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凯联资本认为仿制药企业数字化转型有哪些需要注意的地方?
1、动码印章智慧印章解决方案的深度应用，第一，帮助药企华润衢州医药不仅实现了电子印章批量签署，大幅提升公章加盖效率，第二以“一章***”的创新技术手段提升企业公信力。
2、因此，在仿制药企业数字化转型过程中，需要挖掘市场需求，贴合市场发展趋势，从管理、数据，到认知都需要革新，传统产业的从业人员也需要控制心理预期。未来，凯联资本还将聚焦科技创新发展，以多维度投资赋能帮助优秀的科技创业企业实现更快发展，助力企业数字化转型和科技强国新征程。
3、投资策略：凯联资本作为PE阶段的综合性基金，其投资策略主要聚焦于中后期企业。这些企业通常已经具有成熟的业务模式、稳定的盈利能力和清晰的市场定位，为进一步的成长和发展提供了坚实的基础。涉及行业：凯联资本的投资覆盖了新能源汽车、工业制造、数字化转型以及国产替代芯片等多个前沿领域。
4、投资策略调整：凯联资本的母基金投资人将重点关注新能源、信创、医疗等领域，这些领域被视为符合国家战略发展方向，且是下一轮产业崛起的关键所在。新能源领域投资：母基金投资人将关注具有核心竞争力的新能源企业，特别是在电池、风能、太阳能等细分市场中拥有先进技术与独特优势的企业。
5、医疗领域，母基金投资人将重点关注生物医药、医疗器械、医疗服务等细分行业。投资策略将侧重于投资具有创新技术、高增长潜力和良好市场前景的优质企业，同时，也会关注医疗健康领域的数字化转型和智能化发展，如精准医疗、远程医疗、健康大数据等，以推动医疗健康行业的高质量发展。
医药行业的***e到底做什么?
***E解决方案的核心在于利用5R模型：正确投放***、匹配正确客户、以正确频率数字化拜访、正确传达产品信息，以此提升销售成功率与产品上量。同时，制定正确的工作***、推广时间、费用、推广材料，快速达成期望目标。决策易产品介绍：决策易是一款专为医药行业打造的SaaS产品，旨在帮助药企实现销售团队行为管理和销售效能提升。
***E，即销售队伍效力（Sales Force Effectiveness），是一个关注于销售团队效率与效能的管理实践。它旨在帮助企业评估市场潜力、客户分级与选择、设定与分配销售指标、考量销售团队规模、配置销售区域以及设计奖金激励政策等关键方面，以实现最佳销售业绩。
***E专员，即销售队伍效力专员，在医药行业扮演着关键角色，其主要职责涉及评估市场潜力、客户分级、销售指标设定与分配、销售团队规模计算、销售区域配置以及奖金激励政策设计。通过这些活动，***E专员旨在最大化销售队伍的效率和生产力，促进企业的销售业绩。
第七个问题：是否运用数字化技术提升销售效率？识别新技术对销售效率提升的助力，用数字化赋能销售团队。全面评估、提升这七个领域的效率，将成倍提升整个企业的效率，助力企业打造数字化的销售效率。邀请您加入“药械行业数字化营销交流群”，一起探讨医疗行业大数据、数据分析相关知识。
***E岗位，即销售队伍效力，专注于提高销售团队效率和生产力，以确保销售业绩最大化。这一岗位的目标是构建一支高绩效的销售团队。 在***E岗位上，你将需要配合业务发展需求，不断改进和升级产品功能，并控制系统发展方向以适应日益增长的业务规模。
医药经营企业如何做好应收账款管?
医药经营企业做好应收账款管理，可以从以下几个方面进行：建立完善应收账款管理制度：明确账款回收责任：确保每个环节的负责人清晰明了，责任到人。规范账款回收流程：制定详细的账款回收步骤和时间节点，确保流程标准化、规范化。实施客户信用评估与分级管理：信用评估：对客户进行全面的信用调查，评估其还款能力和信誉度。
支付设计费 企业支付新产品设计费用时，应借记研发支出，贷记银行存款。如涉及税费，还需借记应交税费。 接受捐赠 企业接受捐赠的药品等存货时，应按市场价值借记库存商品，贷记营业外收入。这表示企业获得了非日常经营活动的收益。
规范资金管理 医药行业涉及大量的资金流入和流出，会计应加强对现金流的管理，确保企业资金的充足性和流动性。 应收账款和预收账款等往来款项的核算也要做到准确无误，避免因管理不当造成资金损失。关注税收政策变化 医药行业涉及的税收政策较多，会计应及时了解并适应税收政策的变化。
定期进行应收账款账龄分析，建立与销售部门及销售客户的对账制度，并督促相关部门清理和催收，有效控制经营风险。 (二)其他应收款管理。建立对账制度，定期对其他应收款进行清理。 (三)应收票据管理。收到的应收票据在“应收票据”科目进行会计核算，设置“应收票据明细账”，票据办理贴现须经财务负责人批准。
