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企业为什么要数字化转型,目的是啥?
企业要进行数字化转型，其核心目的在于驱动商业模式创新与商业生态重构，实现业务转型、创新和增长。具体来说，企业进行数字化转型的主要目的包括以下几点：商业创新：通过数字化手段，企业能够快速捕捉市场和用户需求的变化，从而迅速响应并推出新颖的产品和服务。
企业需要进行数字化转型的原因主要包括以下几点： 提高效率与生产力： 借助自动化流程和优化生产管理等数字化技术，企业能够大幅减少人力投入，显著提升工作效率，从而实现生产效率的飞跃。
企业要进行数字化转型的原因主要有以下几点：以数据驱动决策：通过收集和分析大量的客户数据，企业能够更精准地了解客户需求，从而提供个性化服务，增强客户忠诚度和满意度。打破信息壁垒：数字化转型打破了传统办公的地域限制，使得数据能够实时共享，流程得以简化，协作效率显著提高。
数字化转型为国有企业注入了新活力，***了创新意识和创新能力，推动企业向智能化、集约化、绿色化方向发展。企业能够更好地适应市场需求，快速响应市场变化，引领和带动传统产业向高端化、绿色化、数字化升级。提升企业竞争力：数字化转型使国有企业能够更好地把握市场机遇，提升竞争力和市场地位。
数字化转型对企业具有重要意义，主要表现在以下几个方面：提高效率与竞争力：数字化转型能使企业业务流程自动化，优化***配置，从而提高生产效率并降低成本。同时，通过数据分析，企业能更准确地把握市场需求和消费者行为，灵活应对市场变化，进而提升竞争力。
数字化转型（DX）指的是企业利用数字技术重构业务流程、产品和服务，以实现业务模式的创新、效率的提升和客户体验的优化。随着云计算、大数据、人工智能等技术的普及，数字化转型成为企业实现可持续发展、提升竞争力的关键路径。
汽车行业步入智能时代,车企将如何做好数字化转型
例如，通过智能化的系统来智能触发司机的学习和考试，通过数字化的手段为司机管理提效，提升安全行驶水平。通过AI手段赋能客服端，致力于将全行业平均1%的投诉率降低到0.5%，通过司机和乘客电话、车内服务过程的录音等，转化成服务管控的手段，也跟华为云共同进行探索，如何利用智能化手段提升效率和客户满意度。
数字化门店：数字化赋能商业模式升级，创造全链路、更贴心的用户服务生态。价值创造：以技术引领实现价值创造，2025年实现EBIT达8%以上。员工激励：5亿股股权，首批激励万名员工，推动吉利向科技型企业转型。这些战略和行动的实施，将有力推动吉利汽车集团向智能时代转型，为用户创造超越期待的智能出行体验。
智能网联时代已至，传统车企向数字化、智能化转型已迫在眉睫。 而就在这一天，德勤中国在云端召开了一个有关智能网联汽车的报告发布会。德勤中国汽车行业领导合伙人周令坤，德勤中国管理咨询总监刘宇瑞，以及德勤中国管理咨询高级经理彭展，与十余家媒体一起，探讨了传统车企向数字化、智能化与网联化的转型之路。
首先企业进行数字化转型不能一昧的注重技术或目光停留在狭义的产品制造层面，要从单一的产品输出发展到成体系的服务，再发展到全县范式的组织机构、管理模式，再发展到商业模式的颠覆创新，从而满足用户群体在如今大数据时代下快速更迭的需求。企业若想数据化转型成功，利用平台是企业不可或缺的一个方向。
所以，传统车企在面对这一波冲击的时候，该如何让消费者保有新鲜度，依然能走在时代前列呢？加快数字化进程，或许是一项明智的选择。
数字化是实现企业以“用户经营”为理念的最好的手段和途径，它让经营企业有可追溯的数据、可分析的数据、可决策的数据，让企业更稳健的经营。
汽车行业数字化转型:被忽视的Know-how与被捧杀的数字化
1、汽车行业数字化转型需平衡Knowhow与数字化，避免忽视业务理解与过度炒作。Knowhow的重要性 业务理解是转型根基：汽车行业数字化转型的核心并非简单的技术堆砌，而是需要深入理解业务本质，明确转型目标，解决业务痛点并发掘机会点。
2、汽车行业数字化转型，正面临着被忽视的业务理解与被过度炒作的数字化浪潮。转型的核心并非简单的技术堆砌，而是业务模式的深度革新，以Know-how为基石，结合数据和技术的创新，实现革命性的变革。业务理解是转型的根基，企业需明确自身业务本质与转型目标，解决业务痛点与发掘机会点。
汽车产业数字化路在何方?
数字技术在中国汽车行业的应用程度比物联网、机器人、3D打印技术等其他行业先进，远超其他制造业。但与欧美国家相比，中国汽车制造业发展起步较晚，整体数字化进程滞后。汽车行业是典型的大规模离散行业，具有供应链高度分散、生产过程复杂、产品结构精密等特点。
为此江铃集团与华为云开展合作，希望借助华为云在ICT领域30余年积累的数字化技术和数字化转型实践经验，梳理集团总部及各业务板块数字化转型的痛点与难点，统筹规划“数智江铃”数字化转型实施路径。
针对建设未来智慧城市领域，住房和城乡建设部部长王蒙徽在演讲中表示：当前，汽车电动化、智能化不仅带来了产业变革，也对出行方式、城市布局、道路设施、城市治理等产生了重大影响；将加强对有关试点城市的指导和支持，会同有关部门研究出台相关配套政策。
遵循宝马集团最先进的iFACTORY生产战略，宝马沈阳生产基地致力于在精益、绿色、数字化三个方面树立未来汽车制造的新标杆，为沈阳、辽宁，乃至中国的制造业升级和高质量发展做出积极贡献。” 事实上，华晨宝马的二十年不仅体现在市场表现、品牌战略、产品布局以及社会责任之上。
