的工作积极性和满意度。
2、方法3：增加工作挑战性 挑战性工作可以激发员工的工作热情。对于一些追求个性和新鲜的员工来说，增加工作挑战性可以提高他们的工作积极性。当然，对于保守和传统的员工，应适当减少这方面的挑战。 方法4：给予员工自由 在工作周期和***安排上给予员工自由，让他们自行安排工作***和时间。
3、最后，保持平等公正的沟通是激励员工的重要方法之一。平等、公正的沟通能让员工感受到自己的重要性，从而激发他们的工作热情。
4、在日常管理中，确保员工积极性至关重要。首先，重新审视并强调员工行为管理规范，特别是在工厂环境中，要确保产能和效率。每天上班时，提醒员工集中精力，全身心投入工作。其次，作为管理者，应当展现出工作与个人生活之间的界限。如果你平时严肃认真，那么就继续保持这种态度。
5、提高员工工作积极性可以通过以下几个方面进行：培育企业精神：从思想上培养良好的企业精神，让员工认同并融入企业文化。通过股权分配、入股分红等方式，树立员工的主人翁意识，使他们更加积极地参与到企业的各项工作中。
